近年來，受社會快速發(fā)展的影響，人們的生活水平取得了顯著進步，人們對生活環(huán)境的需求不斷提高。在這種情況下，人們對園林綠化工程提出了更高的要求。為了滿足人們對環(huán)境的需求，相關行政機構必須關注城市園林綠化建設，從多個方面給予有力支持，促進城市園林綠化建設穩(wěn)定健康的發(fā)展。本文主要對園林綠化工程預算和成本控制工作進行全面分析，希望有助于園林綠化工程的穩(wěn)定發(fā)展。

現(xiàn)在社會發(fā)展迅速，人們的生活和工作節(jié)奏加快，需要創(chuàng)造和諧美麗的自然環(huán)境，滿足人們身心放松的需要。園林綠化工程屬于建筑性質，最突出的特點是規(guī)模大、成本大、施工持續(xù)時間長，項目施工過程中必須切實管理經濟效益。在園林項目建設各個環(huán)節(jié)之中貫穿園林綠化工程預算和成本控制管理工作，能夠有效的起到控制園林綠化工程建設成本的作用，并且能夠帶動園林建設效益的提升。

1園林綠化工程預算與造價管理工作實際情況

1.1沒有專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺，導致市場價格變化無規(guī)律

園林綠化是將自然與人文文化充分融合的一種特殊的工程，在開展園林綠化建設工作的時候，不但要重視園林項目整體的美觀性，并且還要重視項目所具有的藝術內涵。就當前園林綠化工程造價方面來說，針對性的管理條款較少，沒有設立專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺，并且也沒有對制定項目預算和造價的指導性文件，所以在針對園林綠化項目進行設計工作的時候，設計工作人員因為缺少對造價的正確認知，而一味的追求園林綠化整體美觀性，而忽視項目施工物料建設成本，最終就會造成工程造價的提升。

1.2一味單純重視藝術性

園林綠化的功能并非是單純的為人們提供休閑娛樂的場所，并且也是人文文化的傳承場所，通過園林綠化工程能夠從某種層面中展出一個地區(qū)的人文歷史文化。在開展園林綠化工程設計時，只重視藝術性和美觀，不能綜合考慮施工技術和工程內涵，往往只增加整個工程成本，不能真正發(fā)揮園林綠化工程的作用。

1.3施工部門上層管理人員對工程成本認知不足

首先，在進行工程安排時，要結合工程實際情況和工程進度合理安排各項工作，實現(xiàn)人們最大限度地利用的目的，有效地節(jié)約工程整體成本。但是，由于施工部門的上層管理者對工程成本工作沒有正確的認識，工作安排不當，人工費的浪費很多。其次，園林綠化工程通常需要大量綠色栽培，綠色栽培有生命，需要按照規(guī)范標準進行綠色栽培，不能科學栽培必然會導致綠色栽培的死亡。許多施工公司忽視綠色植物運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后的養(yǎng)護工作，不合理保管，最終綠色植物死亡，不僅浪費資源，還增加項目整體成本。最后，在實施園林綠化工程施工時，施工公司沒有綜合制定各方面的情況，也沒有綜合考慮各方面的情況和成本的關系，沒有綜合比較施工方案，不能從根本上保證施工方案的可靠性，對施工成本產生一定的影響。

2園林綠化工程預算和成本控制的重點

2.1科學決定園林綠化工程的前期成本，設定投資的最高限額

工程設計和成本評價與工程預算有一定的關系，所有工程設計工作都對工程決定的制定和工程成本管理起到一定的指導作用，因此在正式開始園林綠化工程施工前，必須結合各方面的實際情況，即工程所在地區(qū)的地質狀況和氣候變化狀況，制定工程預算，在全面保證工程成本的有效性。

2.2大力培養(yǎng)綠化成本專家

近年來，我國社會經濟發(fā)展顯著，推動我國園林綠化工程發(fā)展，大量新興園林綠化工程應時而生，需要大量專業(yè)管理人才。首先，各大學和有關機構應重視綠化人才的培養(yǎng)。在高中開展教育工作的過程中，不僅要重視學生理論知識的教育，還要組織學生實踐操作練習，有效提高學生總和素質和能力，滿足快速增長的園林綠化建設人才需求。其次，有關部門應積極培養(yǎng)具有高等園林綠化相關資質的高等人才，全面推進園林綠化成本相關管理條例，利用各種方法提高成本管理重要性宣傳，促進各級員工樹立良好的成本管理理理念，為成本管理工作順利開展打下良好基礎。

2.3重視園林綠化工程施工階段成本管理

(1)充分結合實際情況，合理管理施工材料的使用量。建筑材料的價格制在園林綠化工程成本控制中的作用非常重要。在整個園林綠化工程的成本中，工程材料的成本是最大的成本支出，據(jù)統(tǒng)計，工程材料成本在整個項目投資中的比例達到了70%，因此必須切實管理這方面的成本。在選擇施工材料時，應嚴格按照施工協(xié)議中的要求購買材料，在保證材料質量的前提下，盡可能降低成本。(2)更改工程施工計劃時，需要合理管理成本。在園林綠化工程的完成結算過程中，工作人員需要在統(tǒng)計報告中正確計算各項數(shù)據(jù)，檢查各項工程的變革，縮小工程總額和工程成本預算的差異。

3結語

園林工程成本控制管理在我國起步晚，與世界水平相比處于落后狀態(tài)。我們必須加強對預算和成本關系的理解和認知，總結合理可行的控制方法，確保成本的切實控制。相關形成結構也需要支持園林工程成本管理工作，使園林工作人員能夠理解成本管理工作的重要性，將工程成本理念引入工程設計和施工工作，真正達到投資少、速度快、質量好的效果，提高投資效益。