1引言
近年來,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,在建筑行業(yè)快速發(fā)展過程中出現(xiàn)了非常多的現(xiàn)代化施工技術(shù),同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化了許多傳統(tǒng)施工技術(shù),建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也朝著更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。由于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,是整個(gè)建筑工程中最重要的施工環(huán)節(jié),直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。建筑工程施工單位在開展施工工作時(shí),不僅要按照相關(guān)的施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)保證施工質(zhì)量和安全,還要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè),徹底落實(shí)建筑工程施工監(jiān)督管理制度。
2構(gòu)建完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的意義
在現(xiàn)階段的發(fā)展中,中國(guó)使用的建筑建設(shè)方式是終身責(zé)任制,建筑施工者需要保證建筑施工質(zhì)量,承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。因此,為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,建筑承包商在開展工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的過程中,應(yīng)對(duì)具體工程項(xiàng)目建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系,從整個(gè)施工中控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外,質(zhì)量監(jiān)督控制管理體系的制定還需要對(duì)現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用,用信息技術(shù)的方式來加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的把控。通常,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容包括施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)督管理、材料質(zhì)量監(jiān)督管理、施工流程監(jiān)督管理、施工進(jìn)度控制。完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系保障建筑工程安全,達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保障施工人員的經(jīng)濟(jì)效益和使用人員的使用安全和建筑實(shí)際性能。
3現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題
中國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)起步時(shí)間相對(duì)較晚,現(xiàn)階段使用的質(zhì)量監(jiān)督管理體系也非常不完善,更完善的法律法規(guī)除了法律法規(guī)不完善外,建筑合同的管理和責(zé)任分工還有很多漏洞。因此,在現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的開展中,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,一些施工單位就以這些漏洞為借口推卸責(zé)任。一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,在一定程度上提高了質(zhì)量監(jiān)督管理的效率和質(zhì)量,但我國(guó)在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面才剛剛開始,與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還有很大的距離,相關(guān)技術(shù)還不成熟,數(shù)據(jù)文件的保存方面有很多問題
4加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)的幾點(diǎn)建議
4.1建立完善的建筑工程施工管理體系
完善的建筑工程施工管理體系由許多小體系構(gòu)成,以下詳細(xì)分析這些體系:①思想保證體系。思想保證體系的建設(shè)主要從建筑工程施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)工作開始,建筑工程施工工作的開展不僅要追求施工進(jìn)度,還要在保證施工質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度,在施工工作開展過程中,定期開展相關(guān)安全施工動(dòng)員大會(huì),使施工人員思想上確立安全施工意識(shí)②組織保證體系。建筑企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門,在項(xiàng)目施工中明確分工現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)保證施工中各部門間工作人員合作,促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)工作順利開展③經(jīng)濟(jì)保證體系從建筑承包部門的角度考慮,建筑承包部門可以制定相應(yīng)的承包責(zé)任制度和施工進(jìn)度評(píng)價(jià)制度,從經(jīng)濟(jì)角度確保工程質(zhì)量。
4.2加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的管理
在開展建筑工程管理工作的過程中,為了加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,有必要加強(qiáng)對(duì)建筑工程進(jìn)度的管理。工程進(jìn)度對(duì)整體工程質(zhì)量的可靠性有很大影響,除此之外,只要保證工程進(jìn)度,工程就能在規(guī)定的期限內(nèi)完成。在開展具體施工進(jìn)度管理工作時(shí),在編制和規(guī)劃施工中的程序和內(nèi)容的過程中,必須確保設(shè)計(jì)方案的合理性。在管理施工進(jìn)度的過程中,進(jìn)度管理必須與施工計(jì)劃管理工作一致。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與施工計(jì)劃不一致,則需要適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度,采取有效措施進(jìn)行控制。
4.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程成本的管理
加強(qiáng)對(duì)建筑工程的成本控制和管理能夠在最大程度上有效的降低工程開支,并且提高建筑工程管理工作的效果。建筑工程的成本管理工作主要包括對(duì)原材料的管理、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人工費(fèi)管理。在控制和管理施工原材料價(jià)格的過程中,可以有效降低施工成本,同時(shí)合理配置和管理施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員,合理分配勞動(dòng)力,提高人力資源的合理規(guī)劃和利用。此外,還需要加強(qiáng)施工設(shè)備的維護(hù),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的壽命。在施工建設(shè)過程中采取這些措施,不僅能起到有效節(jié)約資源的效果,還能在一定程度上提高工程質(zhì)量和進(jìn)度,促進(jìn)我國(guó)建筑工程的健康發(fā)展。
4.4加強(qiáng)安全管理
安全管理是現(xiàn)階段建筑工程管理工作的主要內(nèi)容之一,也是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理管理的重要內(nèi)容之一,對(duì)現(xiàn)階段建筑企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在加強(qiáng)安全管理的過程中,首先要確立安全管理意識(shí),在實(shí)際施工過程中向施工人員灌輸安全第一,以預(yù)防為主的施工理念。其次,建筑企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的宣傳力度,提高所有員工的安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。最后,建筑企業(yè)要增加安全管理工作的資金投入,保證工地安全設(shè)施到位。
4.5提高工程師的專業(yè)技術(shù)水平
在建筑工程質(zhì)量管理工作的開展中,工程師的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等對(duì)工程質(zhì)量有很大影響,因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程工程質(zhì)量的管理需要提高工程師的綜合素質(zhì)水平加強(qiáng)員工技術(shù)水平的管理,是整個(gè)管理工作,不僅要培養(yǎng)和提高基礎(chǔ)施工人員的施工技術(shù),還要培養(yǎng)管理層的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn),確保整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí)能夠雙重管理。
5終結(jié)語(yǔ)
伴隨著我國(guó)體制改革進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),建筑行業(yè)傳統(tǒng)式的質(zhì)量監(jiān)管管理體系早已不可以滿足現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需求,因此我們需要針對(duì)現(xiàn)階段的具體情況,制訂更科學(xué)合理的質(zhì)量安全監(jiān)督管理管理體系,將傳統(tǒng)式制度與現(xiàn)階段的信息化技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)建筑行業(yè)的全面發(fā)展。
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