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水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理

日期:2021/9/4 Click:690
因此施工單位一定要做好施工人員高度重視和增加施工安全意識(shí)的組織培訓(xùn)工作,以此降低安全事故的概率,并使其施工狀況得到有效改善,從而提高工程施工質(zhì)量。不斷認(rèn)真吸取教訓(xùn)并通過(guò)反思將施工安全事故防范的有效策略真正落實(shí),專項(xiàng)整治并全面檢查水利水電工程施工的安全狀況,加大全方位檢查排除工程施工現(xiàn)場(chǎng)等地點(diǎn)的安全隱患力度。
水利水電工程建設(shè)在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中占據(jù)了極為重要的位置,而且有著特殊的施工要求,所以其工地的管理也有著相應(yīng)的難度。在水電工程建設(shè)過(guò)程中,特別是地質(zhì)條件差、偏遠(yuǎn)地區(qū)許多工程受地質(zhì)災(zāi)害、水文條件等自然情況影響,復(fù)雜多種工程條件和工程、多種工程技術(shù)存在許多安全隱患,有效提高水電工程建設(shè)質(zhì)量

1水電工地安全施工管理問(wèn)題

1.1施工安全管理意識(shí)不足

水電工程施工通常規(guī)模大,工期長(zhǎng),一般施工公司重點(diǎn)在工期內(nèi)完成任務(wù),獲得更多經(jīng)濟(jì)利益,忽視相應(yīng)的安全施工管理[1]。目前,面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)單方面追求更高的經(jīng)濟(jì)效益,在施工期間發(fā)生安全事故的概率大幅增加的同時(shí),嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全,給工程帶來(lái)巨大危險(xiǎn)。為了將該問(wèn)題解決離不開(kāi)相關(guān)工程管理者轉(zhuǎn)變以往的觀念,并樹(shù)立起高度重視及正確對(duì)待安全施工管理工作的觀念。

1.2施工材料管理問(wèn)題

水利水電工程與其他工程相比較需要更加復(fù)雜的施工環(huán)境及材料,很多項(xiàng)目在基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中對(duì)許多專項(xiàng)工程(如土石方開(kāi)挖等)有所涉及。水電工程伴隨著快速發(fā)展的科技水平,在實(shí)際施工期間需要更加復(fù)雜的材料,具有扎實(shí)的專業(yè)技能的施工人員操作先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備[2],在施工某個(gè)階段發(fā)生問(wèn)題時(shí),不能保證其正確性而發(fā)生安全事故,同時(shí)給該工程施工埋下安全上的危險(xiǎn)。

1.3較差的施工人員安全意識(shí)

大部分水電工程施工安全事故的主要因素是人為因素,施工人員往往不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相應(yīng)的操作程序,以便在施工期間完成任務(wù),從而為工程施工埋下安全隱患。大部分施工工作人員都是農(nóng)民工,即便工程施工任務(wù)能夠根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成,但是對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)知識(shí)也沒(méi)有充分的應(yīng)對(duì)。例如,許多施工人員在技術(shù)水平要求較高的工程環(huán)節(jié)中不能有力保證其最終質(zhì)量[3]。因此,施工公司必須對(duì)施工人員進(jìn)行高度重視和提高施工安全意識(shí)的組織訓(xùn)練,降低安全事故的概率,有效改善施工狀況,提高工程施工質(zhì)量。

2提高水電工地施工安全管理措施

2.1全面提高施工安全管理意識(shí)

