工程成本直接決定了整個企業(yè)工程的經(jīng)濟效益，各工程公司在施工前必須充分理解成本管理的重要意義。成本控制的重要作用是對工程預(yù)算，相關(guān)機構(gòu)通過預(yù)算工作可以全面控制工程的所有經(jīng)濟支出情況，避免工程方案內(nèi)設(shè)置不必要的資金投入項目造成經(jīng)濟浪費，保證企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。本文分析了工程成本控制的內(nèi)容和實施中存在的問題，研究了工程預(yù)算在成本控制時存在的潛在價值和具體使用方法。

許多施工企業(yè)在實施工程施工建設(shè)時，忽視了工程預(yù)算這一環(huán)節(jié)的主要作用，無法完全發(fā)揮工程成本控制的工作應(yīng)有的價值，是阻礙企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要因素，相關(guān)企業(yè)應(yīng)引起高度關(guān)注。

一、工程成本控制的基本內(nèi)容和發(fā)展近況

(一)基本內(nèi)容工程成本控制的主要目標(biāo)是合理控制整體工程時的經(jīng)濟成本投入，達(dá)到節(jié)約資金的目標(biāo)。實際工程成本控制主要包括施工方案應(yīng)用的技術(shù)手段控制、施工原材料、設(shè)備采購、運輸、存儲等工作產(chǎn)生的費用控制、能力強、技術(shù)高的施工人員工資控制等。與此同時。成本不僅包括施工前期的準(zhǔn)備，在中期施工過程中，施工環(huán)節(jié)應(yīng)無經(jīng)濟安全危險。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人可以根據(jù)這些報價數(shù)據(jù)分析項目施工的可行性。

(二)發(fā)展近況目前，中國許多建筑工程企業(yè)在項目工程進(jìn)行時，工程成本控制機構(gòu)尚不健全。特別是事前預(yù)算的一環(huán)不足，管理者對項目進(jìn)行時的經(jīng)濟監(jiān)督管理和項目完成后的經(jīng)濟會計工作過于重視，這種方法不科學(xué)，在工程建設(shè)時容易發(fā)生安全上的危險，這個問題的主要原因是管理者自身的意識和管理水平不足此外，它還與企業(yè)管理制度的實施有一定的關(guān)系，相關(guān)企業(yè)需要關(guān)注它。

二、工程預(yù)算的相應(yīng)要點和工程成本控制過程中的潛在價值

(1)預(yù)算要點以往的預(yù)算工作主要按照圖紙、定額和清單展開規(guī)范，總結(jié)投資總額計算�，F(xiàn)在工程預(yù)算在新時期背景下的內(nèi)容和形式很麻煩，實際預(yù)算時對應(yīng)的員工有全局意識，可以考慮工程施工時各程序可能發(fā)生的經(jīng)濟風(fēng)險，如何合理節(jié)約工程成本，保證工程施工質(zhì)量水平和效率。工程運行時資金不足，與投資問題有關(guān)，該程序應(yīng)綜合分析企業(yè)經(jīng)濟效益。這說明了工程預(yù)算時整個施工作業(yè)能否順利運行的主要因素。在科學(xué)合理的施工計劃中，必須加入工程預(yù)算報告，為項目決策提供有效的參考依據(jù)。相關(guān)工作人員需要意識到，預(yù)算工作的目的是保證每個程序的資金充足，最大限度地發(fā)揮資金的使用價值。

(2)潛在價值完善的工程預(yù)算數(shù)據(jù)對工程成本起著重要作用，工程預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響工程成本經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，影響企業(yè)是否進(jìn)行項目判斷力，造成經(jīng)濟損失。因此，工程預(yù)算和工程成本控制成正比關(guān)系。特別是工程施工圖紙和施工方案制作時，工程預(yù)算具有一定的潛在價值，明顯表現(xiàn)為工程預(yù)算可以為設(shè)計人員提供參考依據(jù)和設(shè)計構(gòu)想。預(yù)算工作是與我國對于建筑工程的相應(yīng)施工要求所進(jìn)行的，能夠優(yōu)化設(shè)計方案以及提升資金使用率。目前，我國科技信息技術(shù)發(fā)展迅速，能夠影響到企業(yè)工程造價的因素還有很多，而對于工程展開預(yù)算就可以有效的解決以上問題，破除經(jīng)濟運行時的安全隱患，最后達(dá)成推動企業(yè)可以長久、健康的發(fā)展的目標(biāo)。

