1.施工成本管理在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施將成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，進(jìn)一步尋求最大限度的節(jié)約成本。

2.施工成本管理的任務(wù)主要包括:①成本預(yù)測(cè)②成本計(jì)劃③成本控制④成本計(jì)算⑤成本分析⑥成本評(píng)價(jià)

3.施工成本預(yù)測(cè)的本質(zhì)是在施工前估算成本，是施工項(xiàng)目成本決定和計(jì)劃的依據(jù)

4.施工成本計(jì)劃以貨幣形式制定施工項(xiàng)目在計(jì)劃期間的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率低成本的主要措施和計(jì)劃的書面方案。它是建工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本管理和計(jì)算的基礎(chǔ)。成本規(guī)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

5．施工項(xiàng)目成本控制貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事前控制、事中控制和事后控制。

6.施工成本的計(jì)算是根據(jù)規(guī)定的支出范圍收集施工費(fèi)用，計(jì)算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，計(jì)算總成本和單位成本。工程項(xiàng)目成本計(jì)算提供的各種成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

7.施工成本分析是在成本形成過(guò)程中對(duì)施工項(xiàng)目成本的比較評(píng)價(jià)和總結(jié)。成本分析的基本方法有①比較法②要素分析法③差額計(jì)算法④比率法

8.施工成本管理措施總結(jié)為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。組織措施是其他各種措施的前提和保障，在實(shí)踐中必須避免僅從技術(shù)角度選擇方案而忽視經(jīng)濟(jì)效果的分析保證。

9.成本管理必須以合同為基礎(chǔ)，參加合同談判，修改合同條款，處理合同執(zhí)行中的索賠問題，分析合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)各合同進(jìn)行整體和具體分析等。

10.施工成本計(jì)劃的制作依據(jù):①合同報(bào)價(jià)書②施工預(yù)算③施工組織設(shè)計(jì)或施工方案④資源市場(chǎng)價(jià)格⑤公司發(fā)表的材料指導(dǎo)價(jià)格⑥公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格⑦勞動(dòng)力內(nèi)部招牌價(jià)格⑧旋轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格⑨銷售損失標(biāo)準(zhǔn)⑩簽訂的工程合同無(wú)論是否包括合同(或評(píng)價(jià)書)在結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃合同中有關(guān)財(cái)產(chǎn)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料的其他相關(guān)資料。

11.施工成本可按構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。

12.施工成本計(jì)劃的編制方法:①按施工成本構(gòu)成編制②按子項(xiàng)目構(gòu)成編制③按工程進(jìn)度編制以上3種編制方法并不獨(dú)立，可以在實(shí)踐中組合使用。

13.按子項(xiàng)目組成制定施工成本計(jì)劃時(shí)，首先將項(xiàng)目總施工成本分解為單項(xiàng)工程和單位工程，進(jìn)一步分解為分部工程和分部工程。

14.根據(jù)工程進(jìn)度制定施工計(jì)劃時(shí)，必須考慮進(jìn)度控制和施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。

15.工程量清單泄漏或設(shè)計(jì)變更引起的新工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，承包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

16.工程清單工程量有誤或設(shè)計(jì)變更/考試大/引起工程量增減，除合同約定幅度外，其增加部分工程量或減少后剩馀部分工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，承包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

17.工程變更時(shí)，合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

18.合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格有①直接費(fèi)用②間接費(fèi)用③部分費(fèi)用等3種情況。

19.協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是根據(jù)合同中沒有或不合適的情況采取的方法。

20.FIDIC施工合同條件下的工程變更，以下情況應(yīng)采用新的匯率或價(jià)格:第一情況①該工程實(shí)際測(cè)量的工程量變動(dòng)超過(guò)10%②工程量變化與該工作規(guī)定的匯率乘積超過(guò)中標(biāo)合同金額的0.01%③該工程量變化直接導(dǎo)致該工作單位/考試大/成本變動(dòng)超過(guò)1%④合同規(guī)定的固定匯率項(xiàng)目第二種情況⑤這項(xiàng)工作是根據(jù)變更和調(diào)整的指示進(jìn)行的。⑥合同沒有規(guī)定該工作的匯率和價(jià)格。⑦因?yàn)檫@項(xiàng)工作與合同中的任何工作都沒有不在類似條件下進(jìn)行，因此無(wú)固定匯率或價(jià)格適用。

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