改革開放初期，中國(guó)水利工程建設(shè)項(xiàng)目被認(rèn)定為國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)，進(jìn)入21世紀(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工程重要性越來越突出，成為民生關(guān)鍵行業(yè)。2011年，我國(guó)中央發(fā)布了一號(hào)文件，旨在加快水利工程的發(fā)展，構(gòu)建水利工程的新成果。一系列數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)水利工程投資逐年增加，加大基礎(chǔ)建設(shè)的決心。目前，中國(guó)水利工程在黨中央集體領(lǐng)導(dǎo)下迅速發(fā)展，迎來新的增長(zhǎng)點(diǎn)，行業(yè)建設(shè)高潮也來臨。但是，與先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)水利工程項(xiàng)目管理水平還不完善，加上工程項(xiàng)目管理難度的提高，工程建設(shè)周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，面臨巨大困難，如果各部門不能協(xié)調(diào)合作，就會(huì)妨礙工程順利施工，影響工程建設(shè)質(zhì)量。本文結(jié)合我國(guó)水利工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要闡述其重要性，分析重點(diǎn)管理內(nèi)容，為提高管理能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、水利工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

水利工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容很多，管理要堅(jiān)持科學(xué)系統(tǒng)的方式，充分的時(shí)間和良好的工作質(zhì)量，整合和分配工程各資源，最大限度地節(jié)約成本。從水利工程建設(shè)初期起，項(xiàng)目管理始終貫穿工作，包括規(guī)劃、建設(shè)工程、檢查等過程，建設(shè)工程是其重要和基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。水利工程項(xiàng)目管理是指細(xì)致規(guī)劃整個(gè)工程，通過工程組織、資源、人員和監(jiān)督情況的完善，協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，提高水利工程項(xiàng)目管理質(zhì)量。

二、水利工程項(xiàng)目管理的重要性

水利工程管理涵蓋了工程建設(shè)的各個(gè)階段，與執(zhí)行、操作密切相關(guān)，其核心是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。此外，做好管理降低功能中發(fā)生問題的概率，發(fā)揮資金的作用，提高投資效益。主要完善水利工程項(xiàng)目管理的重要性如下:

第一，有助于科學(xué)規(guī)劃水利工程項(xiàng)目。將項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)和規(guī)范操作應(yīng)用于水利工程管理，制定計(jì)劃，結(jié)合水利實(shí)際制定科學(xué)的工程建設(shè)計(jì)劃，通過網(wǎng)絡(luò)開展進(jìn)度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)使用，提高水利工程的質(zhì)量，保證工作的科學(xué)性。

第二，有利于保證工程項(xiàng)目更加制度化和規(guī)范化。水利工程是國(guó)家的基礎(chǔ)工程，相關(guān)內(nèi)容多，管理方式多樣，項(xiàng)目復(fù)雜，分散。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，可以幫助建設(shè)工程更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，完善工程項(xiàng)目的流程和順序，符合國(guó)家水利工程管理要點(diǎn)，符合法律政策，確保施工高水平。

第三，有利于規(guī)范項(xiàng)目施工流程。水利工程項(xiàng)目基本上需要的資金額較大，投入較多，項(xiàng)目管理必然要根據(jù)這一特點(diǎn)，制定系統(tǒng)化的流程，按照新技術(shù)進(jìn)行作業(yè)。主要應(yīng)根據(jù)實(shí)際規(guī)劃、評(píng)價(jià)、優(yōu)化和規(guī)范作用，完善監(jiān)督環(huán)節(jié)，固定工作流程。例如，信息系統(tǒng)應(yīng)用于各種業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，可以科學(xué)地監(jiān)督和控制項(xiàng)目的投資進(jìn)度和實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目的規(guī)范性。

三、水利工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)

任何工程都有實(shí)施的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，水利工程作為基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，其內(nèi)容復(fù)雜，工作量多，只有根據(jù)工程實(shí)際找到項(xiàng)目重點(diǎn)，才能控制

(1)進(jìn)行前期工程項(xiàng)目管理，深入實(shí)地開展調(diào)查和測(cè)量

水利工程施工過程復(fù)雜，內(nèi)容多，流程變化大，前期項(xiàng)目管理是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，也是保證工作順利開展的前提，其重要性不言而喻。與此相對(duì)，工程施工公司必須進(jìn)行前期調(diào)查，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行調(diào)查，要求設(shè)計(jì)公司組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)地調(diào)查，組織開展全面分析，整理項(xiàng)目施工材料。同時(shí)，在調(diào)查過程中，為了提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和可行性，必須堅(jiān)持當(dāng)?shù)剡m當(dāng)?shù)挠?jì)劃方針，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行工作。項(xiàng)目測(cè)量設(shè)計(jì)完成后，需要項(xiàng)目專家進(jìn)行審查，對(duì)制定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)可行的審查。評(píng)審后，要結(jié)合專家的意見對(duì)設(shè)計(jì)方案要進(jìn)一步的完善，為之后科學(xué)制定相關(guān)的方案提供重要科學(xué)依據(jù)。

(二)健全水利工程項(xiàng)目制度，確定法人責(zé)任體系

俗話說沒有規(guī)則就不能周圍，做什么都要有健全完善的制度體系基礎(chǔ)，水利工程項(xiàng)目建設(shè)也要有完善的規(guī)范保障，嚴(yán)格規(guī)劃各工作人員的任務(wù)，分配他們的工作具體來說，水利工程項(xiàng)目應(yīng)建立規(guī)范化體系，從工程施工、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面著手，為建設(shè)工作提供參考。此外，工程項(xiàng)目還應(yīng)確定法人責(zé)任體系，針對(duì)目前水利建設(shè)多元化、多層次的投資體制，依據(jù)項(xiàng)目類別建立項(xiàng)目法人，實(shí)行嚴(yán)格的法人審批機(jī)制，建設(shè)初期應(yīng)確認(rèn)法人代表，沒有規(guī)范的建設(shè)組不得開展審批。管理方面也要重視宏觀控制的作用，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的要求和工程，合理分工，保證流程清晰。建立系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)開展施工。

(3)建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量管理

水利工程項(xiàng)目全過程貫穿質(zhì)量管理工作，有關(guān)部門要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工作，做好初期質(zhì)量管理，完善文件審查和審查工作。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在施工過程中，好多方面的控制和管理，利用經(jīng)濟(jì)手段協(xié)調(diào)各方面，提高工程質(zhì)量水平。在此基礎(chǔ)上，我們必須做好監(jiān)控工作，改進(jìn)堅(jiān)持技術(shù)，加大資金投入引進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，實(shí)施抽樣質(zhì)量檢測(cè)。最后，要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，從內(nèi)心激發(fā)他們的管理意識(shí)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)人們的工作積極性。

總而言之，水利工程建設(shè)項(xiàng)目是國(guó)家基礎(chǔ)行業(yè)的重中之重，它的工作難度大、流程復(fù)雜、管理項(xiàng)目眾多，工程管理的好壞還與水利建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。為了確保項(xiàng)目順利開展，完善基礎(chǔ)建設(shè)工作，水利工程項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，實(shí)施有效管理，不斷加強(qiáng)水利建設(shè)前期調(diào)查，健全法人責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，保證管理體系的多樣性和專業(yè)性，促進(jìn)工程順利開展。