隨著我國(guó)建筑行業(yè)胡持續(xù)發(fā)展，國(guó)家對(duì)新材料和工程流程管理也提出了更高水平的要求。隨著十九大的順利召開(kāi)，國(guó)家有針對(duì)性的提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及人與自然和諧共處的環(huán)保理念，就這一點(diǎn)而言，綠色環(huán)保建筑工程將成為推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭兵。

1新型綠色建筑材料概述及實(shí)施必要性分析

新型建筑工程，指的是區(qū)別于原有的建筑工而言，運(yùn)用在時(shí)間生活中能夠發(fā)揮其抗腐蝕功能，隔熱保溫功能，節(jié)電節(jié)水等功能的工程。除可滿(mǎn)足日常需要以外，新型建筑材料還能夠通過(guò)自身結(jié)構(gòu)以及特性?xún)?yōu)勢(shì)解決整體工程對(duì)環(huán)保要求的需要，例如前文所提到的節(jié)能，以及排水排污等工程需要，滿(mǎn)足國(guó)家要求的人與自然和諧共處的理念需要。隨著十九大的勝利召開(kāi)，國(guó)家也針對(duì)建筑行業(yè)提出了新的要求，可以說(shuō)，新型綠色建筑是人與自然和諧共處理念以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，可持續(xù)發(fā)展觀(guān)的產(chǎn)物，正是國(guó)家實(shí)力提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民對(duì)生活，工作建筑提出了更高的需求。就這一點(diǎn)而言，新型綠色建筑包括房屋建筑內(nèi)部的環(huán)保整修，同時(shí)也包括整體外部的樓宇環(huán)保設(shè)計(jì)，園林整架設(shè)計(jì)，綠化環(huán)境設(shè)施設(shè)計(jì)等等過(guò)程，這些過(guò)程對(duì)建筑整體的質(zhì)量以及外觀(guān)結(jié)構(gòu)都做出巨大貢獻(xiàn)，可以說(shuō)是整個(gè)工作流程的核心需要。就目前國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，許多城市開(kāi)始意識(shí)到使用環(huán)保綠色建筑工程的重要性，也在實(shí)踐中慢慢意識(shí)到建筑環(huán)保理念的重要性，這也為未來(lái)建筑行業(yè)整體向綠色環(huán)保之路發(fā)展鋪墊了良好的根基。

2營(yíng)造開(kāi)放式的學(xué)習(xí)氛圍式教學(xué)模式改造的前提

2.1原有工程管控理念的轉(zhuǎn)變

更改原有觀(guān)念和想法。舊有的工程理念認(rèn)為，在建筑工程的成本與造價(jià)規(guī)劃時(shí)，建筑人員以及有關(guān)操作人員節(jié)省成本的唯一途徑就是降低建筑材料以及工程管理中的人力成本，然而這個(gè)思路已經(jīng)過(guò)時(shí)。就目前情況而言，節(jié)省成本絕不僅僅局限于此，建筑者需要從舊思想中跳出來(lái)，運(yùn)用科學(xué)的工程管理理念以及新型綠色材料，將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才是節(jié)約建筑成本的最佳選擇。具體措施是構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理工程機(jī)制，全面把握高成本項(xiàng)目的管理流程，提高管理，提高管理水平的雙向提高。在傳統(tǒng)工程的比較中，新的工程理念在成本上有所提高，但從長(zhǎng)期的流程管理來(lái)看，由于細(xì)致的管理和科學(xué)的管理，可以大幅度減少工程管理中發(fā)生的管理漏洞和事故漏洞的資金補(bǔ)充，大幅度減少預(yù)算損失。

2.2選擇新技術(shù)和材料

對(duì)于新型綠色建筑工程，成本和預(yù)算控制是保證整個(gè)過(guò)程運(yùn)行的核心。為了最大限度地適應(yīng)實(shí)際情況，必須采用最新的審計(jì)軟件和統(tǒng)計(jì)軟件，發(fā)揮新技術(shù)的最大性能，進(jìn)行合理的預(yù)算和工程流程日期計(jì)劃分析。其實(shí)例如，在優(yōu)化工程施工過(guò)程中，通過(guò)新的模擬技術(shù)進(jìn)行施工方案的模擬，正確具體的實(shí)施日期和流程中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，同時(shí)提高工程流程整體的結(jié)構(gòu)科學(xué)性和預(yù)算可靠性，避免了大量不必要的資金損失和流失。

2.3提高預(yù)算流動(dòng)管理能力

從整體角度來(lái)看，建筑工程的成本和預(yù)算呈流動(dòng)狀態(tài)，即工程整體運(yùn)行中資金不變，資金在流動(dòng)過(guò)程中呈階段性和周期性特征。如果有效管理工程流程中的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和各種漏洞，則在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)大量由于管理不當(dāng)造成的各種隱患，從而有效降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，建筑師最容易犯的錯(cuò)誤之一是固化建筑過(guò)程，即成功實(shí)施整個(gè)方案后，繼續(xù)沿用舊方案，工程間存在各種差異，方案實(shí)施時(shí)間場(chǎng)所也有相應(yīng)的偏差，因此誤判和偏差也有增加的概率。就這一狀況而言，就要求建筑師對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，注意到工程中流動(dòng)資金的不可抗因素，全力解決在工程中關(guān)乎質(zhì)量與造假的各項(xiàng)問(wèn)題，引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，改變?cè)�有管理觀(guān)念，提升整體管理流動(dòng)能力。

2.4系統(tǒng)化調(diào)整成本和預(yù)算問(wèn)題

成本和預(yù)算的管理需要構(gòu)成一個(gè)整體的系統(tǒng)，前提條件是兩者必須一體化，不能單獨(dú)考慮兩者。相關(guān)建筑行業(yè)的工作人員需要細(xì)分管理手段，體現(xiàn)系統(tǒng)化和科學(xué)化的特點(diǎn)。工作人員需要仔細(xì)核實(shí)工程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從各個(gè)角度進(jìn)行對(duì)點(diǎn)的分析和把握，對(duì)未來(lái)的具體實(shí)施計(jì)劃過(guò)程有效。對(duì)于過(guò)程中的具體部門(mén)，可以仔細(xì)核實(shí)設(shè)計(jì)、構(gòu)建、計(jì)劃等各部門(mén)的具體工作細(xì)節(jié)，進(jìn)行各部門(mén)的方案管理和控制，工作人員在面對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題和各種問(wèn)題時(shí)，不能放松，要積極參與計(jì)劃工作人員，不要錯(cuò)過(guò)細(xì)節(jié)，推進(jìn)整體方案的系統(tǒng)實(shí)施

3結(jié)束語(yǔ)

成本控制和預(yù)算管理是綠色建筑工程不可或缺的重要一步，其管理過(guò)程需要人員宏觀(guān)和微觀(guān)的雙重控制。因此，成本和預(yù)算的管理需要建筑行業(yè)的工作人員耐心細(xì)致控制。

以上是新型綠色建筑工程成本預(yù)算分析的介紹，想了解更多信息，歡迎訪(fǎng)問(wèn)建材板材網(wǎng)進(jìn)行查詢(xún)。