1.1.1.1.水利工程成本的特點(diǎn)
(1)水利工程是一個(gè)復(fù)雜的建筑群體,一個(gè)水利工程包含的建筑群體種類繁多,面廣,工程成本控制時(shí)難以按照某個(gè)特定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,簡(jiǎn)單地按照工程、部分工程和部分工程劃分,不能滿足水利工程成本控制本身,水利工程有專業(yè)的項(xiàng)目劃分規(guī)定。
(2)水利工程的影響因素很多,特別是受自然環(huán)境因素的影響很文、地質(zhì)、環(huán)境、水土流失等因素)工程相關(guān)專業(yè)面廣,復(fù)雜度高,不同行業(yè)分項(xiàng)投資合理有序統(tǒng)一到水利工程范疇,水利工程成本控制是統(tǒng)一各因素的過程,重視權(quán)衡和平衡的關(guān)聯(lián),合理有效分配結(jié)果。
(3)水利工程建設(shè)周期長(zhǎng),與其他工程相比,建設(shè)階段多,時(shí)間長(zhǎng),施工期長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至十幾年。因此,水利工程造價(jià)控制需要針對(duì)不同的建設(shè)階段,要編制相應(yīng)的工程造價(jià),且各階段的編制依據(jù)及編制方法均有所差別,對(duì)造價(jià)控制管理人員提出很高的要求。
1.2注重項(xiàng)目前期造價(jià)控制的必要性
根據(jù)工程造價(jià)的形成過程,工程項(xiàng)目可以劃分為以下五個(gè)階段即決策階段、 設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,前期投資決策、初期計(jì)劃階段和招標(biāo)階段對(duì)投資的影響最大,施工階段對(duì)投資的影響僅為20%左右。由此可見,工程建設(shè)前期是決定工程成本的重要階段。
2前期工程成本控制存在的問題和如何控制工程成本
工程前期投資決策是產(chǎn)生工程成本的源頭,對(duì)建設(shè)工程成本和工程項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益有決定性的影響,是工程價(jià)格控制的重要階段,其工程價(jià)格影響率達(dá)到65%。因此,重視前期決策階段的成本管理,可以發(fā)揮工作的一半效果。由于該階段項(xiàng)目模型尚未形成,投資者在投資決策階段缺乏先進(jìn)的思想意識(shí),建筑標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)不足,工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)簽證隨工程進(jìn)度而發(fā)生變化,投資嚴(yán)重不足,工程成本增加。
項(xiàng)目決定后,投資控制的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)階段。水利工程設(shè)計(jì)是對(duì)工程進(jìn)行全面規(guī)劃和具體說明實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是科學(xué)生產(chǎn)力的紐帶,是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié),是控制工程成本的重點(diǎn)階段。國(guó)外一些專家指出,設(shè)計(jì)費(fèi)只占工程費(fèi)用的1%,但在科學(xué)決策條件下,對(duì)工程成本的影響度達(dá)到75%以上,工程設(shè)計(jì)是有效控制工程成本的關(guān)鍵。
、2.2前期工程成本管理對(duì)策
鑒于工程前期成本管理對(duì)整個(gè)投資管理的重要地位和長(zhǎng)期問題,必須嚴(yán)格檢查前期成本。
2.2.1在投資決策階段成本管理和對(duì)策
(1)收集基礎(chǔ)資料,保證內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。
做好項(xiàng)目投資預(yù)測(cè),需認(rèn)真收集工程選址、工程所在地水電路狀況、地質(zhì)狀況、主要材料設(shè)備價(jià)格定額和市場(chǎng)價(jià)格、大宗材料采購(gòu)地、現(xiàn)有建設(shè)類似工程材料等基礎(chǔ)材料,為設(shè)計(jì)提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析可靠的基礎(chǔ)材料。
(2)認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究。
市場(chǎng)調(diào)查研究必須深入細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)制作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,合理確定工程規(guī)模和建筑標(biāo)準(zhǔn),制作具有強(qiáng)烈說服力和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),爭(zhēng)取項(xiàng)目的早期立項(xiàng)。為了報(bào)告項(xiàng)目,故意低估,防止釣魚工程的不良行為。
(3)科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目盈利分析,編制工程投資報(bào)價(jià)。
投資估算編制有根據(jù),盡量全面,從實(shí)際出發(fā),充分考慮施工中可能發(fā)生的不利因素和對(duì)工程成本的影響,使投資基本符合實(shí)際,留有馀地,真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
2.2.2設(shè)計(jì)階段成本控制與對(duì)策
(1)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推進(jìn)設(shè)計(jì)招標(biāo)制度。選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位是優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,建設(shè)單位在選擇委托對(duì)象前應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,篩選出資信良好、業(yè)績(jī)突出的設(shè)計(jì)單位。具體可積極推行建設(shè)方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,從源頭優(yōu)化設(shè)計(jì),降低成本。
