摘要：隨著現(xiàn)代化城市的進(jìn)一步發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了發(fā)展的機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著更高的發(fā)展要求，即建筑工程項(xiàng)目兼顧質(zhì)量安全和創(chuàng)新發(fā)展。作為推動(dòng)建筑工程質(zhì)量安全的主體之一的建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制了施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本、施工安全的全過(guò)程，保證了建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化精細(xì)化管理。但事實(shí)上，受各種因素的影響和監(jiān)理工作本身發(fā)展不足的制約，目前建筑工程施工中監(jiān)理工作不順利，存在一些重要難點(diǎn)，直接影響建筑工程工作開(kāi)展質(zhì)量，影響建筑工程整體施工質(zhì)量和施工效益。闡述建筑工程監(jiān)理工作的重難點(diǎn)，提出應(yīng)對(duì)措施，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有積極的效果。

1建筑工程監(jiān)理工作重要性

1.1加強(qiáng)工程質(zhì)量

建筑工程屬百年大計(jì)，其工程質(zhì)量影響巨大深遠(yuǎn)，實(shí)際工程施工中監(jiān)理人員可對(duì)工程施工質(zhì)量開(kāi)展監(jiān)督管理，提高工程施工各項(xiàng)工程質(zhì)量。建筑土建工程公司根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖展開(kāi)建筑工程，如果發(fā)生偏離設(shè)計(jì)，監(jiān)理公司可以立即提出整改要求。

1.2控制工程施工進(jìn)度

建筑工程項(xiàng)目在滿足社會(huì)效益的同時(shí)，也要考慮施工部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益，施工進(jìn)度是影響建筑工程成本支出的重要因素。建筑監(jiān)理可以監(jiān)督和控制所有施工作業(yè)。例如，建筑工程有施工方案，設(shè)立部門(mén)完成建筑工程施工方案執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，確保各施工方對(duì)各施工總量、施工階段的要求全面明確，合理調(diào)整自己的施工進(jìn)展，控制項(xiàng)目進(jìn)度。

1.3保障工程施工安全

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵。在建筑工程施工安全中，不僅要求實(shí)現(xiàn)施工人員的安全管理，還要求創(chuàng)造安全的工作氛圍，如建筑工程全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)，監(jiān)理工作具有環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容，完成建筑工程的環(huán)境安全保護(hù)。建筑工程監(jiān)理工作是建筑工程現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化管理的重要手段。在享受建筑工程監(jiān)理工作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要求正視其面臨的重要難點(diǎn)。

2建筑工程監(jiān)理工作所面臨的重難點(diǎn)

2.1建筑工程監(jiān)理機(jī)制不完善

目前，人們普遍認(rèn)識(shí)到建筑工程監(jiān)理工作的重要性，但本質(zhì)上無(wú)法明確如何開(kāi)展監(jiān)理工作，如何提高監(jiān)理質(zhì)量控制效率等。具體表現(xiàn)為：①監(jiān)理行業(yè)處于發(fā)展階段，相應(yīng)機(jī)構(gòu)不規(guī)范。我國(guó)雖然擁有大量的監(jiān)理單位，但是這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)的存在普遍具有資質(zhì)不夠、缺少監(jiān)理的理論知識(shí)或是監(jiān)理實(shí)踐能力，工作人員缺少對(duì)最新的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)。②監(jiān)理系統(tǒng)不完整。由于我國(guó)監(jiān)理工作發(fā)展歷史短暫，監(jiān)理行業(yè)尚未成熟，監(jiān)理管理體系和管理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法及時(shí)公布。如果一些施工單位采用新的技術(shù)，但的監(jiān)理工作仍采用傳統(tǒng)監(jiān)理制度。③監(jiān)理行業(yè)管理混亂，目前監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)指導(dǎo)不足，各項(xiàng)工程監(jiān)理費(fèi)用混亂，監(jiān)理工作方案混亂，建筑工程監(jiān)理工作混亂發(fā)展。

