在省水利廳、省財政廳的大力關(guān)注、支持和幫助下，我縣被列為全省1.5個中央財政小型農(nóng)日水利建設(shè)第_批重點縣，自2011年起連續(xù)3年實施。建設(shè)任務(wù)自己完成，這些項目的實施，大大改善了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為當?shù)剞r(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了有利條件，也為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻

1德江縣農(nóng)日水利現(xiàn)狀

德江縣總耕地93.82萬畝，現(xiàn)狀水利工程有效灌溉11.16萬畝，有效灌溉占耕地15%，2010^2012年設(shè)計有效灌溉5.99萬畝(其中小農(nóng)水3.501萬畝，農(nóng)發(fā)2.195萬畝)(2)德江縣原有節(jié)水灌溉積累1.62萬畝，占有效灌溉積累的32%，20102012年建設(shè)節(jié)水灌溉積累10.61萬畝，節(jié)水灌溉積累有效灌溉積累的比中首次實施高效節(jié)水灌溉，高效節(jié)水示范灌溉占有效灌溉3.2%。（3）小型農(nóng)日水利工程有效灌溉并積累達到設(shè)計的8.5%，通過新建小型水源工程的發(fā)展補充灌溉，基木解決農(nóng)民糧食問題，農(nóng)民人均年收入年增長10%以上。

2德江縣建設(shè)管理情況分析

(1)基木建設(shè)項目。小型農(nóng)田水利基木建設(shè)重點項目，嚴格按照國家、省、市水利建設(shè)管理辦法和四制建設(shè)，接受工程建設(shè)的施工隊伍具有相應(yīng)資質(zhì)。施工監(jiān)理嚴格按合同管理，按設(shè)計監(jiān)督實施完成，達到設(shè)計建設(shè)效果。施工管理實行主要領(lǐng)導(dǎo)檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員現(xiàn)場負責(zé)監(jiān)督技術(shù)和施工質(zhì)量，各項目村十部或明確村民代表參與工程監(jiān)督，建設(shè)一處，成為一處，獲利一處。(2)資金使用管理。健全監(jiān)督機制，加強責(zé)任約束，多方監(jiān)督檢查。為了加強對項目資金的監(jiān)督和管理，我縣小型農(nóng)日水利重點縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會議和開展不定期的檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時糾止，堅決杜絕擠占挪用專項資金和工程“縮水”的現(xiàn)象發(fā)生「川。規(guī)范資金的撥付程序，嚴格執(zhí)行按工程進度進行撥付工程款。施工單位根據(jù)每個月實際工程完成情39;ll,39;填好進度報表后經(jīng)監(jiān)理單位及領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人審核的工程完成簽證資料報給縣小型農(nóng)日水利重點縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組資金整合辦公室，資金整合辦公室派人對工程進行現(xiàn)場檢查核實后，才予以撥付資金。

3德江縣農(nóng)日水利建設(shè)項目落實的具體措施

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視。我縣中央財政小型農(nóng)日水利建設(shè)重點縣項目，得到了省，市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持，不時詢問了解我縣項目實施進展情況，還多次奔赴現(xiàn)場視察，指導(dǎo)�？h委，縣政府更加重視中央財政小型農(nóng)日水利建設(shè)重點縣項目建設(shè)工作，成立了以縣長為組長，分管副縣長任辦公室主任，相關(guān)單位及項目鄉(xiāng)，鎮(zhèn)為成員的整合實施小型農(nóng)日水利設(shè)施建設(shè)項目重點縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將此項工作作為農(nóng)村工作中的重要工作來抓。(2)目標明確，嚴格管理。根據(jù)《貴州省德江縣中央財政小型農(nóng)日水利重點縣建設(shè)方案》，德江縣3年建設(shè)的目標是新增，改善灌溉積累1.32力畝。圍繞這一建設(shè)目標，木養(yǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步落實和建一片、成一片、發(fā)揮效益一片的原則，縣水利部門科學(xué)選點、優(yōu)化方案、加強管理、落實責(zé)任，在項目建設(shè)中，嚴格落實項目法人制、招標制、施工監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)督制、資金申報制、工作例會制，確保工程質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計要求。(3)加強宣傳，停止引導(dǎo)。中央財政小型農(nóng)日水利建設(shè)重點縣項目，是惠民富民的實事。在項目實施過程中，各有關(guān)部門，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加大宣傳力度，積極引導(dǎo)，發(fā)動項目區(qū)群眾了解，參與，監(jiān)督項目的實施，使群眾(特別是非受益群眾)止確對待和解決了項目的占地，補償，布局等事宜。(1)后續(xù)管理。為了最大限度地發(fā)揮工程利益，工程完成驗收后，將項目交給受益鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、集團進行管理，同時要求受益村，集團建立健全各管理制度，實行具體管理人員，充分調(diào)動受益人管理的積極性和主體性，加強管理責(zé)任，確保工程利益的長期發(fā)揮。

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