《水利工程管理審查辦法(試行)及其審查標(biāo)準(zhǔn)》明確定義，目前水利工程管理工作在實施過程中需要發(fā)展法制化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化方向，同時在實際審查工作中重視水利工程管理方面，最終綜合評價結(jié)果，不斷完善工程組織管理、安全管理、運(yùn)行管理等內(nèi)容，實現(xiàn)河道防洪安全保護(hù)，達(dá)到最佳工程建設(shè)狀態(tài)。本文從水利工程管理評價內(nèi)容分析開始，詳細(xì)說明了水利工程管理評價對其管理水平的具體影響。

水利工程管理評價是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點，同時也是實現(xiàn)水利工程項目建設(shè)的決定性因素，關(guān)系到施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。因此，在目前水利工程施工管理實際開展過程中，應(yīng)最大限度優(yōu)化水利工程管理審查環(huán)節(jié)，最終由審查戰(zhàn)略提高工程管理水平，創(chuàng)造安全工作環(huán)境，避免洪水干旱等工作問題突出，影響居民正常生活。以下是水利工程管理實施要點等問題的詳細(xì)說明。

一、水利工程管理審查內(nèi)容

從目前的現(xiàn)狀來看，水利工程管理審查內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，《水利工程管理審查方法及其審查標(biāo)準(zhǔn)》明確指出，水利工程管理審查旨在提高水利工程管理水平，同時實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的工程管理，審查內(nèi)容涉及安全管理、組織管理、運(yùn)行管理等方面。也就是說，在大中型水庫、水閘、河堤、海岸等水利工程項目的建設(shè)中，按照工程類別進(jìn)行千分制的審查，在實際的審查中，組織管理、安全管理、運(yùn)行管理等審查結(jié)果達(dá)到920分以上的同時，各類審查得分超過該類的85%

第二，在水利工程日常管理審查中，水管部門要求按審查標(biāo)準(zhǔn)每年進(jìn)行自我檢查，將審查結(jié)果報告給上級水管部門，上級水管部門組織審查，然后結(jié)合審查結(jié)果，加強(qiáng)整改。同時，在水利工程的日常管理審查中，也要保證審查結(jié)果符合水庫水庫水庫安全鑒定方法、水閘安全鑒定規(guī)定等標(biāo)準(zhǔn)，新工程運(yùn)行3年以上后，進(jìn)行工程管理檢查，最終水利審查提高工程管理水平。

二、水利工程管理審查對提高工程管理水平的具體影響

(一)組織管理

水利工程管理審查工作實施期間，組織管理、安全管理、運(yùn)行管理是重點審查內(nèi)容，其中組織管理審查參考人事制度改革方案，建立競爭機(jī)制，在競爭機(jī)制內(nèi)容完善過程中，定義各崗位的分配系數(shù)，同時明確日常審查方法，最終通過崗位定薪、勞動分配、績效定資等內(nèi)部分配方式，實現(xiàn)組織審查目標(biāo)，在組織審查工作中提高組織審查管理水平。另外，在組織審查工作的執(zhí)行過程中，也強(qiáng)調(diào)了三化的確立，遵循綠化、美化、亮化等原則，審查管理用的房間和輔助設(shè)施等，同時監(jiān)督工作區(qū)域的環(huán)境清潔度，判斷其綠化是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

此外，在組織管理審查中，被審查對象要求進(jìn)行各種文件的制作，細(xì)致完成制作卡、分類整理等任務(wù)，保管有序，制作及時。同時，為了規(guī)范工程管理，在組織管理審查作業(yè)中，對管理制度、運(yùn)行規(guī)程、崗位責(zé)任制度、安全規(guī)程等制度建設(shè)進(jìn)行審查，重視組織精明文明機(jī)構(gòu)等活動。也就是說，在水利工程組織管理評價工作中，實現(xiàn)了制度建設(shè)、制作工作、競爭機(jī)制建設(shè)、三化建設(shè)、文件管理等監(jiān)督，有助于提高水利工程管理水平，達(dá)到高效工程管理狀態(tài)。

