1.對(duì)當(dāng)前小型農(nóng)田水利建設(shè)工作存在弱點(diǎn)的分析
1.1缺乏一定的資金支持
在新農(nóng)村建設(shè)背景下小型農(nóng)田水利建設(shè)工作仍存在一些問題,其中主要表現(xiàn)在資金支持不足,在這個(gè)社會(huì)不斷進(jìn)步的背景下,我國農(nóng)村開始實(shí)施稅收改革制度,這個(gè)制度的優(yōu)化和完善可以更好地提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。雖然據(jù)說目前相關(guān)政府已經(jīng)適當(dāng)加大和提高了對(duì)小型農(nóng)田水利建設(shè)的資本支持,但由于實(shí)際投資的資本與建設(shè)所需的資本不成比例,無法滿足實(shí)際需求,導(dǎo)致投資資本不足,無法有效執(zhí)行建設(shè)。對(duì)省級(jí)財(cái)政來說,由于自身需要綜合考慮的問題太多,對(duì)小型農(nóng)田水利建設(shè)工作提供了適當(dāng)?shù)膸椭椭С,但資金投入也不多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政的作用更小,投入小型農(nóng)田水利建設(shè)的資金不多。
1.2相關(guān)管理機(jī)制需要完善
目前,小型農(nóng)田水利建設(shè)工作缺乏完善的管理機(jī)制,在農(nóng)村實(shí)施家庭共產(chǎn)承包責(zé)任制的背景下,農(nóng)村政策組織領(lǐng)導(dǎo)能力顯著下降。因此,在小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督和管理中,只是停在表面不重視內(nèi)涵,沒有管理和管理內(nèi)容不明確的問題。在面對(duì)這種問題上,雖然部分地區(qū)專門設(shè)置專門的工作人員來開展管理工作,但是由于其薪資較低,并且專業(yè)性技能低下,也就導(dǎo)致小型農(nóng)田水利設(shè)施的價(jià)值和作用并沒有全面的發(fā)揮。
此外,沒有進(jìn)一步深入的優(yōu)化和完善管理機(jī)制,管理和使用兩者之間發(fā)生嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象,產(chǎn)權(quán)主體責(zé)任不明確,缺乏優(yōu)秀專業(yè)技能的管理領(lǐng)導(dǎo),最終形成了員工多,但無人管理的不良問題,嚴(yán)重阻礙了小型農(nóng)田水利設(shè)施的順利應(yīng)用。此外,我國部分小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)薄弱,自身中國小型農(nóng)田水利建設(shè)開始時(shí)間早,現(xiàn)在社會(huì)仍有部分地區(qū)沿用傳統(tǒng)水利設(shè)施,部分小型農(nóng)田水利工程長期未開展維護(hù)工作,存在各種問題,無法全面發(fā)揮其價(jià)值和作用,小型農(nóng)田水利工程防洪災(zāi)害能力大幅度降低。
2.對(duì)促進(jìn)小型農(nóng)田水利建設(shè)工作順利開展可行性對(duì)策的分析
2.1擴(kuò)展和擴(kuò)展募集資金途徑
促進(jìn)小型農(nóng)田水利建設(shè)工作順利開展,相關(guān)管理人員必須擴(kuò)展募集資金途徑,促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作這就要求我國政府要加大財(cái)政扶持資金的領(lǐng)導(dǎo)作用,從而進(jìn)一步拓展和優(yōu)化資金的融資渠途徑,發(fā)揮出各個(gè)單位籌集資金的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)設(shè)施資金輔助的力度大幅度提升,我國政府還應(yīng)適當(dāng)?shù)亻_展招商引資工作來進(jìn)一步加大對(duì)資金的投入,通過采取有效的措施來加強(qiáng)資金的集中投入,在整體上推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作能夠改變以往施工企業(yè)分散性的不良投入模式,提升資金的利用效率以及工程的施工效率,管理人員也需要建立小型農(nóng)田水利工程多元化的投資機(jī)制,通過這種形式在本質(zhì)上提升農(nóng)民、社會(huì)各界人士以及政府的參與度和存在價(jià)值,達(dá)到從多層次、多渠道推動(dòng)投資工作順利開展的目的。
