目前，施工企業(yè)競爭激烈，接受工程項目低價中標(biāo)已成為市場通行的規(guī)則。很多企業(yè)為了搶占市場份額，采用低成本策略，再加上新定額的出臺和工程量清單報價的實(shí)施，各種因素大大降低了整個行業(yè)的利潤率，利潤空間越來越小，企業(yè)進(jìn)入了微利經(jīng)營時代。這種競爭形勢使得很多施工企業(yè)在降低成本方面做了很大的文章，一些企業(yè)在成本壓力下降低了千方百計的安全成本，減少了安全方面的人力、物力和安全訓(xùn)練等資金投入。有些施工企業(yè)只是單方面追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全投入，在施工整體布局時，考慮安全度低，在施工中，不愿投入解決重大危險的費(fèi)用。

一、恰當(dāng)?shù)陌踩�生產(chǎn)投入有利于提升經(jīng)濟(jì)效益

1、施工企業(yè)在工程項目施工中，執(zhí)行必須的安全投入和提升經(jīng)濟(jì)效益是對立統(tǒng)一的，二者有著不可分割的聯(lián)絡(luò)。企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視安全，給予必要的資金投入，避免或減少事故的發(fā)生。安全效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，安全效益有其自身的特點(diǎn)，即間接性、滯后性、長期性、復(fù)雜性，至今沒有統(tǒng)一的計算公式，雖然是隱性效益，但由于通常通過減少事故損失來表現(xiàn)，在人們的認(rèn)識中，它是模糊的概念一個企業(yè)的安全工作做得很好，沒有發(fā)生事故，也沒有發(fā)生損失費(fèi)用，這個沒有發(fā)生的損失費(fèi)用，實(shí)質(zhì)上是安全部門創(chuàng)造的利益和前期安全投入的回報。因此，適當(dāng)?shù)陌踩�投入�?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基本條件或基本保證。實(shí)踐證明，安全對企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和整體經(jīng)濟(jì)效益的提高起著不容忽視的作用。特別是在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，安全無法保證，生產(chǎn)完全無法進(jìn)行。

2、施工企業(yè)所需的安全投入，究竟投入多少合適，必須根據(jù)工程項目的難易狀況和危險性程度來決定。從年產(chǎn)值6-10億元的施工企業(yè)來看，接受的各種工程項目，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的初步統(tǒng)計，需要投入以下資金:(1)用于施工現(xiàn)場安全防護(hù)、設(shè)備和機(jī)械安全技術(shù)改造、緊急危險對策、改善勞動環(huán)境、除煙除塵、防毒噪音、安全施工危險對策、安全網(wǎng)、腳手架等安全裝置、安全對策、勞動者個人勞動防護(hù)用品等項目費(fèi)用約占工程項目總價格的1-1.5%。(2)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用:包括安全管理人員工資福利和辦公設(shè)施費(fèi)用、員工培訓(xùn)、建立安全文化、辦理各種安全生產(chǎn)許可證、建立相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系、接受各種安全檢查、檢查和評價、召開各種安全管理會議、員工防暑降溫、防凍、安全宣傳教育、安全表彰獎勵等項目費(fèi)用約占工程項目總價格的0.8-1.2%。(3)突發(fā)事件的處理費(fèi)用。

二、安全生產(chǎn)可以使施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

1、安全生產(chǎn)對施工企業(yè)成本的影響。施工企業(yè)的成本由直接人工成本、直接材料成本、制造成本等部分組成。企業(yè)安全工作到位，安全生產(chǎn)正常運(yùn)行時，企業(yè)成本處于控制狀況的安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題時，事故造成的人員傷亡所需的費(fèi)用支出和事故造成的停止、材料使用加、工期的延誤必然會影響企業(yè)的成本、利益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會減少例如，一家施工企業(yè)在過去幾年中，由于各種原因，如企業(yè)施工性質(zhì)的局限性、安全預(yù)防措施不足、操作人員的不安全行為和資金投入少等，企業(yè)支付的額外費(fèi)用情況嚴(yán)重，一種傷亡事故的賠償損失費(fèi)用和其他費(fèi)用增加的勞動保護(hù)也沒有采取有效的預(yù)防措施，職業(yè)患者(矽肺病等)增加的企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)成本大幅度增加，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了影響。因此，抓好安全工作，保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。

2、安全生產(chǎn)對施工企業(yè)信譽(yù)的影響。在市場競爭條件下，施工企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，事故頻發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)難以完成，工程施工進(jìn)度緩慢，業(yè)主方面感到施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂，安全感和可靠性不足，雙方的良好合作關(guān)系發(fā)生變化，工程項目合同難以更新，最后不能承包后續(xù)工程項目等，施工企業(yè)面臨困境，直接影響企業(yè)的商業(yè)信用，有可能被市場淘汰。因此，施工企業(yè)抓好安全工作，有利于提高綜合效益。

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