(2)100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全，特殊情況下可設(shè)立專職安全人員。項目專職安全人員必須接受地方勞動部門和公司組織的專業(yè)訓(xùn)練，取得安全人員證后才能出港。

(3)項目專職安全人員不得隨意更換。確實，如果工作需要變更工作崗位，必須向安全部門報告批準，接替接受訓(xùn)練獲得安全人員證的其他人員。

(4)項目經(jīng)理部相關(guān)人員安全責任

A、項目經(jīng)理安全責任

1、項目安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護相關(guān)方針、政策、法令和公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度。

3、在規(guī)劃、布排、檢查、總結(jié)、評估本項目生產(chǎn)工作時，應(yīng)同時規(guī)劃、安排、檢查、總結(jié)、評估安全生產(chǎn)工作。

4、負責組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)擔保體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的擔保措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全組和負責檢查安全技術(shù)部門工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行大檢查，主持項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)相關(guān)問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門和負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行各管轄的安全工作，妥善安排和保證本項目事故危險性，減少和消除傷亡事故。

7、加強本項目對員工的遵守紀律教育，提高員工素質(zhì)，加強員工安全意識，總結(jié)、推進安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚先進班組和個人。

8、推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合管理負責人，對員工正常生活安全負主要責任，組織員工法制教育，預(yù)防先工作，細致，負責處理事件、事件調(diào)停糾紛。

B、項目副經(jīng)理安全職責

1、對本項目安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責。

2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹國家生產(chǎn)、勞動保護相關(guān)方針、政策、法令和公司相關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹落實管生產(chǎn)必須管安全原則，實現(xiàn)生產(chǎn)和安全五同時。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查，對檢測出的事故危險等，指定負責人或部門負責期限整改。

5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。

6、加強對員工遵紀守法的教育，提高員工素質(zhì)，加強員工安全意識，總結(jié)推進安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

7、本項目員工工作結(jié)合和女工五期特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司勞動保護用品、防暑冷卻物的發(fā)行標準。

8、本項目發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故，應(yīng)當親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因和責任，按照四不放過原則，對事故責任人提出處理意見，并做好預(yù)防措施。

9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全責任，努力實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。

C、項目負責人安全責任

1、監(jiān)督和保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，對本項安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、將安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作的報告。

3、加強本項目各級管理人員和員工思想政治教育工作，提高員工遵守紀律的自覺性，提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產(chǎn)事務(wù)所，特別研究和解決安全生產(chǎn)問題的會議。

D、項目工會負責人安全責任

1、對本部門安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面管理責任。

2、督促和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護相關(guān)方針、政策、法令安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，將勞動保護列入工會重要議事日程，保護員工安全和健康。

3、貫徹落實安全生產(chǎn)、人人有責方針，組織和協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保險

2、組織每天安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后總結(jié)和交接作業(yè)，不違反指揮，不違反作業(yè)，生產(chǎn)和安全矛盾時，必須遵從安全。

3、全面了解工作隊伍、班組人員的思想動向，經(jīng)常對工作隊伍、班組進行紀律遵守教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，教育員工在任何情況下都不違反，對新工作的工人進行班組安全教育。

4、對本作業(yè)團隊、團隊發(fā)生的各類事故，要做好詳細記錄，及時報案，積極參與事故調(diào)查，并組織作業(yè)團隊、團隊人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，避免隱瞞事故。

5、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故危險，隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、組織作業(yè)團隊、團隊每周安全日活動，認真創(chuàng)建各種安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，對問題采取措施，使生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。

7、及時表揚作業(yè)團隊、團隊安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填寫原始記錄，作為工人評價、評價、等級、升級、競爭評價的條件之一。
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