1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵性

1.1提高房屋建筑工程質(zhì)量水平

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素很多，有領(lǐng)導(dǎo)管理能力、員工違紀(jì)等因素的方法和工藝因素，如技術(shù)方案、工藝流程等材料成分、物理性能等材料因素機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素等。加強(qiáng)住宅建筑工程施工質(zhì)量管理，可有效提高住宅建筑工程質(zhì)量。因而，施工單位需要對房屋建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的考慮，使房屋建筑工程的質(zhì)量達(dá)到要求，提高工程施工的質(zhì)量水平。

1.2提高施工單位整體管理水平

完善的施工質(zhì)量管理體系有助于提高施工單位整體管理水平。在加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中，要促進(jìn)施工單位各環(huán)節(jié)各部門之間的協(xié)調(diào)，促進(jìn)施工單位職工的友好交流，提高施工單位整體管理水平。

1.3提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益

房屋建筑工程是施工單位及其職工受益的重要途徑，有助于加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建筑工程質(zhì)量水平，獲得良好聲譽(yù)，提高企業(yè)競爭力。另外，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，監(jiān)督控制施工各環(huán)節(jié)，有效減少材料浪費(fèi)和施工設(shè)備損壞，節(jié)約成本，提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

雙屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1施工人員責(zé)任意識不足

近年來，我國建筑工程質(zhì)量管理水平明顯提高，但我國建筑工程在施工階段質(zhì)量管理存在很多問題。建筑工程由施工單位承包，由于施工單位工作人員施工，施工人員的工作質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。但是，我國建筑工程的一些施工者缺乏責(zé)任意識，為了最大限度地追求經(jīng)濟(jì)效益，在建筑材料等方面減少施工成本，取得更大經(jīng)濟(jì)效益的事件不斷發(fā)生。施工者責(zé)任意識不強(qiáng)，出現(xiàn)犧牲房屋建筑工程施工質(zhì)量而獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象，給房屋建筑的安全帶來危險(xiǎn)。

2.2建筑工程招標(biāo)管理不足

很多小型施工單位競爭力不足，但為了承包工程獲利，利用不正當(dāng)手段招標(biāo)取得承包商資格，或從招標(biāo)成功的施工單位承包，很難保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。此外，這種非法競爭手段對我國建筑市場有不利影響。

2.3建筑工程施工合同管理經(jīng)驗(yàn)不足

我國法律體系仍存在諸多空缺和漏洞，建筑市場缺乏完善的管理體系和法律體系。因此，簽訂合同經(jīng)驗(yàn)不足經(jīng)常出現(xiàn)問題。承包工程，不考慮實(shí)際情況就簽訂合同，忽略合同中很多不合理的條約，在正式施工時(shí)影響正常施工，隨意更改項(xiàng)目合同，不按合同內(nèi)容施工，施工完畢后就會產(chǎn)生糾紛。不僅影響建筑市場秩序，還阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4建筑工程監(jiān)理需要加強(qiáng)

工程監(jiān)理是施工中的主要內(nèi)容。建筑工程施工中的監(jiān)理工作有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，保證建筑工程施工質(zhì)量。我國廠房監(jiān)理控制體系尚不完善，難以實(shí)現(xiàn)材料設(shè)備的全面控制，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，無法保證建筑工程施工質(zhì)量。

2.5建筑工程材料和設(shè)備管理不嚴(yán)

建筑是由建筑材料堆積而成，堅(jiān)固的建筑無法得到質(zhì)量好的建筑材料的支持。然而，一些施工單位沒有按要求購買合適的高質(zhì)量施工材料，也沒有按照規(guī)范使用和維護(hù)施工設(shè)備。造成材料設(shè)備資源的浪費(fèi)，影響工程的正常進(jìn)行。

三加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1加強(qiáng)對建筑工程施工過程的管理

房屋建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多而復(fù)雜，參與者人數(shù)和相關(guān)內(nèi)容多，施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)非常重要，這些對房屋建筑工程施工質(zhì)量有很大影響。因此，要加強(qiáng)對建筑工程施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)查整個(gè)施工過程的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，保障建筑工程施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)審批

房屋建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持公平公正的原則，全面審查各招標(biāo)單位的建設(shè)技術(shù)和綜合能力，全面考察參與招標(biāo)的各施工單位，避免不正當(dāng)行為，保證房屋建筑工程施工質(zhì)量。

3.3建立健全施工質(zhì)量管理制度

建立健全施工質(zhì)量管理制度是保證住宅建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。完善施工質(zhì)量管理制度，規(guī)范住宅建筑工程施工各環(huán)節(jié)，明確各施工人員的職責(zé)，建立合理的獎懲制度，有助于保證住宅建筑工程施工質(zhì)量。

四結(jié)

施工單位應(yīng)重視房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)審查管理，加強(qiáng)建筑工程施工過程各環(huán)節(jié)管理，建立健全的施工質(zhì)量管理制度體系，提高施工人員責(zé)任意識，提高房屋建筑工程施工質(zhì)量，保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全。