關(guān)鍵詞：水利工程；成本控制；質(zhì)量管理 　　

1水利工程施工成本控制要點(diǎn)分析 　　

1.1施工成本控制的要點(diǎn) 　　
水利工程施工成本是指工程項(xiàng)目由投標(biāo)報(bào)價(jià)到竣工結(jié)算所有環(huán)節(jié)所花費(fèi)的費(fèi)用，也可以理解為水利工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，其貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程。其包含人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械費(fèi)等。施工成本控制要求在符合施工設(shè)計(jì)要求及確保工期及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)有效的管理，如組織管理、經(jīng)濟(jì)管理等，要求在計(jì)劃范圍內(nèi)有效控制成本，且實(shí)現(xiàn)成本最低化。作為水利工程建設(shè)的重要構(gòu)成部分，為實(shí)現(xiàn)成本有效控制，必須做好以下幾點(diǎn)： 　　
（1）通過工程量清單報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)進(jìn)行成本支出的有效控制。管道清掃工程可以利用綜合單價(jià)的物定支法控制資源消耗。成本費(fèi)是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的所有資金消耗。因此，通過資源消耗的有效減少，可以達(dá)到節(jié)約成本的目的。換句話說，合理控制資源消耗也能有效控制成本。
(2)設(shè)置材料消耗臺(tái)帳，控制材料消耗。材料作為工程建設(shè)的主要成本消耗途徑，在工程項(xiàng)目整體成本構(gòu)成中材料所占比重較大，而且具有極大的伸縮性。無法有效控制材料成本，計(jì)劃和實(shí)際成本誤差增加，影響成本計(jì)算的正確性。
(3)成本應(yīng)合理運(yùn)用，進(jìn)度同步跟蹤方式，有效控制各分部施工成本。施工環(huán)節(jié)與成本控制密切相關(guān)的因素很多，如計(jì)劃管理、進(jìn)度等，成本貫穿于施工的所有環(huán)節(jié)。成本和進(jìn)度需求有很大差異時(shí)，必須立即找出差異，選擇有效的措施進(jìn)行處理。
(4)成本審查簽證制度的建立可以有效地控制成本費(fèi)用支出。以項(xiàng)目部為成本中心計(jì)算系統(tǒng)的主體，要求項(xiàng)目與所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)密切相關(guān)。
1.2施工成本控制措施，
(1)施工前期成本控制施工前期準(zhǔn)備應(yīng)立即在施工企業(yè)中標(biāo)實(shí)施，特別是在簽訂工程承包合同時(shí)，合同內(nèi)的所有內(nèi)容都與工程成本密切相關(guān)，因此在工程成本控制方面，合同內(nèi)容是否明確是非常重要的。要求制定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要保證科學(xué)、合理、有效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高中標(biāo)率。在成本控制統(tǒng)中標(biāo)后，價(jià)格可視為其上限指標(biāo)。在具體實(shí)施過程中，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和分析。只有注重材料、勞動(dòng)力和機(jī)械的成本，成本才能最大限度地節(jié)省。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在水利工程建設(shè)過程中，工程成本的75%以上是三種費(fèi)用，這是我們通常認(rèn)為的直接費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，在購買材料、選擇機(jī)械設(shè)備的過程中，需要選擇最佳選擇，進(jìn)行多方比較，進(jìn)行詳細(xì)的檢查，才能最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。在編制工程概算和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)審查時(shí)，必須在設(shè)計(jì)目標(biāo)內(nèi)控制成本，保證設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工程、科研成果一致，作為工程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。
(2)施工中的成本控制在水利工程建設(shè)中，施工組織設(shè)計(jì)主要起到指導(dǎo)作用，只有保證編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理，才能有效控制施工成本。一般采用流水、立交叉作業(yè)方法進(jìn)行水利工程施工，最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備功能，合理化配置，提高機(jī)械作業(yè)效率，降低成本。此外，施工單位還需要進(jìn)一步優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)工期縮短的目標(biāo)。工地作業(yè)時(shí)，要全面提高工地管理水平，減少可變費(fèi)用支出，合理布局生產(chǎn)要素，有效控制投入費(fèi)用，降低資源消耗。同時(shí)，減少閑置人員數(shù)量，優(yōu)化配置施工作業(yè)組，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力、物力支出減少的目的。
1.3施工后期成本控制，
施工后期需要全面收集所有竣工資料，由竣工決算機(jī)構(gòu)保管，防止漏項(xiàng)、少項(xiàng)等現(xiàn)象。在應(yīng)用水利預(yù)算定額時(shí)，必須確保其正確性和可行性。要求嚴(yán)格按照合同規(guī)定，及時(shí)回收工程款項(xiàng)，防止企業(yè)資金不足，降低對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。同樣，在施工后期，要做好成本控制工作，進(jìn)一步完善企業(yè)成本管理體系，最大化企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益。