(2)切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過程中要積極推進(jìn)限額設(shè)計(jì),按設(shè)計(jì)步驟逐步控制總投資,貫穿可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)圖各個(gè)階段,形成縱向控制。
(3)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合控制成本。在設(shè)計(jì)階段,通過技術(shù)對(duì)比和經(jīng)濟(jì)分析,努力最大化技術(shù)的合理運(yùn)用和經(jīng)濟(jì)效益,有效控制成本。
(4)以預(yù)防為主,對(duì)可能發(fā)生的造價(jià)偏差因素進(jìn)行主動(dòng)控制。對(duì)有可能影響出現(xiàn)偏差的因素要提前調(diào)差,勘測(cè)清楚,針對(duì)性預(yù)估建設(shè)金額的額度。
2.3招標(biāo)階段的成本控制和對(duì)策
招標(biāo)階段是確定工程施工合同價(jià)格的重要階段,對(duì)今后的施工和工程竣工結(jié)算有直接影響。如何在招標(biāo)階段有效控制投資。合理確定和有效控制工程成本是目前應(yīng)解決的問題。
2.3.1存在的問題
(1)停止標(biāo)價(jià)不合理
在市場(chǎng)供求不平衡的狀態(tài)下,建設(shè)部門不顧客觀條件,人為降低工程成本,停止標(biāo)價(jià)不能實(shí)際反映工程價(jià)格,投標(biāo)不公平公正,損害施工部門利益。
(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏規(guī)范性
部分施工公司為了獲得項(xiàng)目,經(jīng)常報(bào)價(jià)低價(jià)釣魚,采取轉(zhuǎn)賣合同、工程結(jié)算和檢查時(shí)不合格等手段,建設(shè)市場(chǎng)混亂。
(3)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是招標(biāo)工作中最重要的環(huán)節(jié),體現(xiàn)招標(biāo)公平合理,需要公正合理、科學(xué)先進(jìn)、操作準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)方法。目前,一些建設(shè)單位仍單純重視報(bào)價(jià)高低,以低標(biāo)為主,合同價(jià)格與工程實(shí)際成本差異大,給項(xiàng)目實(shí)施帶來后患。
2.3.2招標(biāo)階段控制工程造價(jià)對(duì)策
(1)重視工程量清單編制
工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)和公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。因此,工程量清單應(yīng)科學(xué)合理,內(nèi)容清晰,客觀公正。
(2)重視標(biāo)價(jià)的制作審查
標(biāo)價(jià)反映了業(yè)主工程的期待價(jià)格,并非越低越好,必須遵守價(jià)值規(guī)律。停止價(jià)格水平的確定應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行大量市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械行情調(diào)查,掌握許多地區(qū)條件接近同類工程項(xiàng)目的成本資料,認(rèn)真研究、分析、比較計(jì)算,將工程停止價(jià)格控制在同類工程社會(huì)平均水平上。
(3)加強(qiáng)投標(biāo)機(jī)構(gòu)資格審查
投標(biāo)機(jī)構(gòu)資格審查的目的是排除不符合建設(shè)機(jī)構(gòu)要求的投標(biāo)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決消除等現(xiàn)象的發(fā)生,利用他人資格投標(biāo)申請(qǐng)人必須堵住門的資格預(yù)審過程中,盡量量量量化能量化,減少人為因素造成的不公平。
(4)選擇高質(zhì)量的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
隨著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展和招標(biāo)制度的完善,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須在質(zhì)量上有很大的發(fā)展,建設(shè)機(jī)構(gòu)必須選擇高質(zhì)量的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
(5)標(biāo)書審核中,價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)的核心,為了保證以較低的價(jià)格中標(biāo),在評(píng)價(jià)前形成停止標(biāo)價(jià),判斷報(bào)價(jià)的合理性。要對(duì)工程總價(jià)款、各個(gè)項(xiàng)目單價(jià)組成的要素進(jìn)行分析、比較,最終選擇最合理報(bào)價(jià)的中標(biāo)單位。
3結(jié)語(yǔ)
工程造價(jià)控制管理是一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,其直接反映著投資效益的好壞。在實(shí)際的工程造價(jià)管理中造價(jià)控制要有重點(diǎn)偏移,應(yīng)把精力主要放在前期工作階段,防止過去重后期輕前期的“亡羊補(bǔ)牢”的做法。要充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)前期成本控制的重要性,從項(xiàng)目立項(xiàng)前開始控制,檢查工程成本的各個(gè)環(huán)節(jié)。
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