近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)電力資源的需求不斷提高，電力資源成為國(guó)計(jì)民生的重要資源。在電力行業(yè)中，電力工程是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，任何類(lèi)型的電力服務(wù)都離不開(kāi)各種類(lèi)型的電力工程的支持，只有電力工程建設(shè)得好快，才能真正滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)電力行業(yè)的各種要求。但是，在實(shí)際施工中，由于各種因素的影響，電力工程管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題，影響了正常的工程進(jìn)度，本文主要從進(jìn)度管理的水平進(jìn)行了應(yīng)用研究分析。

2000年以來(lái)，在黨和政府的大力支持下，電力行業(yè)發(fā)展很大，建設(shè)電力工程的數(shù)量和提供的電力資源總量都比以往有實(shí)質(zhì)性的突破，電力行業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響力進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。從最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，近年來(lái)，我國(guó)實(shí)際用電量每年保持在3%~3.5%之間的增長(zhǎng)速度，整個(gè)社會(huì)的用電需求差距也在增加。在電力行業(yè)，電力工程是重要的影響因素，工程管理需要充分考慮各種工程機(jī)械、工程人員、工程材料等各個(gè)方面，而且工程建設(shè)前后使用時(shí)間特別長(zhǎng)，受各種因素的影響，工程管理在進(jìn)度方面存在一定的問(wèn)題和不足，進(jìn)度管理深化對(duì)提高工程整體管理質(zhì)量和水平非常有幫助。

1目前電力工程進(jìn)度管理存在的影響問(wèn)題分析

實(shí)踐證明，進(jìn)度管理對(duì)電力工程非常必要，電力工程與一般工程不同，前后周期跨度大，施工中涉及的因素也多，施工企業(yè)需要投入大量人的財(cái)力，保證質(zhì)量但是，實(shí)際上存在很多問(wèn)題，影響了進(jìn)度管理的發(fā)展[1]。

1.1施工材料

無(wú)論是什么樣的工程，都離不開(kāi)建設(shè)材料的支持，尤其是電力工程，在整個(gè)施工階段，需要使用到大量的且是類(lèi)型不同的施工材料，這些施工材料不僅需要大量的造價(jià)費(fèi)用，而且財(cái)力的購(gòu)置、運(yùn)輸、使用等都會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度。例如，目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種類(lèi)型的電力工程企業(yè)不斷出現(xiàn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越深化，各種工程原材料的價(jià)格也越來(lái)越高，企業(yè)工程的整體成本越來(lái)越高，企業(yè)可能獲得的經(jīng)濟(jì)效益明顯減少。在施工中，許多企業(yè)出于成本的考慮，選用了一些不是特別合格的材料，同時(shí)，許多材料生產(chǎn)企業(yè)不斷出現(xiàn)，這些企業(yè)往往沒(méi)有合格生產(chǎn)資質(zhì)，生產(chǎn)的施工材料往往也不能得到整體的保障，一旦這些合格率無(wú)法得到保障的材料應(yīng)用到施工中后，就極有可能導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，檢查不過(guò)關(guān)，就得組織二次施工，就得重復(fù)購(gòu)置，這樣不僅增加了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，也使得整個(gè)施工的時(shí)間被延長(zhǎng)了不少。

為了有效把控好工程進(jìn)度，對(duì)于施工材料，一定要高度重視，在工程開(kāi)工之前，就需要提前準(zhǔn)備，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)材料的購(gòu)置，從各個(gè)方面保障好工程材料的質(zhì)量，嚴(yán)禁各種關(guān)系購(gòu)置或者回扣購(gòu)置等情況的出現(xiàn)，這樣能夠確保工程材料在實(shí)際使用的時(shí)候，都能恰當(dāng)好處地應(yīng)用到位，盡力減少不合格情況問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于購(gòu)置來(lái)的材料，要根據(jù)材料的性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管，對(duì)于容易損壞的要放到專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)藏間中，對(duì)于一些不是特別受到損壞的，也要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù)，防治施工材料丟失等情況的出現(xiàn)。