2水利工程施工質(zhì)量管理，材料是其物質(zhì)保障。其質(zhì)量是否合格對(duì)定了整個(gè)工程建設(shè)的壽命、性能。這要求工程所需的相關(guān)材料，必須具備出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告等條件。進(jìn)入工地后，應(yīng)及時(shí)檢查材料質(zhì)量，做好計(jì)量工作。完成檢查作業(yè)后，必須立即標(biāo)志，進(jìn)行收據(jù)臺(tái)帳記錄。首先，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)，在抽樣時(shí)，應(yīng)以有疑問的樣品為抽樣重點(diǎn)，抽樣數(shù)量可以由承包雙方?jīng)Q定。通過檢驗(yàn)，可及時(shí)了解質(zhì)量、價(jià)格等材料相關(guān)信息，并為優(yōu)選供貨商提供可靠依據(jù)。在采購、加工及存放材料等所有階段，應(yīng)保證其操作規(guī)范化、合理化，且進(jìn)行調(diào)度體系的建立與完善，以此確保材料能夠快速周轉(zhuǎn)，降低占用材料量及提高供給效率。其次，按照設(shè)計(jì)定額進(jìn)行材料的合理選用，并做好存儲(chǔ)、運(yùn)輸材料工作。針對(duì)水利施工材料，要求實(shí)行限額管理及發(fā)放，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的完善，避免材料質(zhì)量發(fā)生極大改變，如變質(zhì)、潮濕等，這也是降低材料浪費(fèi)、提高利用率的主要手段。最后，因施工量大、材料用量多，在向施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送材料前，必須完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作。不僅需要出廠材質(zhì)的檢查表，還需要抽樣檢查，特別是鋼筋混凝土等。在運(yùn)輸、安裝等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)局部質(zhì)量損壞現(xiàn)象，此時(shí)應(yīng)立即查詢損壞原因，報(bào)有關(guān)部門，采用科學(xué)有效的方法解決。 　　
2.2施工方案質(zhì)量管理 　　
施工方案是否合理、科學(xué)、有效，對(duì)水利工程建設(shè)施工而言意義重大，合理的施工方案，不僅能指導(dǎo)施工，確保施工順利完成，還能降低施工成本，達(dá)到工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。制定施工方案時(shí)，要求緊密結(jié)合施工具體情況，充分考慮技術(shù)、組織等各要素，確保施工方案的可行性。在制訂過程中，一般可歸納于施工組織設(shè)計(jì)，特殊情況下，也可獨(dú)立制訂單項(xiàng)工程施工方案，要求其內(nèi)容詳細(xì)，具有較高的可操作性。特殊施工技術(shù)方案在施工階段多發(fā)生變更現(xiàn)象時(shí)，施工部門可以選擇兩種解決方案，一種是特殊施工方案的再編制，二是補(bǔ)充方案的編制。例如，如果部分項(xiàng)目發(fā)生變更，施工部門必須立即重新制定該項(xiàng)目的特殊施工方案，或者制定補(bǔ)充方案，然后進(jìn)行專家論證，將其論證結(jié)果報(bào)告監(jiān)理部門，進(jìn)行審查、批準(zhǔn)。實(shí)行施工技術(shù)方案前期，對(duì)于模板工程、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等重要部分項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加該項(xiàng)目的檢查。執(zhí)行時(shí)，要求有關(guān)人員做好監(jiān)督工作，并根據(jù)具體施工現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量。
2.3工程機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理，作為工程機(jī)械化實(shí)現(xiàn)的主要物質(zhì)條件，工程機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代工程必備設(shè)備，直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量。基于此，在選擇施工機(jī)械設(shè)備的過程中，充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如機(jī)械性能、施工方式等，通過比較分析合理配置機(jī)械，全面發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理中，應(yīng)始終貫徹落實(shí)人機(jī)固定原則，進(jìn)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制度的全面實(shí)施，同時(shí)相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所有規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免大量安全質(zhì)量問題。根據(jù)人機(jī)固定原則實(shí)施施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理，全面實(shí)施三定責(zé)任制，即定機(jī)、定人、定崗，提高質(zhì)量管理能力，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，履行職務(wù)，防止機(jī)械安全故障，降低對(duì)工程進(jìn)度的影響。
2.4施工工序質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量貫穿工程整個(gè)過程，要求逐步轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量控制重點(diǎn)，從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂�，提高預(yù)防控制力，做好工程質(zhì)量控制工作，提高管理水平。具體要求如表1所示。
2.5完善質(zhì)量管理體系，在安全為本質(zhì)量第一的原則下，水利工程質(zhì)量管理工作必須以質(zhì)量為利益的可靠保證，以質(zhì)量為發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量為安全的基本保障。黨在質(zhì)量與工期、成本、利益等因素發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持道德工程對(duì)人民負(fù)責(zé)的理念，把質(zhì)量放在第一位，完善質(zhì)量管理體系，充分表現(xiàn)其可行性、科學(xué)性和合理性。此外，還應(yīng)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況、工地具體情況等充分結(jié)合，進(jìn)行質(zhì)量管理跟蹤，實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量管理體系，對(duì)工程實(shí)體工程進(jìn)行質(zhì)量鑒定，不定期檢查文件資料質(zhì)量。

3結(jié)語，總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國水利工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，為了全面提高工程質(zhì)量管理水平，必須做好各成本管理工作，在質(zhì)量管理的各個(gè)方面加大管理力度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序化

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