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工程招投標(biāo)階段造價管理是怎樣的?請看下文分析

日期:2021/9/18 Click:873
工程招投標(biāo)階段造價管理是怎樣的?要想通過競標(biāo)中標(biāo),必須確保編制出高質(zhì)量的、規(guī)范的投標(biāo)書,才能使標(biāo)書在正常程序中立于不敗之地。(三)編標(biāo):企業(yè)應(yīng)成立高質(zhì)量高水平的編標(biāo)小組,分工、責(zé)任明確。投標(biāo)書應(yīng)充分響應(yīng)招標(biāo)文件,按圖紙準(zhǔn)確地計算工程量,準(zhǔn)確、合理應(yīng)用報價依據(jù)和定額,以確保工程報價的準(zhǔn)確性。
工程招標(biāo)階段的成本管理如何?請參閱以下分析。

目前的建筑市場是在市場經(jīng)濟體制指導(dǎo)下的市場,工程競標(biāo)已經(jīng)成為建筑企業(yè)在建筑市場取任務(wù)的重要途徑。通過競標(biāo)中標(biāo),必須確保制作高質(zhì)量、規(guī)范的投標(biāo)書。經(jīng)過全面分析決策,決定參加某項工程投標(biāo)后,應(yīng)重點把握

(1)選擇投標(biāo)對象:選擇投標(biāo)對象時,可以投標(biāo),不利于投標(biāo)。一般來說,選擇適合本公司施工能力和特點,能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的工程適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營需求,具備投標(biāo)條件的工程外部影響因素對本公司有利的工程等。

(2)疑問:仔細(xì)研究招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和其他資料,找出問題和疑問,積極咨詢招標(biāo)人。影響成本或概念模糊或異議的,應(yīng)立即向投標(biāo)人提出的索賠依據(jù)或成本影響偏差小的,不提問。

(3)投標(biāo):企業(yè)應(yīng)建立高質(zhì)量高水平的投標(biāo)組,分工、責(zé)任明確。投標(biāo)書應(yīng)充分響應(yīng)招標(biāo)文件,按圖紙精確計算工程量,精確合理應(yīng)用報價依據(jù)和定額,確保工程報價的精確性。對于一些圖紙不完整的情況下,需要根據(jù)經(jīng)驗進行估算,應(yīng)咨詢具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的人員,不高估估,不應(yīng)低于成本價格。

(4)確定最終報價:合理的最終報價是工程中標(biāo)的前提。最終報價應(yīng)根據(jù)不同的評價方法決定價格,根據(jù)情況區(qū)別對待,采取不同的投標(biāo)戰(zhàn)略。正確的投標(biāo)策略取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗的長期積累,以及對客觀規(guī)律的認(rèn)識和對實際情況的了解。同時應(yīng)充分掌握其他競爭對手的企業(yè)情況,模擬分析其報價及業(yè)主的標(biāo)底,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在投標(biāo)活動中,如果采用的投標(biāo)策略合適,又有好的作價技巧,就可以提出合理的報價,取得成功。

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