1引言

好的水利工程管理工作的有效實施，是社會發(fā)展資源開發(fā)的基礎。水利工程管理的現(xiàn)代化內涵決定了水利工程管理的引導理念水利工程管理的現(xiàn)代化目標決定了工程發(fā)展的高度，水利工程管理的現(xiàn)代化內容是工程長期發(fā)展的動力來源。探索水利工程管理的現(xiàn)代內涵、目標和內容是三者有機結合的必然選擇。

2水利工程管理現(xiàn)代化的內涵

水利工程管理現(xiàn)代化是指水利工程管理部門，根據我國有關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、工程施工標準，管理水林工程開展中的各項工作[1]。水利工程管理現(xiàn)代化首先要有明確的安全、經濟、實用的管理理念，其次，水利工程管理現(xiàn)代化必然融合了社會發(fā)展的新技術，實現(xiàn)了水利工程管理工作的有序高效開展。

3水利工程管理現(xiàn)代化的目標

水利工程管理現(xiàn)代化的目標是水利工程管理開展高度的主要尺寸。一方面面，水利工程管理的現(xiàn)代化管理必須有明確的工程質量監(jiān)督目標，為水利工程的有序開展提供實踐依據，另一方面，水利工程管理的現(xiàn)代化目標是明確的管理標準，為水利工程管理的現(xiàn)代化工作開展，提供更明確的方向，水利工程管理的現(xiàn)代化需要系統(tǒng)的技術，水利工程管理達到目標高度，才能保障水利工程施工技術，提高水利工程建設的技術水平。

4水利工程管理現(xiàn)代化的內容

4.1工程管理理念轉變水利工程管理現(xiàn)代化不斷優(yōu)化，首要條件是轉變水利工程管理理念，打破傳統(tǒng)工程速度第一的管理理念，將水利工程管理理念轉變?yōu)橐匀藶橹行牡睦砟�。例如，在水利工程施工過程中，應不斷完善工程施工人員的工作環(huán)境、生活環(huán)境，提高水利工程施工現(xiàn)場的安全管理，工程施工中發(fā)生事故時，以人員救濟為第一標準等，這些都是水利工程管理以人為本的理念表現(xiàn)。同時，水利工程管理現(xiàn)代化管理理念的轉變也要樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，減少水利工程施工中資源浪費的情況。如，水利工程施工中應用的水泥、鋼筋等建材，盡量做到材料恰當應用，或者，工程現(xiàn)場除了應急燈外，其余電力應用系統(tǒng)，都應采取人走電關的管理措施，將工程可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落實到實處。

4.2綜合式的管理手段水利工程管理現(xiàn)代化，其內容體現(xiàn)在綜合式管理手段的有序應用。程序數字化控制，操作程序智能化管理，是現(xiàn)代水利工程管理現(xiàn)代化手段的代表。例如，開展水利工程現(xiàn)場的工作，采用數字化程序的綜合規(guī)劃、定點工程，是水利工程管理現(xiàn)代化技術運用的代表。同時，水利工程管理現(xiàn)代化技術的有效運用在于水利工程構建全面監(jiān)督技術網絡。水利工程施工現(xiàn)場除了直接通過自動化程序進行施工處理外，還應用虛擬網絡，在水利工程現(xiàn)場設置了質量監(jiān)控、安全防護等信息監(jiān)控渠道，如果水利工程中某一方面發(fā)生施工問題，工程現(xiàn)場管理系統(tǒng)將在第一時間發(fā)出警報，基本實現(xiàn)了水利工程現(xiàn)場工作的一體化控制。

4.3高效的管理隊伍水利工程管理現(xiàn)代化內容，是對水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標內容的平面化體現(xiàn)，而水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的推動主體，終歸是人類自身的發(fā)展。因此，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，也要有高效的管理隊伍。一方面，高效率的管理團隊是指擁有充足的水利工程專業(yè)技術水平，開展水利工程管理，能夠站在專業(yè)的視角分析，保障水利工程管理質量，明確我國水利工程未來的發(fā)展方向；另一方面，水利工程管理現(xiàn)代化團隊應具備充足的工程協(xié)調能力。高效化的管理工作開展不僅可以有效地分析工程技術一反三式的靈活應用，還可以有效地分析工程施工中隱性風險。在開展水利工程管理工作時，應用更加現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，盡量協(xié)調和有序地推進水利工程。

5結語

綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標和內容的思考是水利工程開展的前提條件。在此基礎上，水利工程管理現(xiàn)代化的新趨勢發(fā)展，必須更新工程管理理念，開展技術優(yōu)化，提高管理者的能力。因此，分析水利工程管理的現(xiàn)代內涵、目標和內容將是未來水利工程全面推進的基本因素。