1.1進(jìn)度控制問題

進(jìn)度控制問題一直都是水利工程監(jiān)理中的重點，在很多方面都影響到了水利工程的各項指標(biāo)，同時會對既定的效益產(chǎn)生影響。在現(xiàn)階段的情況下，進(jìn)度控制問題表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，進(jìn)度過慢，許多工作必須重復(fù)。否則，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。二、總體進(jìn)度未按方案進(jìn)行。隨著投資的增大和各種影響因素的作用，進(jìn)度控制出現(xiàn)了很多問題，整體進(jìn)度控制不理想。第三，水利工程的各個階段性工作，總是出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致工程擱置，造成不可估量的損失。

1.2進(jìn)度控制措施

為了將水利工程監(jiān)理中的進(jìn)度控制在理想的標(biāo)準(zhǔn)上，必須采取各種有力的措施來彌補。值得注意的是，水利工程的進(jìn)度控制不能采取太多的硬手段。自然因素的影響是不可避免的。在這種情況下，硬工程的話，工程的進(jìn)度會變慢，豆腐渣工程會變慢。經(jīng)過大量的調(diào)查，筆者認(rèn)為，水利工程監(jiān)理中的進(jìn)度控制必須制定科學(xué)合理的工程建設(shè)進(jìn)度計劃，這是實現(xiàn)進(jìn)度控制的前提，但計劃編制者在項目實施確估計項目實施中發(fā)生的問題。在項目實施過程中，由于影響進(jìn)展因素的干擾，實際進(jìn)展與計劃進(jìn)展之間往往存在偏差。監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)控手段，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施，調(diào)整實際進(jìn)度。實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，應(yīng)根據(jù)合同分析原因，明確責(zé)任，采取措施。如此運行，基本上能夠應(yīng)對進(jìn)度控制中的各項問題。除此之外，為了能夠更好地把握進(jìn)度，還需要制定備案，促進(jìn)各項工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

2水利工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制

2.1質(zhì)量控制問題

面對水利工程的大量興起，質(zhì)量問題成為社會上最擔(dān)心的問題，也是國家最重視的問題。從客觀的角度來看，質(zhì)量管理問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，許多水利工程沒有本質(zhì)的質(zhì)量問題，存在許多小問題。例如，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利工程中，幾乎每年都要付錢修理。因為在施工過程中，一些危險性不受重視，水利工程受到質(zhì)量威脅，小問題沒有大的破壞，但需要不斷修理。第二，部分水利工程有表，其實際價值不大。許多人對水利工程的經(jīng)濟價值持樂觀態(tài)度，因此將水利工程作為籌集資金的方式，不僅阻礙了當(dāng)?shù)厣鐣�的發(fā)展，還給我國水利工程行業(yè)帶來負(fù)面影響。第三，質(zhì)量控制問題表現(xiàn)在控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。現(xiàn)階段許多水利工程沒有嚴(yán)格的質(zhì)量指標(biāo)，一旦發(fā)生自然災(zāi)害，水利工程就無法阻止，當(dāng)時造成的損失無法估計。

2.2質(zhì)量控制方法

根據(jù)我國目前水利工程質(zhì)量控制的各項標(biāo)準(zhǔn)，今后必須重點處理監(jiān)理中的質(zhì)量控制，而不是采取保守措施。因此，筆者建議今后的質(zhì)量控制從以下幾個角度出發(fā)。第一，采用多種質(zhì)量控制方法�，F(xiàn)階段常用的方法有見證、旁站監(jiān)理、巡視等等。水利工程作為重點工程，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視重點部位、容易發(fā)生質(zhì)量問題的工程等。第二，正確分析質(zhì)量控制中的各個問題，采取有效的預(yù)防措施，經(jīng)常注意。此外，還應(yīng)積極加固工程，為后續(xù)檢查做準(zhǔn)備。第三，在施工過程中，需進(jìn)行動態(tài)控制，每一個階段結(jié)束后，都應(yīng)該對質(zhì)量進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免在整體完工后再檢查，屆時將會影響水利工程的投入和產(chǎn)出。綜上所述，水利工程監(jiān)理中的“三控制”工作，每一項都非常重要，投資會影響到進(jìn)度，進(jìn)度會影響質(zhì)量，質(zhì)量則直接影響經(jīng)濟效益和社會效益，水利工程應(yīng)加強前后的聯(lián)系性，保證質(zhì)量的同時，還不能拖沓進(jìn)度，要讓投資得到充分利用。

3總結(jié)

從目前的情況來看，水利工程監(jiān)理中的“三控制”有了很大提升，無論是在工作水平上，還是在工程的指標(biāo)上，都告別了以前的許多問題。在未來的工作中，還需要將水利工程監(jiān)理中的三控貫徹到底，健全施工體系和管理方案，杜絕未發(fā)生的隱患，實現(xiàn)水利工程的更大進(jìn)步。