一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系,是我公司負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程。
工期短,質(zhì)量要求高,如何確保整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)是我們的關(guān)鍵工作目標(biāo)之一。為有效提高安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和有效性,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參與者的積極性,從項(xiàng)目批準(zhǔn)開(kāi)始,注重建立完善的安全管理體系,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)作用。特別注意四個(gè)團(tuán)隊(duì),鞏固安全基礎(chǔ)。一是成立專業(yè)、有能力的項(xiàng)目部,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。二是重慶萬(wàn)州三峽研究院公開(kāi)招標(biāo)設(shè)計(jì),為實(shí)現(xiàn)建筑安全等目標(biāo)提供了基本保障。
三是公開(kāi)招標(biāo)具有一級(jí)資質(zhì)的城市領(lǐng)先建筑企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè),作為安全生產(chǎn)的主體,這是一個(gè)非常重要的團(tuán)隊(duì)。第四,市宏宇監(jiān)理公司公開(kāi)招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì),成立了強(qiáng)有力的監(jiān)理項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程監(jiān)理工作。項(xiàng)目部牽頭協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)度,為包括安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)在內(nèi)的整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的順利完成提供了強(qiáng)有力的組織保障。建立安全機(jī)構(gòu),完善安全體系。項(xiàng)目開(kāi)工前,我們組織基礎(chǔ)設(shè)施部、施工單位、監(jiān)理單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的行為和職責(zé)提出明確要求,督促施工單位、監(jiān)理單位完善安全機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,完善安全制度,落實(shí)安全措施,確保安全投資,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
同時(shí),加強(qiáng)責(zé)任調(diào)查,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位,做到責(zé)任到位、細(xì)化到位,使施工現(xiàn)場(chǎng)各部分、各環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和文明施工管理,建立安全隱患調(diào)查和責(zé)任調(diào)查制度,努力為施工工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和能力
建筑安全事故的發(fā)生主要是由物體的不安全狀態(tài)和人類(lèi)的不安全行為引起的。一方面,高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境導(dǎo)致了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、交叉工作、場(chǎng)地限制等不利因素。此外,建筑工具和原材料體積較大,一旦發(fā)生事故,個(gè)人力量往往難以抗拒。另一方面,不均衡的人員團(tuán)隊(duì)增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低,安全管理技術(shù)質(zhì)量相對(duì)較差。更重要的是,施工現(xiàn)場(chǎng)的許多員工都是農(nóng)民工,缺乏系統(tǒng)的操作技能培訓(xùn)、缺乏安全意識(shí)和能力。
因此,我們把安全教育和培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防第一的原則,加強(qiáng)教育,加強(qiáng)培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)安全教育的制度化、流行和人性化。一是安全教育的制度化。項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系,定期開(kāi)展施工法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使安全知識(shí)不知道,安全操作不合格,提高各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全質(zhì)量。
二是安全教育的普及。針對(duì)建筑工人整體文化程度較低的實(shí)際情況,通過(guò)觀看安全知識(shí)宣傳視頻、施工現(xiàn)場(chǎng)講解、安全操作實(shí)際演示等方式,提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開(kāi)展安全建設(shè)月、百日安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量演講競(jìng)賽等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)警鐘長(zhǎng)鳴,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。第三,安全警示教育是人性化的。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示鏡、安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖,安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和糾正。在施工現(xiàn)場(chǎng)的突出位置,張貼施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)大家庭,工人們共同努力確保和平、一人安全,全家庭幸福等既有哲理又人性化的安全警示標(biāo)語(yǔ),激發(fā)工人內(nèi)心深處的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),施工人員可以真正牢記安全宗旨,堅(jiān)持安全紀(jì)律,落實(shí)安全紀(jì)律,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全操作,最大限度消除各種安全隱患。
三、實(shí)施目標(biāo)管理,做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)門(mén)檻灘是市重點(diǎn)工程。
在監(jiān)督管理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,始終堅(jiān)持高起點(diǎn)項(xiàng)目審批、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量建設(shè),努力將門(mén)、海灘建設(shè)成為城市優(yōu)秀項(xiàng)目、建筑質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)示范項(xiàng)目。特別是在安全生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面。
