中國加入世貿(mào)組織后,社會經(jīng)濟(jì)也發(fā)展迅速,水利工程也得到了更大的發(fā)展。但是目前我國水利工程的經(jīng)營管理方式還是比較落后的,不能適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在一定程度上制約了水利工程的發(fā)展,阻礙了社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。因此,應(yīng)采用科學(xué)合理的方法解決目前我國水利工程運(yùn)行管理存在的問題,更好地適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
1水利工程經(jīng)營管理模式改革的必要性
1.1是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
在市場經(jīng)濟(jì)體制的領(lǐng)導(dǎo)下,水利工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該是市場經(jīng)濟(jì)的主體,有自己的損益。但是,從目前的水利工程經(jīng)營管理模式來看,規(guī)劃經(jīng)濟(jì)時期的管理模式仍然采用,這極大地影響了水利工程經(jīng)營管理水平的提高。因而,改革水利工程經(jīng)營管理模式是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,需要確立水利工程主管單位的主體地位,將先進(jìn)的管理模式引入水利工程的運(yùn)行和管理。只有這樣才能與時俱進(jìn),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,充分發(fā)揮水利工程運(yùn)行管理的作用。
1.2是實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求
在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,為滿足社會需求,水利工程建設(shè)不斷增加,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,這也對水利工程管理單位的管理水平提出了更高的要求。作為一項(xiàng)長期工程項(xiàng)目,水利工程項(xiàng)目必須順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)水資源的合理利用。隨著水利工程建設(shè)的變化,其經(jīng)營管理模式也需要相應(yīng)的改變,也就是說,水利工程經(jīng)營管理模式改革是水利工程可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。
2水利工程經(jīng)營管理模式改革措施
2.1改變管理理念
我國的水利工程建設(shè)起步較早,所以在人們固有的觀念中,大多數(shù)人認(rèn)為水利工程建設(shè)是國家事務(wù),這給人們帶來了誤解,水利工程應(yīng)該由國家建設(shè),這是一種公益工程。人們在使用時可以免費(fèi)使用它。水利工程管理機(jī)構(gòu)受國家有關(guān)部門委托管理水利工程,只是服務(wù)型事業(yè)單位。當(dāng)然,這個概念是不正確的,因?yàn)檫@個概念的影響嚴(yán)重影響了我國水利工程經(jīng)營管理的發(fā)展,所以我們應(yīng)該對現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行改革,引入新的管理理念,改革原有的管理理念。水利工程經(jīng)營管理相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)模式,建立價值管理理念,改變原有行政秩序管理理念,將水利工程轉(zhuǎn)變?yōu)樽曰I資金的管理企業(yè)。根據(jù)市場價值變化規(guī)律,改變水利工程管理理念,提高水利資源利用率,充分發(fā)揮水利工程運(yùn)行管理在水利建設(shè)中的作用。
2.2做好水管機(jī)組定性分類
在水利工程運(yùn)行管理模式改革過程中,應(yīng)科學(xué)對水管機(jī)組進(jìn)行分類,明確其性質(zhì),確定適當(dāng)?shù)母母锎胧8鶕?jù)水利工程的功能和利益,水管機(jī)構(gòu)分為純公益機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)公益機(jī)構(gòu),第三是運(yùn)營機(jī)構(gòu),目前經(jīng)營機(jī)構(gòu)的主要目的是通過供水和發(fā)電獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益,定義為企業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益機(jī)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)利益和公益性質(zhì),原則上定義為企業(yè)性質(zhì)。值得注意的是,對于一些專為企業(yè)的準(zhǔn)公益單位,是否具有相應(yīng)的自立能力,應(yīng)該定義為企業(yè)的性質(zhì)。
