2.現(xiàn)場機(jī)臺(tái)正常更換零件，由現(xiàn)場主任批準(zhǔn)，到倉庫更換。由于人為零件損壞，現(xiàn)場主任和設(shè)備廠長寫了損壞機(jī)臺(tái)的人向倉庫提交財(cái)務(wù)收據(jù)。

3.設(shè)備人員應(yīng)制作維護(hù)記錄簿，現(xiàn)場主任應(yīng)制作各機(jī)臺(tái)更換輥的具體時(shí)間、位置、數(shù)量。

4.作業(yè)人員每天在上班前清掃機(jī)器，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)下一班生產(chǎn)。每周工作結(jié)束后，清洗機(jī)器內(nèi)外，擰緊螺釘，檢查拉規(guī)、咬紙、飛行等部位。由車間主任監(jiān)督，設(shè)備人員應(yīng)到崗檢查。

5.機(jī)臺(tái)人員應(yīng)隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行情況，如有異常現(xiàn)象，應(yīng)主動(dòng)向主任報(bào)告，不得故意破壞現(xiàn)場或隱瞞事實(shí)，設(shè)備維修人員不在場，不得擅自進(jìn)行維修調(diào)整，造成事故，追究當(dāng)事人責(zé)任。設(shè)備故障，班級無法解決，機(jī)長必須與下一班合作解決。

6.根據(jù)機(jī)械維護(hù)制度，由于違規(guī)操作零件損壞，按購買價(jià)格的20%賠償，價(jià)值在100元以上書面報(bào)告書由設(shè)備廠長簽署處理意見。

7.在生產(chǎn)過程中，小修必須在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快投入生產(chǎn)，修理時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)不扣除任務(wù)的班級沒有解決的情況下，如果班級沒有解決的情況下，班級沒有解決的情況下，不能同時(shí)解決一起解決的情況下，每次罰款10元。在維修機(jī)械的過程中，領(lǐng)導(dǎo)、副領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)助工廠的維修人員工作，不得離開現(xiàn)場。否則，每次罰款10元。

8.更換修理由設(shè)備廠長和現(xiàn)場主任安排。

9.短期停產(chǎn)維修由廠部安排，領(lǐng)機(jī)、副領(lǐng)機(jī)必須現(xiàn)場配合維修，不得離開現(xiàn)場，若不服從安排，嚴(yán)重行為按曠工處理。

10.發(fā)生故障的本班全力修理，由于各種原因(無法修理的，在生產(chǎn)記錄中說明詳細(xì)情況，如修理時(shí)間、內(nèi)容、分析原因等)處理不良等交接班共同處理，記錄時(shí)間、內(nèi)容、分析方法等，每天記錄由單位主任處理，主任由生產(chǎn)廠長處理

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