在橋梁工程實際施工方案的設(shè)計階段，主要是由設(shè)計院對該方案進(jìn)行質(zhì)量檢查，很少通過政府特別的監(jiān)控機構(gòu)或者社會監(jiān)控機構(gòu)，這是目前橋梁工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理中存在的突出問題。越來越多的橋梁工程實踐證明，在設(shè)計階段做好質(zhì)量控制不但可以降低投資成本，還能保障橋梁施工的質(zhì)量。因為施工質(zhì)量監(jiān)理大多是根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行的。目前城市進(jìn)入大規(guī)模高速發(fā)展時期，橋梁工程任務(wù)越來越重，設(shè)計師自身任務(wù)多，技術(shù)人員自身知識經(jīng)驗不足或素質(zhì)問題難以在設(shè)計方案自我檢查中發(fā)現(xiàn)缺陷，有些人每次檢查都是草草瀏覽，驗證不足

目前在橋梁工程正式施工階段，已經(jīng)普遍實施社會監(jiān)理制度，防止偷工減料和施工程序方面發(fā)揮了一定的作用，但仔細(xì)追究，施工階段的質(zhì)量管理還缺乏全面的質(zhì)量管理，在某些方面存在質(zhì)量管理漏洞。例如，技術(shù)設(shè)備落后，為了節(jié)約投資，不采用新技術(shù)的施工人員監(jiān)督不力，偷工減料的情況下，采購人員購買了質(zhì)量差的施工材料等。這些措施可能起到節(jié)約成本的作用，但降低施工質(zhì)量，影響橋梁的使用效果，需要加強管理。

橋梁建設(shè)是一項設(shè)計專業(yè)比較廣泛的技術(shù)，由于施工人員自身知識和技術(shù)的局限性，橋梁中出現(xiàn)專業(yè)錯誤不引人注目，疏忽或理解不正確造成違規(guī)施工等現(xiàn)象，有的工程負(fù)責(zé)人和管理人員怕重工浪費，有的工程負(fù)責(zé)人

關(guān)于質(zhì)量管理意識薄弱引起的問題，要有效加強橋梁工程質(zhì)量管理，首先要加強全員質(zhì)量管理意識，特別要讓管理者重視質(zhì)量管理，培養(yǎng)高質(zhì)量、高水平的管理者、技術(shù)人員、施工人員等。通過選拔具有管理經(jīng)驗和思想素質(zhì)的人擔(dān)任管理者的職務(wù)，在使用經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的人的同時，加強人才儲備，重視年輕人才培養(yǎng)的其次，重視橋梁標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量常識的訓(xùn)練，讓專家學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外橋梁質(zhì)量的動向，在施工和檢查時

優(yōu)秀的橋梁工程都是依照優(yōu)秀的設(shè)計方案建成，通常是先有優(yōu)秀的橋梁設(shè)計方案，才有優(yōu)質(zhì)的成橋，也就是說，優(yōu)秀合理的橋梁工程設(shè)計方案是優(yōu)質(zhì)橋梁工程的基礎(chǔ)和前提。而優(yōu)秀的設(shè)計方案要從調(diào)查、規(guī)劃和勘探中著手，經(jīng)過在橋址范圍進(jìn)行勘察、調(diào)查，然后才能作出優(yōu)秀方案規(guī)劃，也為橋梁的施工圖設(shè)計提供可用性比較高的地質(zhì)數(shù)據(jù)。因為資料的翔實、準(zhǔn)確是構(gòu)成優(yōu)秀方案的必要組成部分，所以在提高設(shè)計質(zhì)量之前，必須相應(yīng)地提高測量的技術(shù)和水平。

對于施工階段存在的質(zhì)量管理問題，必須加強施工過程各工序的質(zhì)量監(jiān)督。首先，嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量。具體包括一些機械設(shè)備、施工材料等。特別是工程所需的物資數(shù)量巨大，其質(zhì)量與工程整體質(zhì)量有關(guān)，如果不嚴(yán)格按要求購買符合規(guī)定的建材，最終不僅浪費國家資源，而且工程質(zhì)量差，嚴(yán)重危害社會經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)。對于施工過程物資的管理，要經(jīng)常檢查設(shè)備的運行狀況，保證機械設(shè)備完整，再次定期對施工人員、維修人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查，包括專業(yè)技能的審查，確保施工質(zhì)量達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。對于審查過程中不合格的人，立即開展目標(biāo)訓(xùn)練，彌補其不足之處的確不適合在職場工作的人，或者對于思想道德下、質(zhì)量意識差的人，必須下決心離開職場，以免填補危險的人為因素。

