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建筑施工企業(yè)開展安全危機(jī)管理

日期:2021/12/18 Click:881
建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的重要生產(chǎn)部門,而它具有的生產(chǎn)流動性、施工多樣性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動密集性等特點,決定了建筑業(yè)是一個“高!毙袠I(yè),極易發(fā)生安全事故。因此,開展安全危機(jī)管理,是建筑施工企業(yè)減少和避免安全事故發(fā)生的有效途徑和關(guān)鍵。
建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的重要生產(chǎn)部門,其生產(chǎn)流動性、施工多樣性、復(fù)雜的工作環(huán)境和勞動密集性決定了建筑業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè),容易發(fā)生安全事故。在最近的安全事故中,絕大多數(shù)是由于安全事故的僥幸心理,操作人員非法操作﹑非法指揮和其他冒險行動造成的。長期以來,建筑企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查較多,近年來也出臺了許多安全法律法規(guī),實施強(qiáng)制性安全管理,但安全形勢沒有根本改善,安全管理工作往往處于火災(zāi)中﹑在事故處理的被動情況下。因此,安全危機(jī)管理是施工企業(yè)減少和避免安全事故的有效途徑和關(guān)鍵。
       一﹑安全危機(jī)管理的內(nèi)涵
       在施工企業(yè)的安全危機(jī)管理中,安全危機(jī)是指施工企業(yè)面臨的自然災(zāi)害、非法經(jīng)營、經(jīng)營等各種安全隱患或事故﹑最常見、最重要的安全危機(jī)是指安全事故。施工企業(yè)安全危機(jī)管理是指以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為基礎(chǔ)的,給員工的身心帶來一定的壓力,讓他們感到危險和威脅,喚醒員工的內(nèi)在潛力,激發(fā)他們做好施工現(xiàn)場安全工作的熱情。在安全危機(jī)情況下,針對一系列有組織、有計劃、持續(xù)動態(tài)的管理行為,在安全危機(jī)發(fā)展的不同階段采取一系列控制行動,通過提高安全危機(jī)預(yù)測能力和危機(jī)應(yīng)對能力,維護(hù)施工企業(yè)及其員工的利益,及時有效處理安全危機(jī),恢復(fù)施工企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

通過相關(guān)的安全文化建設(shè),利用安全價值觀塑造個人和團(tuán)隊的共同概念和期望,安全危機(jī)意識作為一種文化,作為一個過程,利用一系列核心安全價值觀、期望和標(biāo)準(zhǔn),鼓勵這些安全觀點和行為,阻止那些不安全的觀點和行為,提高管理者和全體員工的安全危機(jī)管理意識。特別是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者,往往受傳統(tǒng)思維慣性和理解盲點的束縛,僥幸心理,總是認(rèn)為不會發(fā)生事故,太相信自己抵御各種安全危機(jī)事件的能力,未能在安全中思考,處于萌芽狀態(tài),許多人有足夠的時間避免或及時采取各種救援措施控制安全危機(jī)情況在一定范圍內(nèi),由于管理者的粗心,過于自信和嚴(yán)重的安全危機(jī)事故。
       二﹑施工企業(yè)進(jìn)行安全危機(jī)管理的必要性
       施工企業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),安全事故的發(fā)生更加不確定和潛在,造成巨大的危害和損失。因此,施工企業(yè)進(jìn)行安全危機(jī)管理更加緊迫和現(xiàn)實。
       1.安全危機(jī)管理由建筑企業(yè)自身特點決定
建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)具有流動性、復(fù)雜性、露天作業(yè)、勞動密集等特點。首先,建筑施工企業(yè)在露天進(jìn)行,沒有固定的地方,受自然和現(xiàn)場條件的影響較大。氣候變化﹑刮風(fēng)下雨給施工作業(yè)人員帶來極大不便,各工序﹑各部門交叉作業(yè),生產(chǎn)和地質(zhì)條件復(fù)雜,容易發(fā)生安全事故。其次,施工企業(yè)的安全質(zhì)量較低,缺乏安全專業(yè)知識和技能培訓(xùn),缺乏安全意識,自我保護(hù)能力不強(qiáng),這是建筑事故的主要原因。通過安全危機(jī)管理,建筑施工企業(yè)員工建立安全危機(jī)意識,提高安全文化素質(zhì),減少不安全行為,盡可能減少和避免安全事故。
       2﹑建立企業(yè)安全文化需要安全危機(jī)管理
安全文化是指安全價值觀與安全行為準(zhǔn)則的結(jié)合,安全價值觀是安全文化的內(nèi)部結(jié)構(gòu);安全行為準(zhǔn)則是安全文化的表面結(jié)構(gòu);具體體現(xiàn)在每個人身上﹑每一個單位﹑每個群體對安全的態(tài)度﹑思維程度和行動方式。除了目前不可預(yù)測的自然災(zāi)害外,建筑業(yè)的事故在一定程度上來自于人類的錯誤。人類的安全質(zhì)量和意識在尋找和消除潛在的危險方面起著決定性的作用。因此,通過安全危機(jī)管理,建筑施工企業(yè)的每個成員都能意識到安全文化的全部內(nèi)涵,自覺規(guī)范和幫助他人規(guī)范安全行為,實現(xiàn)從我想要安全到我想要安全再到我會安全的轉(zhuǎn)變。
       3﹑安全危機(jī)管理符合我國安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定和要求
《中國安全生產(chǎn)法》第十七條明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援計劃;第六十九條還要求施工企業(yè)建立應(yīng)急救援組織,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小的,還應(yīng)當(dāng)指定兼職應(yīng)急救援人員。建立施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急計劃是施工企業(yè)安全危機(jī)管理的重要內(nèi)容之一。通過安全危機(jī)管理,可以發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場可能存在的安全風(fēng)險﹑控制和消除隱患,防患于未然。事故發(fā)生時,可以立即實施預(yù)制定和培訓(xùn)﹑演習(xí)安全危機(jī)管理計劃使企業(yè)當(dāng)事人能夠從容應(yīng)對安全事故,及時組織事故救援,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
       4﹑安全危機(jī)管理是建筑企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要
據(jù)統(tǒng)計,英國建筑事故造成的直接和間接損失可達(dá)到6項工程成本%,在美國和香港分別達(dá)到7.9%和8.5%。在競爭日益激烈的建筑市場中,這一比例已經(jīng)超過了建筑業(yè)的平均利潤率,因此安全問題直接影響到建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展。此外,安全是最好的好處,因為安全是進(jìn)入市場的通行證,是參與市場競爭的有力分量。在國際市場競爭中,安全是一個越來越重要的因素。因此,建筑施工企業(yè)開展安全危機(jī)管理,做好安全生產(chǎn),減少和避免建筑施工企業(yè)安全事故的發(fā)生,是建筑施工企業(yè)擴(kuò)大自身生存和發(fā)展空間的需要,這是建筑施工企業(yè)面臨的一個不容忽視的問題。

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