一、活動主要目標:
1、實現(xiàn)活動期間人身傷害事故為零。
2、實現(xiàn)活動期間火災、交通事故為零。
3、實現(xiàn)活動期間安全實現(xiàn)活動期間火災、交通事故為零。
4、實現(xiàn)活動期間安全危險整改率100%。
5、實現(xiàn)活動期間員工安全教育培訓率100%。
6、實現(xiàn)活動期間較大的機器設備事故為零。
7、實現(xiàn)活動期間生產(chǎn)質(zhì)量事故為零。
8、實現(xiàn)活動期間現(xiàn)場6S管理符合公司要求的規(guī)范和標準。
9、實現(xiàn)活動期間環(huán)保設施完善率和運行率≥95%。
二、保障措施:
1、加強班組建設。提高執(zhí)行力。幫助團隊加強基礎建設。通過審計頻率和審計能力的方式,加強員工的安全意識和崗位操作技能,將安全工作目標分解為班組,具體執(zhí)行人員。實現(xiàn)安全工作業(yè)績與評價工資有關。(評價月入班人員工資百分制)
2、加強訓練工作,理論與實踐相結合,提高標準化操作水平。根據(jù)工廠培訓領導小組的分工,研磨、破碎、尾礦、水源、電氣、鉗工、焊工工種的實際特點,根據(jù)公司發(fā)表的各規(guī)章制度進行崗位技能培訓。
訓練的指導思想重視難以結合、層次訓練、實效,根據(jù)文化程度制定不同的措施。實現(xiàn)人員培訓教育復蓋面100%,培訓合格率在90%以上。職場應該知道,基礎知識的把握率是80%。(評價月入訓練工資)
3、提高安全意識,完善規(guī)章制度。以公司安全生產(chǎn)月活動為契機,提高和強化全廠員工安全責任、重在落實的責任意識,提高安全第一、預防為主、綜合治理的預防意識。通過現(xiàn)場進行細致的檢查、檢查,收集整理作業(yè)數(shù)據(jù),繼續(xù)補充和完善現(xiàn)有的安全制度和操作規(guī)程。通過有效可行的制度約束提高執(zhí)行力,全面推進安全工作管理和控制,細分任務執(zhí)行,明確責任權限。按制度辦事。相互制約、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、促進,使安全管理工作達到制度化、標準化、規(guī)范化。(評價月進入班組百分制)
3.加快安全防護設施改造,提高政務監(jiān)督水平。根據(jù)公司提出的安全工作目標。采取“取法乎上”的原則,將任務細化分解到各班組,廠部協(xié)助生產(chǎn)與檢修人員從技術、組織、管理、工藝、操作、等方面進行分析和跟進。實現(xiàn)人、機、料、運、法合一。規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制一體化的高質(zhì)量高效運行方針。將數(shù)據(jù)收集、信息反饋、現(xiàn)場采取措施、后續(xù)補救辦法、事故分析、責任落實、考核通報、教訓總結等實行全過程跟蹤督辦。建立健全詳細的檢查跟蹤軟件記錄。實行團隊安全生產(chǎn)事故一票否決制,年底取消團隊評價先進資格。(進入月度調(diào)度會政務監(jiān)督個人和班級獎懲)
4.加強環(huán)節(jié)、過程控制,實施固化戰(zhàn)略。采用專職檢查、班組自檢、互檢活動。有針對性地進行分析研究和整頓,開展有效的PDCA循環(huán),實現(xiàn)任務目標、標準目標、評價目標。
注;根據(jù)公司【安全危險調(diào)查管理方法】【選擇礦山生產(chǎn)安全運行管理方法】
三、活動程序:
1.2012年5月1日,根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定可操作的活動方案。
2. 2012年5月10日,完備、完善各項規(guī)章制度,重點放在標準化操作、安全隱患的檢查、反饋、治理和督辦。
3.2012年5月15日,通過每月的培訓學習。改變員工的態(tài)度和行為,確立安全發(fā)展觀。
4.2012年5月26日是實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的評價階段。將安全月活動獲得的經(jīng)驗和方法完善到制度和規(guī)程中進行固化和普及。
四、五月安全工作重點:
1、汛期強化詹家和大成溝尾礦庫檢查頻率和力量,大雨天領導值班不動搖,將詹家尾礦庫二選納入檢查和管理。嚴格按照《選礦廠防洪防洪管理辦法》執(zhí)行,確保尾礦庫安全渡洪。負責人:的雙曲馀弦值。
2、新2736研磨系列安全輔助設施制作安裝。以百分之百完成為目標。負責人:
3、新2736研磨系列開始運行,崗位安全和技術標準化操作訓練。100%的培訓合格。負責人:
4、繼續(xù)加強日常安全生產(chǎn)的基礎管理。實現(xiàn)全月安全生產(chǎn)事故為零。負責人:的雙曲馀弦值。
5、配合公司現(xiàn)場6S管理,生產(chǎn)現(xiàn)場和室內(nèi)外6S管理按公司標準實施。負責人:的雙曲馀弦值。
6、勞動保險和健康食品協(xié)調(diào)催促,保證全月購買及時發(fā)行,不借款。
負責人:。
五、五月安全具體工作:
1、根據(jù)公司要求,認真對待公司進行的安全操作規(guī)程考試,進行審查。
2、全員、全方位進行安全危險檢查,中旬完成檢查問題。
3、加大調(diào)查三違的力度,強調(diào)違規(guī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)一起處罰,決不放松。對于隱瞞危險事故、不報告的負責人,嚴格處理。
4、技改設備安裝及日常從事檢修和崗位維護,必須采取斷電和掛牌制度,電氣維修必須嚴格執(zhí)行崗位規(guī)程。起重設備安全設施必須齊全,設備必須定期檢查,作業(yè)有專業(yè)人員現(xiàn)場指導和指揮。
5、滅火器材配置完善,到達。潤滑、皮帶運輸、配電控制系統(tǒng)和保管油料的重點部使用電氣焊接時,必須采取預防措施,防止火災發(fā)生。
6、運輸車輛停在指定位置后,檢查員必須遠離車輛,防止車輛翻轉(zhuǎn)和礦石滑落。為了保證車輛和司機的安全,必須在安全距離設置停車器。下料槽和虎口檢查時,附近不得開采。嚴防礦石滾入工作區(qū)域。
7、水源方池嚴格護理,禁止任何人入浴或釣魚。
8、尾礦庫汛期應保證安全運行。認真檢查和整改壩體排水、裂紋、滲水、位移、塌陷等現(xiàn)象。嚴密觀察庫區(qū)水位變化,合理布礦,保證干灘長度。大雨天氣領導要執(zhí)行帶班制度。非工作人員禁止接近倉庫內(nèi)的水區(qū)和水庫下面的水方池。
9、氣瓶的搬運和使用,應按規(guī)定和標準執(zhí)行。
五、組織機構:
組織機構辦公室設在調(diào)度室,職能負責安全月活動期間、安全工作日常協(xié)調(diào)、指導、檢查、跟蹤、總結、評價等。
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