任何工程工程的質(zhì)量都與國泰民安有關(guān)，所以設(shè)置完善質(zhì)量管理機構(gòu)的意義非常重要。但質(zhì)量管理機構(gòu)的建立，不僅形式上掛牌成立，更重要的是成為有機的整體，具有完善的內(nèi)部控制制制度和質(zhì)量管理制度，還設(shè)立了重要的工程項目專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)。組織機構(gòu)可由設(shè)計師、相關(guān)項目工程師、項目小分隊負(fù)責(zé)人、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人等組成。組織的具體安裝的專業(yè)技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)有測量質(zhì)量管理科、設(shè)計質(zhì)量管理科、計劃統(tǒng)一質(zhì)量管理科等，總的來說，要結(jié)合所有部門對一個工程開展全面的質(zhì)量管理工作。

當(dāng)然，完全依靠規(guī)章制度來促進(jìn)員工的質(zhì)量管理意識也是被動的，因此建立相應(yīng)的監(jiān)督、獎懲機制，規(guī)定橋梁工程質(zhì)量與相關(guān)負(fù)責(zé)人的個人利益息息相關(guān)，有助于提高員工進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性、主動性。與此同時，設(shè)定具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實施措施，要求技術(shù)人員、施工人員和管理人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序開展建設(shè)活動，在施工過程中，技術(shù)人員可以進(jìn)行抽樣檢查、相互檢查，要求人員實現(xiàn)原始記錄和施工技術(shù)施工人員和檢驗人員簽字后進(jìn)入下一道工序，同時重視質(zhì)量檢驗的各項記錄，在發(fā)生質(zhì)量事故時明確責(zé)任。這樣以及時發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題。

二十一世紀(jì)是信息化時代，科技異常發(fā)達(dá)，在橋梁質(zhì)量監(jiān)督管理中，利用信息技術(shù)，逐漸完成從傳統(tǒng)管理向信息管理的過程轉(zhuǎn)變。例如，將現(xiàn)代通信技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于橋梁工程質(zhì)量監(jiān)督管理，建立專業(yè)的橋梁質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，為制定管理措施和對策提供充分的參考資料。為了達(dá)到管理完全信息化這一目標(biāo)，相關(guān)技術(shù)人員要從技術(shù)與管理兩方面著手，進(jìn)行創(chuàng)新。積極開發(fā)專供路橋工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門使用的業(yè)務(wù)管理軟件，實現(xiàn)項目業(yè)務(wù)全過程管理的信息處理功能。這樣可以有效提高橋梁建設(shè)質(zhì)量管理的水平。

工程質(zhì)量評估是整個橋梁項目質(zhì)量的保證。許多橋梁質(zhì)量安全事故的發(fā)生，一方面可能是由于設(shè)計缺陷、施工過程控制不嚴(yán)格、監(jiān)理問題，另一方面可能是橋梁建成后質(zhì)量檢查和檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，不僅要做好橋梁建設(shè)的準(zhǔn)備、設(shè)計、施工過程的質(zhì)量管理，還要做好工程建設(shè)的質(zhì)量評價。在工程質(zhì)量評估中，是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的最后一道屏障，認(rèn)真做好工程質(zhì)量評估工作，至少能最大限度地防止質(zhì)量事故的發(fā)生。如果現(xiàn)行的質(zhì)量評估辦法中存在不足，相關(guān)管理人員要積極改進(jìn)，讓評估系統(tǒng)趨于完善，起到最大的作用。

在社會主義經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，路橋的建設(shè)任務(wù)是一項需要長期執(zhí)行的工作，這也是國家基礎(chǔ)建設(shè)的重要目標(biāo)和責(zé)任，加強我國橋梁工程質(zhì)量管理工作，需要設(shè)計人員、施工人員和管理人員共同合作，提高自身質(zhì)量安全意識和管理意識，完善相關(guān)質(zhì)量管理機構(gòu)和管理制度，嚴(yán)格遵守橋梁質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，實施全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量，全面提高社會主義社會基礎(chǔ)建設(shè)施工程質(zhì)量，為保障人民生命安全做出巨大貢獻(xiàn)。