研究表明，房地產(chǎn)項目初步設(shè)計階段，影響工程造價的程度約為65%，施工圖設(shè)計階段，影響工程造價的程度約為25~35%，施工階段通過技術(shù)措施節(jié)約工程造價的可能性僅為5~10%，這表明設(shè)計階段的造價控制是建設(shè)工程造價控制的關(guān)鍵。

1、成立成本評價審查部門:

公司內(nèi)部設(shè)立專業(yè)工程設(shè)計管理部門，制定詳細的設(shè)計要求和設(shè)計任務(wù)，審查設(shè)計部門的設(shè)計方案和施工圖，對工程項目結(jié)構(gòu)形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選定、設(shè)計合理性和安全性等進行全面的評價和審查。

1)通過招標(biāo)和方案競賽，縮短設(shè)計周期，優(yōu)化設(shè)計方案

2)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算控制初步設(shè)計

3)通過合同明確規(guī)定調(diào)查設(shè)計部門的責(zé)任

4)加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的制定和合理應(yīng)用。

2、設(shè)計部門限額設(shè)計:

由于目前設(shè)計部門普遍經(jīng)濟觀念和市場觀念薄弱，重技術(shù)、輕經(jīng)濟，設(shè)計費收費標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積和投資額計算，不利于設(shè)計部門加強成本控制意識，設(shè)計保守不合理，浪費極大。

在設(shè)計任務(wù)書和投資估算中規(guī)定成本限額，與設(shè)計費有關(guān)。對設(shè)計部門進行經(jīng)濟報酬(節(jié)約)處罰(超支)。

3、積極落實設(shè)計監(jiān)理制度，加強設(shè)計階段的成本控制。

4、盡量避免設(shè)計變更帶來的成本增加。