(二)運(yùn)行管理

運(yùn)行管理審查作為水利工程管理審查的重點，首先在審查工作實施過程中，提倡根據(jù)巡邏檢查制度和檢查工作制度定期檢查水利工程項目，定期檢查，特別檢查，在實際檢查工作中記錄檢查信息，確保工程建設(shè)的安全性。運(yùn)行管理審查中的觀測工作審查事項，要求審查對象根據(jù)工程觀測工作規(guī)范，及時完成觀測資料的計算、審查、整理、整理、分析等工作，加強(qiáng)了觀測工作的實施，有助于及時發(fā)現(xiàn)工程運(yùn)行問題。

其次，在水利工程運(yùn)行管理審查中，對設(shè)備的全面檢查工作提出了更高的要求。指導(dǎo)員在實際工作開展過程中參考方法標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查工程設(shè)備，保證工程設(shè)備潤滑良好，同時運(yùn)行靈活，運(yùn)行可靠。此外，在運(yùn)行管理評估中，還提倡參考工程控制運(yùn)行原則和上級調(diào)度指令進(jìn)行作業(yè)，控制違規(guī)操作行為。再次，根據(jù)現(xiàn)代化科技的不斷發(fā)展，做好水利工程項目建設(shè)工作，在運(yùn)行管理評價中，重點考察自動監(jiān)測系統(tǒng)、水情遙測系統(tǒng)、局域網(wǎng)等現(xiàn)代化管理情況，最終在運(yùn)行管理評價工作中保證水利信息化的實現(xiàn)。也就是說，在水利工程管理審查工作中執(zhí)行管理審查工作，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新、控制運(yùn)用、設(shè)備檢查等嚴(yán)格控制，在一定程度上可以提高水利工程整體管理水平。

(3)安全管理

從目前的現(xiàn)狀來看，在實施水利工程管理審查期間，安全管理審查工作的執(zhí)行也可以提高工程管理水平，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一，在實施安全管理審查工作的過程中，重點強(qiáng)調(diào)了工程標(biāo)準(zhǔn)、防洪工作、工程危險、水行政管理、建設(shè)項目管理等審查，其中水行政管理依靠公安部門的威懾力，強(qiáng)化了防汛石、砍伐堤防林、破壞水工程設(shè)施等行為的管理，同時通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等因此，安全管理審查工作的執(zhí)行可以引導(dǎo)管理者在實際工程管理工作中加強(qiáng)違規(guī)等安全行為的管理，最終提高工程整體管理水平。

第二，從安全管理防汛工作的角度來看，在防汛管理審查中，被審查人員要求做好防汛前檢查工作，同時在工程防汛工作實施期間，組織實施除險加固、防汛應(yīng)急等項目，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維護(hù)，最終實行防汛責(zé)任制，對堤防、水閘、保險工程保險等進(jìn)行分工管理，實現(xiàn)相互監(jiān)督，然后在良好的工作結(jié)構(gòu)中，進(jìn)一步提高水利工程管理水平，達(dá)到最佳的工程建設(shè)狀態(tài)。第三，在安全管理考核工作實施的基礎(chǔ)上，加大了員工水法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。即當(dāng)出臺一種新的法規(guī)時，將組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流相關(guān)內(nèi)容，并在培訓(xùn)時，導(dǎo)入相關(guān)案件，指導(dǎo)人員提高執(zhí)法意識。例如，在重大的水利工程項目實施期間，要求人員參照法規(guī)，合理化設(shè)置固定式標(biāo)牌，同時，明確界定工程管理和保護(hù)范圍，就此達(dá)到最佳的工程管理狀態(tài)，且避免工程中禁止性行為的發(fā)生，造成安全事故。

綜上所述，在水利工程項目建設(shè)期間，工程管理審查工作的執(zhí)行與其實際管理水平密切相關(guān)，即安全管理、組織管理、運(yùn)行管理等管理審查內(nèi)容，實現(xiàn)工程管理中防汛工作、設(shè)備檢查、三化建設(shè)、文件管理、科技創(chuàng)新等重點管理事項的監(jiān)督。因此，在水利工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的背景下，應(yīng)逐步實施工程管理審查，在實際審查期間，按照《水利工程管理審查方法及其審查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，為實施水利工程項目管理工作鋪平道路。