施工單位應(yīng)利用空閑時(shí)間組織所有施工人員對(duì)施工安全知識(shí)和各單位安全操作規(guī)程進(jìn)行集中討論和學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)文件的要求和精神,發(fā)行相關(guān)學(xué)習(xí)資料,分析和探討當(dāng)前世界各種安全事故案例。通過(guò)反省和討論,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定有針對(duì)性的預(yù)防措施,進(jìn)一步提高施工人員的安全管理能力和安全綜合素養(yǎng)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,根據(jù)季節(jié)特征,全面配置和分析應(yīng)注意的事項(xiàng),全面發(fā)揮安全施工管理的作用。根據(jù)實(shí)際施工情況,制定各單位的各種安全知識(shí)和制度,及時(shí)向各員工發(fā)行。與新員工定期以各種形式推廣相關(guān)施工安全知識(shí),組織學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)意識(shí)。定期組織所有員工對(duì)施工安全警告教育的視頻觀看,利用案例,員工對(duì)違法事故有嚴(yán)重威脅生命安全的意識(shí),從心底重視安全施工的重要性,增加自己的安全理念。對(duì)于新員工和重要崗位的員工,應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)預(yù)防措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度[4]。認(rèn)真教育新員工可以產(chǎn)生初步的安全工程認(rèn)識(shí),積極組織特殊設(shè)備人員學(xué)習(xí),保證所有人員完全持證上崗。對(duì)各崗位相關(guān)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)組織培訓(xùn),保證實(shí)際崗位要求與培訓(xùn)內(nèi)容一致時(shí)嚴(yán)格審查。為了使員工能夠積極學(xué)習(xí),必須定期審查施工風(fēng)險(xiǎn)控制措施等相關(guān)知識(shí)的掌握程度,使所有員工保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

2.2加大檢查監(jiān)督力度并排除安全隱患

施工單位管理者除了加大自身管理力度,還需要嚴(yán)格要求各個(gè)部門(mén)將責(zé)任負(fù)責(zé)到底,堅(jiān)決將檢查與督促國(guó)家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作狀況與安全生產(chǎn)制度法規(guī)是否在施工單位中落實(shí)到位的工作做好[5],對(duì)所有違反規(guī)章制度及法律的生產(chǎn)堅(jiān)決遏制。不斷認(rèn)真吸取教訓(xùn)并通過(guò)反思將施工安全事故防范的有效策略真正落實(shí),專項(xiàng)整治并全面檢查水利水電工程施工的安全狀況,加大全方位檢查排除工程施工現(xiàn)場(chǎng)等地點(diǎn)的安全隱患力度。所有施工單位均按照要求對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)將責(zé)任明確并以有效措施限期整改。加大日常監(jiān)督管理力度并要求所有施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作人員相互監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)厲查處違章指揮、酗酒駕車(chē)及施工等違規(guī)違紀(jì)行為,同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究到底并向主管單位上報(bào)。

2.3建立健全安全管理體制并重視質(zhì)量監(jiān)督

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管理工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全第一原則,將相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度構(gòu)建起來(lái),且施工內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇茖W(xué)合理的劃分。建立安全工程管理團(tuán)隊(duì),由有關(guān)管理人員領(lǐng)導(dǎo),建立安全工程管理制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)工作人員和工程實(shí)際情況有針對(duì)性地展開(kāi),同時(shí)適時(shí)推出合理的獎(jiǎng)懲制度。為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃管理目的,必須重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大巡邏工程施工期間的安全力度,及時(shí)搜索和解決發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,避免安全事故。加大安全防范資金投入,高度重視相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施,合理規(guī)劃安全管理目標(biāo),積極落實(shí)安全管理責(zé)任,以有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。高度重視工程施工的質(zhì)量管理,不斷完善工作中的各種問(wèn)題。復(fù)雜的水利水電工程出現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)差錯(cuò)都會(huì)使工程的順利進(jìn)展受到嚴(yán)重影響,因此一定要嚴(yán)格把控好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)水利水電工程之前親自到施工現(xiàn)場(chǎng)考察,對(duì)所有會(huì)使工程建設(shè)受到影響的因素綜合考慮并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)師在施工進(jìn)行期間將設(shè)計(jì)的重要點(diǎn)做好標(biāo)注并向施工人員詳細(xì)告知,從而使其保持高度的工作積極性和責(zé)任感。加大每個(gè)部門(mén)的合作交流力度,團(tuán)隊(duì)作用應(yīng)在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)充分積極的發(fā)揮以便有效解決各種問(wèn)題。

綜上所述,由于比較特殊的水電工程施工性質(zhì),施工面臨很大困難,存在很多安全問(wèn)題,提高了安全事故的發(fā)生率。施工部門(mén)在提高水利水電規(guī)模的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定有效控制安全施工控制和管理重要方面,建立健全完善的管理控制機(jī)制,重視相關(guān)安全控制和管理工作,以人為本,從根本上有效減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)水利水電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

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