(1)實(shí)行每周辦公例會(huì)制度,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)解決各種矛盾和問(wèn)題。每周二上午,基礎(chǔ)設(shè)施部主持施工單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議的重點(diǎn)是討論施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,確定解決方案,并提出下一步的施工意見(jiàn)。特別是對(duì)于建筑安全問(wèn)題,每次例會(huì)都作為一個(gè)專題進(jìn)行研究,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)隱患,有效糾正存在的安全問(wèn)題。
(2)認(rèn)真編制安全計(jì)劃,并嚴(yán)格審查和實(shí)施。實(shí)施分級(jí)責(zé)任和責(zé)任調(diào)查的管理模式,將安全生產(chǎn),人人負(fù)責(zé)的概念貫穿于每個(gè)工作環(huán)節(jié)。對(duì)每個(gè)階段的施工,制定具體的安全計(jì)劃。如腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)、模板安全施工措施、臨時(shí)電力施工組織設(shè)計(jì)等關(guān)鍵施工安全方案,涉及結(jié)構(gòu)安全部位,經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn),總監(jiān)理工程師審核,由專職安全員監(jiān)督實(shí)施,確保安全管理責(zé)任層層落實(shí)。
(3)突出重點(diǎn),重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。施工過(guò)程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等關(guān)鍵階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于基坑開(kāi)挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等危險(xiǎn)因素較多的關(guān)鍵施工階段,我們組織各方技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究制定施工方案,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),密切關(guān)注具體施工過(guò)程的安全管理。
通過(guò)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督管理,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案反映安全、工作環(huán)境安全、操作人員注意安全、施工過(guò)程安全,贏得了上級(jí)部門(mén)的好評(píng),2007年7月,市水利局、集團(tuán)公司組織現(xiàn)場(chǎng)觀察經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,在市公司推廣我管理經(jīng)驗(yàn)。
四、創(chuàng)建示范現(xiàn)場(chǎng),全面提高安全管理水平,進(jìn)一步提高安全管理水平,堅(jiān)持自我壓力,積極努力成為市建設(shè)行政管理部門(mén)實(shí)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位,通過(guò)目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)評(píng)價(jià)等一系列措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
首先,工作環(huán)境是有序的。根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻、現(xiàn)場(chǎng)外觀、臨時(shí)施工設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)施工和管理。所有臨時(shí)施工設(shè)施均建成具有保溫、安全、美觀性能的預(yù)制彩鋼活動(dòng)室,圍墻采用彩鋼板加固,施工現(xiàn)場(chǎng)均進(jìn)行水泥硬化。使施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化、有序,改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高安全因素。
二是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。為確保安全生產(chǎn)始終處于全過(guò)程、全面監(jiān)控的過(guò)程中,我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施了零工作法。管理人員每天按照布局、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)的封閉鏈程序進(jìn)行安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等相關(guān)人員每天記錄零工作法日志,及時(shí)消除隱患,改進(jìn)工作,確保安全管理零缺陷、安全防護(hù)零隱患、安全生產(chǎn)零事故。
第三,數(shù)字化的安全監(jiān)控。積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)的使用。施工監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī),及時(shí)、完整、真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、團(tuán)隊(duì)管理情況,并與主管部門(mén)聯(lián)系,大大提高監(jiān)理效率。攝像機(jī)安裝在主樓塔吊上方,配備視頻監(jiān)控系統(tǒng),并與市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng),使主管部門(mén)、施工方和監(jiān)理方能夠持續(xù)、全面地監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高安全管理效率。
通過(guò)一系列的創(chuàng)新和改進(jìn),我們?cè)谑┕み^(guò)程中實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式受到了各級(jí)建筑安全管理部門(mén)的高度贊揚(yáng)。上級(jí)主管部門(mén)多次組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹,并在全市推廣。建筑安全是建筑業(yè)的生命線,與大多數(shù)建筑工人的生命安全和家庭幸福有關(guān)。建筑安全管理必須認(rèn)真從整體情況、穩(wěn)定、關(guān)心群眾的高度出發(fā),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全第一的建設(shè)理念,不僅要確保一流的優(yōu)質(zhì)工程建設(shè),而且要注重一流的安全工程建設(shè)。
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