第一條基本要求
1.為進一步加強吉圖珈客專站前六標七工區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工管理，確保車輛安全，堅持運輸、施工兼顧原則，保證鐵路施工正常進行和相關人員人身安全和健康，防止施工安全事故，維持施工現(xiàn)場清潔。根據(jù)《中華人民共和國鐵路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用和使用管理規(guī)定》(建設[2005]89號)、《鐵路部營業(yè)線施工安全管理方法》、《業(yè)主建設工程安全管理方法》等現(xiàn)行相關文件要求，特制定本方法。
2.工區(qū)項目部工程施工應遵守法律法規(guī)和有關工程建設強制性標準的規(guī)定，不得損害社會公共利益和他人合法權益的工地臨時設施和大型臨時設施建設應根據(jù)工程特點、進度要求和工程環(huán)境條件，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，永遠結合，節(jié)約用地，重視實用，符合標準。
3.工區(qū)項目部文明工地建設管理評價工作組織制定管理辦法，監(jiān)督檢查和評價管理。安全質量部安全質量工程師和各工區(qū)安全質量部主管工程師負責監(jiān)督、指導主管段工地文明工地建設，進行日常檢查。
4.包括安全文明標準化工地建設評價管理的主要內(nèi)容是工地與營地、混凝土混合站、材料廠、鋼筋加工廠、四電轉換工程、工程通道、工程標志、標志管理、工程人員管理、臨時用電管理等。
5.本方法適用于工區(qū)項目部管轄內(nèi)從事的施工活動。
第二條管理機構
1.為加工區(qū)項目部文明工地建設、環(huán)保及水土維護的組織領導，工區(qū)項目部成立文明工程環(huán)保及水土維護管理領導小組。
領導:羅延生
副領導:劉光軍
成員:楊希元王建平朱奎李紹瑞趙紅權王宗友陸挺王偉周張喜增趙志帥吳朋
領導小組設辦公室，辦公室設在工區(qū)項目部安質部，辦公室主任由安質部部長兼任。
2.工區(qū)項目部各工區(qū)成立文明施工、環(huán)保及水土維護相應領導小組，建立強大的文明施工、環(huán)保及水土維護保障體系，在工區(qū)項目部統(tǒng)一組織協(xié)調下開展工作。
第三條文明施工管理辦法另行寫。
本文介紹了關于“安全標準工地建設辦法”的內(nèi)容。歡迎登陸建材板材網(wǎng)，查詢更多相關信息。