（三）為工程成本投入提供參考通常情況下，建筑施工造價預(yù)算都是建筑施工成本投入的前提，同時也可以將其作為實際施工的重要基礎(chǔ)。為了能夠充分保證建筑工程造價預(yù)算，相關(guān)工作人員必須要對工程施工各個階段和資金消耗進(jìn)行全面仔細(xì)的統(tǒng)計，如此可以有效的避免建筑工程施工造價預(yù)算過于盲目，提升其科學(xué)性與合理性。從另一個角度來講，在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制工作過程中，所有的工作都要嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)過審批且合格之后的工程圖，一定要對其工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，同時也要將各預(yù)算定額作為基本依據(jù)，以此作為基礎(chǔ)，完成好施工直接和相關(guān)費用的所有統(tǒng)計工作，最終進(jìn)行建筑工程預(yù)算成本的確定工作。

(4)有助于開展工程成本管理工作的工程預(yù)算主要基于當(dāng)前實際情況，綜合考慮一些不可控因素，同時科學(xué)合理地計算和評價建筑工程各階段的預(yù)算，從整體上提高了預(yù)算工作的參考價值。此外，相關(guān)人員在此基礎(chǔ)上，管理人員應(yīng)作為參考，做好相應(yīng)的成本管理工作，科學(xué)合理有效地控制和管理工程建設(shè)工作的任何階段，從而始終將成本投入控制在預(yù)算范圍內(nèi)，最大限度地避免超出預(yù)算，從根本上保障和提高成本管理工作的有效性。

(5)優(yōu)化成本投入方案通常需要建筑工程經(jīng)過長期的建設(shè)周期，需要大量的人力和財力投入。正因為如此，相關(guān)人員必須做好資源的分配和管理工作，切實提高資源的使用效果，以最小的屈辱獲得最大的利益。保證工程預(yù)算編制工作的科學(xué)性和合理性，細(xì)分工程建設(shè)工作的任何階段成本，同時使資源分配和應(yīng)用情況更加明確。

三、分析工程預(yù)算在工程成本控制過程中的具體使用

(1)提高相關(guān)人員的能力和素質(zhì)，在工程成本控制過程中最大限度地發(fā)揮工程預(yù)算的能力和價值，相關(guān)建筑工程公司應(yīng)對預(yù)算相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容是提高員工的工作能力和素質(zhì)。并積極引進(jìn)其他高科技人才，提高預(yù)算工作效率和質(zhì)量，確保工程成本控制工作順利進(jìn)行。

(二)健全相關(guān)工程監(jiān)督管理制度健全的監(jiān)督管理制度是保障工程預(yù)算在工程成本工作中最大限度地發(fā)揮潛在價值的關(guān)鍵，工程監(jiān)督管理工作不僅對各工作環(huán)節(jié)的有序開展和工作人員的實際工作狀態(tài)和工作進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理，還對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的計算情況進(jìn)行詳細(xì)審查，進(jìn)一步保證預(yù)算數(shù)據(jù)和成本相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，建筑施工單位應(yīng)分析和探索施工完成后發(fā)生的經(jīng)濟浪費和改革優(yōu)化程序，為今后的工程施工提供一定的參考。

(3)利用信息化技術(shù)完善預(yù)算結(jié)構(gòu)制度，我國科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展迅速，工程企業(yè)在開展工程預(yù)算工作過程中，應(yīng)學(xué)會利用信息化技術(shù)，建立相關(guān)網(wǎng)絡(luò)工作平臺，通過技術(shù)人員和相關(guān)預(yù)算工作人員探討平臺的整體結(jié)構(gòu)制度，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集和整理先進(jìn)的工程預(yù)算手段和過去發(fā)生的預(yù)算偏差

(4)提高信息化水平從現(xiàn)狀來看，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程預(yù)算的工作也得到了很大的應(yīng)用。信息化技術(shù)的有效應(yīng)用可以在數(shù)據(jù)采集和分析等多個方面發(fā)揮很大的優(yōu)勢，減輕員工的勞動強度，保證數(shù)據(jù)的正確性。

結(jié)束語：

以此作為基礎(chǔ)，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該加強對于工程預(yù)算進(jìn)行的關(guān)注力度，從以上方面入手，不斷的提高預(yù)算工作流程的規(guī)范性以及預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度，為造價控制工作的進(jìn)步提供堅實的后盾和基礎(chǔ)，對于我國現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)、高質(zhì)量的開展做出良好的貢獻(xiàn)。