2.2完善和優(yōu)化相關(guān)管理機(jī)制
其次,小型田地水利建設(shè)工作要完善和優(yōu)化相關(guān)管理機(jī)制,管理人員要重視和強(qiáng)化小型田地水利工程管理體制的改革和優(yōu)化,小型田地水利建設(shè)項(xiàng)目要明確自己的所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán),顯著提高水利建設(shè)管理體制的整體優(yōu)勢(shì)。需要注意的是,相關(guān)管理人員一定要從小型農(nóng)田水利工程施工的實(shí)際情況出發(fā),科學(xué)合理的設(shè)置管理體系,確保每個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)都有專門的部門和工作人員進(jìn)行管理和控制,在實(shí)際施工中也可以進(jìn)行合理的控制,從本質(zhì)上減少基礎(chǔ)設(shè)施的不良問題等情況的發(fā)生,同時(shí)還要安排專業(yè)的工作人員定期開展檢查工作,對(duì)存在的施工問題進(jìn)行科學(xué)的管理和控制,進(jìn)行有效的措施優(yōu)化,提高施工的整體質(zhì)量。
2.3培養(yǎng)良好的節(jié)水意識(shí)
最后,在小型農(nóng)田水利建設(shè)工作中,應(yīng)幫助廣大農(nóng)民培養(yǎng)良好的節(jié)水意識(shí)。本身在實(shí)際建設(shè)工作中涉及到很多建設(shè)內(nèi)容,為了使各種建設(shè)內(nèi)容順利有序地展開,必須積極采用目的手段優(yōu)化整體建設(shè)效果。因?yàn)樽约旱霓r(nóng)民是小型農(nóng)田水利工程的直接受益者和使用者,農(nóng)民自己培養(yǎng)良好的節(jié)水環(huán)境意識(shí),直接影響農(nóng)田水利工程實(shí)施的實(shí)際應(yīng)用效果。但是,對(duì)于現(xiàn)在很多農(nóng)民的研究,仍然很多農(nóng)民不重視節(jié)水意識(shí),不了解的情況下,在處理這個(gè)問題時(shí),管理者必須加大節(jié)水資源的宣傳和普及,積極從很多農(nóng)民的日常生產(chǎn)栽培角度來實(shí)現(xiàn)節(jié)水的目的。
同時(shí),在培養(yǎng)節(jié)水意識(shí)的同時(shí),讓農(nóng)民了解修理工作的價(jià)值和作用,農(nóng)民參與小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)設(shè)施維修工作時(shí),對(duì)提高小型農(nóng)田水利工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有很大影響,我國政府應(yīng)重視設(shè)置標(biāo)志性宣傳標(biāo)語,積極開展座談會(huì),使許多農(nóng)民意識(shí)到小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)設(shè)施和自身利益的關(guān)系,使許多人民更加積極地融入維修工作。
3.總結(jié)
通過上述問題的分析,我們充分意識(shí)到在新農(nóng)村建設(shè)背景下重視小型農(nóng)田水利建設(shè)的價(jià)值和作用,可以更好地推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的長期發(fā)展。但是,由于目前小型農(nóng)田水利建設(shè)工作缺乏一定的資金支持和相關(guān)管理機(jī)制需要完善等薄弱環(huán)節(jié),大大阻礙了中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,相關(guān)管理人員在實(shí)際小型農(nóng)田水利建設(shè)工作中結(jié)合實(shí)際情況,深入研究和分析存在的問題,采取有針對(duì)性的措施優(yōu)化、完善,通過擴(kuò)大和擴(kuò)大資金籌措渠道,完善和優(yōu)化相關(guān)管理機(jī)制
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