1.2施工方法

電力工程與其他工程不同，整個(gè)施工過(guò)程非常復(fù)雜，涉及各個(gè)方面，從實(shí)際施工來(lái)看，施工方法對(duì)工程進(jìn)度的影響也不容忽視，實(shí)際影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先，施工設(shè)計(jì)容易出現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)計(jì)是最初的一環(huán)，出現(xiàn)問(wèn)題直接影響手續(xù)的正常施工，如果在施工階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須重復(fù)施工，直接打亂施工計(jì)劃。其次，施工方案是重要的影響因素，施工前，方案應(yīng)包括對(duì)整個(gè)施工狀況、影響因素等的全面考慮。

但一些施工企業(yè)由于不重視等原因，制定的施工方案比較粗糙，不充分考慮不同施工階段的投資需求、技術(shù)方法、施工時(shí)間、所需設(shè)備等，容易加劇施工混亂，這些都有利于為施工現(xiàn)象創(chuàng)造有序高效的施工環(huán)境。在實(shí)際施工中，施工人員本身的技術(shù)也是一個(gè)重要的影響，如果施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定的技術(shù)進(jìn)行操作，自己選擇的話，施工和最初的設(shè)計(jì)有很多不一致的地方，電力工程施工的質(zhì)量就容易達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，在相關(guān)的工程質(zhì)量檢查中，檢查人員一般以工程設(shè)計(jì)方案為參考，容易檢查技術(shù)應(yīng)用不合格的現(xiàn)象

1.3設(shè)備因素

電力工程的技術(shù)含量非常高，電力工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到非常多的機(jī)械設(shè)備，不少企業(yè)往往長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度使用這些機(jī)械設(shè)備，而缺少應(yīng)有的檢修維護(hù)，大量的施工經(jīng)驗(yàn)表明，如果在施工的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢修，就容易導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，隨著問(wèn)題積累的不斷增多，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題，會(huì)直接影響到后續(xù)的作業(yè)，而且有的時(shí)候還會(huì)嚴(yán)重危害到施工作業(yè)人員的安全[2]。

2深化電力工程施工進(jìn)度管理的基本策略

2.1認(rèn)真審查施工計(jì)劃

監(jiān)理工程師應(yīng)在收到工程總進(jìn)度計(jì)劃后認(rèn)真審查計(jì)劃，審查方式結(jié)合施工中人員、機(jī)械和施工建設(shè)實(shí)際情況審查電力工程施工工期要求和工程量大小。如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃有問(wèn)題，必須重新制度，以便整個(gè)施工建設(shè)能夠很好地結(jié)合起來(lái)。

2.2管理施工設(shè)備材料

施工前，必須安排專(zhuān)家完成施工材料的購(gòu)買(mǎi)，加強(qiáng)對(duì)各種材料的管理，嚴(yán)格檢查施工中應(yīng)用的各種機(jī)械設(shè)備，按廠家要求定期維護(hù)，確保設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，減少疾病運(yùn)行等情況。同時(shí)，為了更科學(xué)有效地進(jìn)行材料采購(gòu)和設(shè)備管理維護(hù)，施工企業(yè)必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)，安排具有機(jī)械操作經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的管理使用和維護(hù)

2.3妥善控制施工進(jìn)度

在施工的過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度都要統(tǒng)籌把握，以便有效協(xié)調(diào)，避免個(gè)別環(huán)節(jié)施工進(jìn)度過(guò)快或者過(guò)慢的現(xiàn)象。所有的工程建設(shè)盡量與工程進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。為了更好地控制電力工程施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的綜合控制措施。同時(shí)，在確保工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，也要保障施工質(zhì)量，只有這兩者緊密結(jié)合，才能切實(shí)推進(jìn)電力工程的建設(shè)和發(fā)展[3]。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，電力工程是重要組成部分，影響非常大，進(jìn)度管理在工程管理整體中起著非常重要的作用，充分認(rèn)識(shí)基本問(wèn)題后，必須采取有關(guān)措施進(jìn)行整改。