2.2建筑工程監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

①建筑工程監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，中國(guó)工程監(jiān)理人員一般為中等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生或多年建筑行業(yè)有一定建筑工程經(jīng)驗(yàn)的人，監(jiān)理人員實(shí)踐監(jiān)理專(zhuān)業(yè)性不高。②建筑監(jiān)理工作人員的積極性不高，當(dāng)前在各大建筑工程項(xiàng)目中，監(jiān)理工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)較低，其崗位歸屬感等同于雞肋，無(wú)法產(chǎn)生職業(yè)歸屬感，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中出現(xiàn)積極性不高，倦怠情緒嚴(yán)重或是產(chǎn)生權(quán)錢(qián)交易等情況。

3建筑工程監(jiān)理工作問(wèn)題的優(yōu)化措施

3．1強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)管和建設(shè)

①能夠?yàn)榻ㄖ�工程監(jiān)理工作提供一個(gè)規(guī)范化的監(jiān)理體系。目前，從行業(yè)管理層面加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作規(guī)范化管理，完善建筑工程監(jiān)理體系、監(jiān)理規(guī)范等方式，使建筑監(jiān)理工作按標(biāo)準(zhǔn)更有效地執(zhí)行。②強(qiáng)化建筑監(jiān)理工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，要求監(jiān)理單位能夠根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)規(guī)劃、具體工作清單等做好自身的監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好監(jiān)理業(yè)務(wù)合同的簽訂，明確在建筑施工中的權(quán)利和義務(wù)劃分，還可以安排好每一個(gè)工程項(xiàng)目中的監(jiān)理人員情況，采用理論人才和實(shí)踐人才相配合的方式，使得監(jiān)理工作具有計(jì)劃性和目的性，能夠順利完成建筑工程監(jiān)理工作。

3.2提高建筑工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德

①提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，建筑工程項(xiàng)目具有復(fù)雜的特點(diǎn)，其開(kāi)展的監(jiān)理內(nèi)容也很復(fù)雜，監(jiān)理人員實(shí)現(xiàn)自己的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，為建筑行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)②要求開(kāi)展建筑工程監(jiān)理人員職業(yè)培訓(xùn)，做好人力資源管理。在教育層面，積極引導(dǎo)大學(xué)本科監(jiān)理人才投入監(jiān)理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)該行業(yè)監(jiān)理質(zhì)量的提高創(chuàng)新，監(jiān)理行業(yè)為公司員工制定教育訓(xùn)練計(jì)劃，監(jiān)理人員充分把握建筑行業(yè)新技術(shù)、新技術(shù)、新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)還要求能夠優(yōu)化監(jiān)理行業(yè)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)傳幫帶的內(nèi)部管理機(jī)制，讓年輕一輩的監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳遞到老一輩具有豐富監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員身上，如建筑工程原材料的質(zhì)量監(jiān)理工作中，最好配備2個(gè)監(jiān)理人員完成該項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)建筑工程監(jiān)理工作的有序、高效展開(kāi)。

4結(jié)語(yǔ)

在建筑工地施工中，監(jiān)理工作強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，發(fā)揮保障施工安全的重要作用，如果不能開(kāi)展有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制，就會(huì)影響建筑工程整體現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量，擴(kuò)大其負(fù)面影響的范疇。因此，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作建設(shè)成為社會(huì)普遍關(guān)注的課題�？偨Y(jié)建筑工地監(jiān)理工作現(xiàn)狀，面對(duì)建筑工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不清楚，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，監(jiān)理體系不完善，監(jiān)理工作無(wú)序化，監(jiān)理工作待遇不高的監(jiān)理員工專(zhuān)業(yè)性、積極性不高等問(wèn)題。對(duì)此要求對(duì)癥療法采取有效的應(yīng)對(duì)方法。如做好建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范，明確監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理工作方案、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn);做好監(jiān)理人資管理，展開(kāi)教育管理，提高其專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)。更要不斷創(chuàng)新監(jiān)理的工作技術(shù)、工作理念，提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。