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上交經(jīng)營副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績效考核

日期:2021/7/14 Click:1156
(4)績效考核工作由隊(duì)長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分管隊(duì)長負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,經(jīng)營副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績效考核工作的執(zhí)行。二、員工績效考核級別劃分(1)隊(duì)長負(fù)責(zé)考核副隊(duì)長、技術(shù)員;三、基本工資與績效工資的比例(2)正式工:7:3(3)勞務(wù)工:7:3四、月度績效考核(1)正式工績效考核。
一、總則
(1)準(zhǔn)確,客觀評價(jià)員工工作業(yè)績,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工報(bào)酬、任用、獎(jiǎng)懲、訓(xùn)練等人才決策提供依據(jù),制定本規(guī)定。
(2)績效評價(jià)原則:職場適用原則、操作方便原則、等級評價(jià)原則。
(3)本規(guī)定適用車隊(duì)所有員工(隊(duì)長除外)。
(4)績效評價(jià)工作由隊(duì)長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,管理隊(duì)長負(fù)責(zé)具體,經(jīng)營副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)績評價(jià)工作的執(zhí)行。
二、員工業(yè)績評價(jià)水平分為
(1),由負(fù)責(zé)評價(jià)副隊(duì)長、技術(shù)人員的副隊(duì)長負(fù)責(zé)評價(jià)分管班長,班長負(fù)責(zé)評價(jià)員工。
三、基本工資和業(yè)績工資的比例
(2)。正式員工:7:3
(3)勞動(dòng)者:7:3
4,月度業(yè)績評價(jià)
(1)正式員工業(yè)績評價(jià)。
(2)勞動(dòng)者業(yè)績評價(jià)。
(3)普通員工業(yè)績評價(jià)。
(4)業(yè)績評價(jià)表的使用說明:
1)月度業(yè)績評價(jià)總分為100分。
2)月度業(yè)績評價(jià)由評價(jià)者評價(jià),提交分管隊(duì)長的審查,最后由分管隊(duì)長提交隊(duì)長的審查許可,提交經(jīng)營副隊(duì)長的收集總結(jié)。
3)有行政檢查記錄2次以上和過失發(fā)票的人,只能在檢查記錄得分欄中按最低得分。
4)每月3日前各負(fù)責(zé)人組織審查結(jié)果公布,提交經(jīng)營副隊(duì)長,經(jīng)營副隊(duì)長及時(shí)總結(jié)保管實(shí)現(xiàn)。
5)審查員根據(jù)審查表的審查項(xiàng)目審查被審查員,根據(jù)被審查員的各項(xiàng)完成情況進(jìn)行評分,簡要說明員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和重大錯(cuò)誤。
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