2.3加強(qiáng)水利工程等級管理
首先,省級水利工程行政主管部門應(yīng)統(tǒng)一管理水利工程和跨流域引水工程;其次,河湖統(tǒng)一管理和飛機(jī)管理,需要省級水利工程行政主管部門與各市、縣有關(guān)部門的合作。另一方面,堤壩工程的審查、監(jiān)督和管理主要負(fù)責(zé)省水利工程行政主管部門和保險和加固補(bǔ)助金的分配。另一方面,市、縣主管部門應(yīng)按地區(qū)劃分,做好階段性河道管理第三,市縣水利工程行政主管部門包括市、縣、鎮(zhèn)。
2.4推廣管理與維護(hù)保養(yǎng)分離制度
從我國目前的水利工程管理模式來看,它與管理與維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合,資金混亂和人員冗余,從而降低水利工程的管理水平。因此,要順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,降低水利工程經(jīng)營管理成本,就必須改革經(jīng)營管理模式,實(shí)現(xiàn)管理與維護(hù)的分離。另一方面,水利工程維護(hù)團(tuán)隊(duì)需要提高專業(yè)水平,脫離管理機(jī)構(gòu)。另一方面,通過招標(biāo)制度選擇維修單位,降低維修成本,提高維修質(zhì)量,更好地管理水利工程的運(yùn)行。
2.5優(yōu)化就業(yè)機(jī)制
在當(dāng)前的水利工程經(jīng)營管理中,必須優(yōu)化用人機(jī)制,解決當(dāng)前管理人員冗余的問題。管理者應(yīng)根據(jù)職務(wù)安排,避免隨機(jī)編制人員問題。另外,水利工程運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn),做好招聘和審查工作。同時,為了更好地進(jìn)行水利工程的運(yùn)行水利工程運(yùn)行管理。
2.6開展多元化運(yùn)營
首先,在提高經(jīng)濟(jì)效益的過程中,水利工程管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮自己的水資源優(yōu)勢,吸引投資,建立水電站和旅游開發(fā)二是充分利用砂礫資源。在水利工程中,水庫壩的運(yùn)行安全受到砂石的極大影響。因此,水利工程管理單位應(yīng)建設(shè)特殊的砂礫開采機(jī)構(gòu),在疏通河道的同時,利用砂礫獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益三是充分利用人才,水利工程管理機(jī)構(gòu)擁有大量的管理人才和經(jīng)驗(yàn),為當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)提供有償服務(wù)
2.7規(guī)范水利財政補(bǔ)貼。
為了更好地促進(jìn)水利工程建設(shè)管理,加快水利工程運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新,有關(guān)部門應(yīng)合理監(jiān)督水利財政補(bǔ)貼的使用,在制定實(shí)際財政補(bǔ)貼方式時,應(yīng)根據(jù)水利主管單位的性質(zhì)確定。例如,我國的一些水利管理單位純粹是公益事業(yè),沒有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)來源。所有財務(wù)費(fèi)用由相關(guān)政府部門承擔(dān)。此外,在向這些公益水利管理單位提供財政補(bǔ)貼時,應(yīng)采取不同的方式加快發(fā)展,例如,用于水利工程維護(hù)的部分資金可以由國家財政支出不足彌補(bǔ),這可以得到其他單位的幫助,這樣可以有效地保證水利工程維護(hù)工作的順利進(jìn)行,也有利于促進(jìn)非公益性水利工程單位開展各項(xiàng)作業(yè),增加單位收入。
3結(jié)論
綜上所述,作為水利工程行業(yè)的重要組成部分,水利工程項(xiàng)目的運(yùn)行和管理在水利工程行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。在我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展中,水利工程經(jīng)營管理模式的改革具有重要意義,不僅有利于水利工程產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,還能促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。因此,水利工程管理單位需要轉(zhuǎn)變管理理念,做好水利工程分類定性工作,加強(qiáng)水利工程分級管理,推進(jìn)管理維護(hù)分離制度,優(yōu)化就業(yè)機(jī)制,進(jìn)行各種操作,促進(jìn)水利工程產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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