通過(guò)理解，電力工程預(yù)算在編制過(guò)程中也存在類似問(wèn)題。為了最大限度地提高輸電工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和預(yù)算編制的質(zhì)量，保證定額換算的準(zhǔn)確性是首要任務(wù)。因此，首先要從正確引用定額標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，盡量引用最新的定額，減少定額不正確對(duì)預(yù)算編制的影響。其次，在規(guī)定定額的基礎(chǔ)上，整理增加的費(fèi)用，加入新的渠道，使輸電工程的預(yù)算編制能夠滿足全面的要求。再次，在預(yù)算制作過(guò)程中，合理應(yīng)用定額，以定額為基礎(chǔ)，提高預(yù)算的合理性。

二、電力工程預(yù)算編制應(yīng)建立統(tǒng)一的成本管理目標(biāo)

從目前的電力工程建設(shè)來(lái)看，建設(shè)部門、設(shè)計(jì)部門、施工部門缺乏統(tǒng)一的成本管理目標(biāo)和交流，工程監(jiān)理部門往往只限于施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度管理，很少介入投資決策分析。設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行了工程概算和預(yù)算，但由于設(shè)計(jì)方案成本指標(biāo)的控制不足，設(shè)計(jì)保守，投資高。基于這一現(xiàn)狀，在電力輸送工程預(yù)算編制中，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，從建立統(tǒng)一的成本管理目標(biāo)開(kāi)始，為預(yù)算編制提供明確的方向和發(fā)展目標(biāo)。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:首先，電力輸送工程預(yù)算的編制應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)部門、設(shè)計(jì)部門和施工部門，明確成本管理目標(biāo)。其次，輸電工程預(yù)算的編制應(yīng)與成本管理目標(biāo)一致。

三、送電工程預(yù)算編制應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)

在送電工程施工階段，有時(shí)設(shè)計(jì)變更隨意性大，許多建設(shè)單位急于項(xiàng)目開(kāi)工，沒(méi)有做好必要準(zhǔn)備，對(duì)投資額的要求、工程標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)深度的審查、招標(biāo)文件和承包合同的合理性和完善性沒(méi)有嚴(yán)格控制，設(shè)計(jì)變更數(shù)量增加，對(duì)工程預(yù)算編制產(chǎn)生不利影響。因此，為了提高輸電工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和整體質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)量。具體來(lái)說(shuō)，首先，送電工程預(yù)算在編制過(guò)程中，應(yīng)合理考慮設(shè)計(jì)變更，將設(shè)計(jì)變更作為工程建設(shè)的必然現(xiàn)象。其次，輸電工程預(yù)算在編制過(guò)程中，必須規(guī)定設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和金額，使設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和金額在可控范圍內(nèi)。再次，送電工程預(yù)算在編制過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量，避免設(shè)計(jì)變更超過(guò)整體投資額。

四、結(jié)論

根據(jù)本文的分析，為了保證電力輸送工程能夠正常開(kāi)展，提高電力輸送工程的整體質(zhì)量，必須根據(jù)電力輸送工程的建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真制定預(yù)算，在施工前根據(jù)工程需定詳細(xì)的工程預(yù)算，細(xì)化工程投資，明確工程投資的資金流動(dòng)，達(dá)到有效控制工程投資的目的。因此，電力輸送工程應(yīng)明確預(yù)算編制要點(diǎn)，重點(diǎn)從明確定額、收費(fèi)基礎(chǔ)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、保證定額換算的正確性、建立統(tǒng)一的成本管理目標(biāo)和嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)等方面入手，保證電力輸送工程預(yù)算編制能夠滿足正確性和實(shí)用性目標(biāo)。