2、對隱蔽工程、工序之間的交接重點進行檢查和檢查，對重點部位實行旁站監(jiān)理制度，保證在整個施工過程中控制重點部位的施工。例如，電話線、網(wǎng)絡(luò)線的鋪設(shè)，一部分施工單位圖省事，將電話線和網(wǎng)絡(luò)線穿過管道，不允許信號的相互干擾，也不允許電源插座線和電話線的網(wǎng)絡(luò)線穿過管道，不僅會影響信號的傳輸，還會發(fā)生人身傷亡事故。因此，鋪設(shè)管道這樣的隱蔽工程必須事先強調(diào)施工細則和技術(shù)要求，在施工過程中也重點檢查。

3、利用測量手段，在工程開工前檢查工程定位放線的工程中檢查工程的軸線和高度的工程完成檢查時，檢查各部位的軸線位移、高度，測量幾何尺寸。隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量檢驗，承包商自檢合格后申請監(jiān)理檢驗，監(jiān)理工程師書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢驗。

4、單獨檢查項目和材料的質(zhì)量評價，必須在目擊抽樣、目擊抽樣取得數(shù)據(jù)后進行。不允許僅憑經(jīng)驗、目測或感觀來評價質(zhì)量。

5、在重要部位施工過程中，監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

6、未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的程序不得隱瞞，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的本程序不得進行下一步工作，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的支付憑證，包工頭不得支付，這保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)的有效性和權(quán)威性。

7、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令文件，根據(jù)合同規(guī)范書面指示任何事項，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。

8、定期召開監(jiān)理工程例會，在會議上及時解決施工公司各方面存在的問題，提出施工公司應(yīng)注意的問題，排除施工公司影響裝修質(zhì)量的問題。

9、施工中發(fā)生的各種技術(shù)問題，必要時可邀請建設(shè)部門或相關(guān)專家參加，協(xié)調(diào)解決工程技術(shù)問題，對復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行專題研討。根據(jù)專家的意見和合同條件，總監(jiān)理工程師得出了結(jié)論。這樣可以減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜術(shù)問題的片面性，避免錯誤。

10、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進度款項，以約束承建商認真按合同規(guī)定的條件完成各項任務(wù)。

11、承包商無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進行工程活動時，負責(zé)人會見承包商的主要負責(zé)人，指出承包商在工程上存在問題的嚴重性和可能性的結(jié)果，提出救濟途徑。如果不聽勸告，監(jiān)理工程師可以進一步采取制裁措施。

12、對變更要求和技術(shù)審定，嚴格審查，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計部門同意處理。

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