1、建立特殊工程會計管理機制建立特殊工程會計，確保特殊資金專用是水利工程整體建設(shè)，意義重大，有特殊資金管理部門，可最大化資金使用率。例如，小型田地水利建設(shè)資金需要特殊賬戶、專家和專家管理，按工程進度分配資金，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定工作，不能越級使用資金，而且使用后有詳細記錄。資金流通必須通過銀行匯款或電匯，工程完成后立即處理竣工決算。

2、建立工程利潤審計制度目前，我國農(nóng)田水利工程專業(yè)工程利潤審計制度較少，其價值無法最大化，甚至影響了原始價值體現(xiàn)。這就要求工程完工后，要抓好跟蹤審計，并組織專業(yè)的人員進行文件記載，把工作中難以解決的問題與相關(guān)解決措施及工整的清晰的記錄，認真進行總結(jié)工作經(jīng)驗，只有這樣才可制定更好、可行的發(fā)展策略。

3、加深農(nóng)村水利改革，努力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以往傳統(tǒng)小面積農(nóng)田水利工程不再合適。對于現(xiàn)代農(nóng)田來說，建設(shè)大型多功能的新型水利工程，可以更快地發(fā)展中國農(nóng)業(yè)。

（1）推動小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革健康深入發(fā)展，努力把其作為標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)。

（2）要以水利工程為單元，通過對基層水利隊伍的改組、改造及改革與完善。

(3)培養(yǎng)農(nóng)民大眾水利管理專業(yè)知識，雇傭農(nóng)民作為員工，水利工程建在自己家里，有利于自己，積極保護工程。

4、要擴大投資要使水利建設(shè)資金合理分配，做到區(qū)域內(nèi)的平衡與和諧建設(shè)，水利建設(shè)管理部門要對現(xiàn)有工程進行維修擴建與改造，以確保對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)村水利發(fā)展的要求。另外，在增加地方財政投入的同時，地方政府也加強了農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)，積極調(diào)動組織大眾參與水利工程建設(shè)的積極性，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，鼓勵村民投入水利工程建設(shè)，節(jié)約人力資金，資金不足

5、加強農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)督力度，建立完善的工程建設(shè)管理制度，同時建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，共同管理。農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，要落實統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善施工流程。建立健全資質(zhì)認證制度，落實工程招標(biāo)制度，規(guī)范施工管理，明確工程投資，落實施工準(zhǔn)入證制度和工程監(jiān)理制度，加強竣工驗收備案制度和嚴(yán)格獎懲制度，使農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)向規(guī)范有序發(fā)展。依據(jù)各種不同農(nóng)村水利的特點，對不同功能的水利工程采取相應(yīng)的管理措施，使水利工程在完善的工程管理條件之下，取得較好的工程效益。

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