在新時代的背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質(zhì)量一直是其中非常重要的一部分。為了保證各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，必須意識到質(zhì)量監(jiān)督的重要性。因此，本文對新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在實施過程中的現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)有管理措施，為建筑工程施工質(zhì)量提供有效保障。

經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動著建筑領(lǐng)域的發(fā)展。近年來，隨著人們的日常生活質(zhì)量和水平不斷提升，對居住環(huán)境及房屋質(zhì)量的要求不斷變化，對建筑工程項目品質(zhì)要求也越來越高。但是，建筑工程項目在施工過程中，影響工程質(zhì)量的因素很多:周期長，工程復(fù)雜，人員流動大，人、材料、機械的選擇直接影響工程質(zhì)量的控制。因此，在施工過程中，受各種因素的影響，施工質(zhì)量受到嚴重威脅。在這種背景下，要與這些因素進行有效結(jié)合，提出有針對性的質(zhì)量控制措施，在保證可以提高建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以盡可能避免出現(xiàn)人民生命財產(chǎn)安全受到威脅的情況。由此可以看出，在工程項目的施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督在其中具有非常重要的影響和作用。

1構(gòu)建信息化質(zhì)量監(jiān)督管理體系

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，我國已經(jīng)全面進入到新的發(fā)展時期。在這樣的時代背景下，建筑領(lǐng)域的整體發(fā)展勢頭相對較好，但建筑工程項目的施工質(zhì)量仍然是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中的基礎(chǔ)，同時也是其中的重中之重。要在實踐中有效控制建筑工程施工質(zhì)量，必須充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用。在具體操作過程中，要創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)有的管理措施，提高其管理效果，必須與工程項目建設(shè)過程中的實際情況有效結(jié)合，作為出發(fā)點，在實踐中構(gòu)建符合實際要求的監(jiān)督管理模式。特別是在施工過程中，由于會涉及到很多方面的內(nèi)容，所以要想保證施工質(zhì)量，提高質(zhì)量的監(jiān)督管理效果，就必須要對其進行優(yōu)化和完善。

首先，在具體操作過程中，必須結(jié)合項目本身的實際情況，同時結(jié)合建筑企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢，實行集中管理措施。與此同時，還可以有效地結(jié)合先進的技術(shù)手段，如信息技術(shù)。在監(jiān)督管理體系的構(gòu)建過程中，可以逐漸向信息化的趨勢發(fā)展，不僅可以滿足新時代背景下的發(fā)展要求，還可以實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的有效控制，還可以有效保障建筑工程各種工作模式的變化和發(fā)展。這種方式在實踐中有效執(zhí)行，對工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理具有非常重要的影響和作用。在具體操作過程中，結(jié)合實際情況，建筑工程企業(yè)的發(fā)展和模式提出有針對性的監(jiān)督措施。這樣做的基本目的是確保各項工作能夠真正有效地實施，同時也能夠有效地保障工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理效果。

其次，在當前新時期的背景下，各項工作在開展和具體執(zhí)行過程中，應(yīng)適當進行創(chuàng)新和優(yōu)化，以滿足新時期背景下對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的要求。通過調(diào)查和分析和研究實際情況，我們發(fā)現(xiàn)信息收集、整理、監(jiān)管模式的科學(xué)化、合理化等工作都應(yīng)該結(jié)合在實踐中。這樣做的根本目的是為了在實踐中構(gòu)建和落實具有科學(xué)性和合理性特征的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，這樣不僅可以保證各項監(jiān)管流程可以真正有效的落實到實處，而且還能夠從根本上為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供有效保障[1]。此外，與實際情況相結(jié)合，積極采取有針對性的措施，完善和優(yōu)化現(xiàn)有人員建設(shè)體系。這樣做的基本目的是有效地與工程信息系統(tǒng)相結(jié)合，通過制度的制定和執(zhí)行，實現(xiàn)對員工的制約。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，以建筑行業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，不僅能實現(xiàn)信息化質(zhì)量監(jiān)督管理，還能保證監(jiān)督管理效果的有效提高。

2全面鞏固質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機制

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，質(zhì)量一直是其中非常重要的部分，要從根本上實現(xiàn)質(zhì)量的有效控制，必須結(jié)合實際情況，積極采取目的措施，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化在實踐中，建立和執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機制，同時在實踐中積極采取目標措施，有效提高責(zé)任管理工作模式化程度。此外，還要不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有崗位監(jiān)督流程，從根本上保證監(jiān)督管理水平的有效提高，以主體為出發(fā)點，完善現(xiàn)有監(jiān)督管理模式，保證管理工作在實踐中的有效執(zhí)行。

在具體操作過程中，為了保證質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機制在實踐中有效執(zhí)行，優(yōu)化和完善現(xiàn)有監(jiān)督過程，不僅可以基本保證精細處理，還可以保證各環(huán)節(jié)的處理效果。同時，在具體操作過程中，還可以實現(xiàn)責(zé)任機制與分層管理模式的有效結(jié)合，在具體管理過程中發(fā)揮良好的管理效果的同時，還可以保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督措施有效執(zhí)行。在具體操作過程中，必須確保責(zé)任機制能夠真正有效地實行，同時質(zhì)量監(jiān)督人員在日常工作過程中的工作內(nèi)容分工合作[2]。這不僅能有效發(fā)揮監(jiān)督的功能作用，還能真正有效地執(zhí)行到個人身上，避免相互聯(lián)系。在保證監(jiān)督效率和質(zhì)量有效提高的基礎(chǔ)上，可以有效保障建筑工程項目的施工質(zhì)量。

3落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理理念和措施

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分，不僅會直接影響到建筑工程項目的施工質(zhì)量，而且還會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，為了保證施工質(zhì)量，在具體操作過程中，必須保證監(jiān)督和管理模式在制定和執(zhí)行過程中的規(guī)范化和標準化。同時，優(yōu)化和完善現(xiàn)有管理結(jié)構(gòu)，滿足建筑工程項目整體施工要求，同時采取目標措施，科學(xué)控制。在實踐中，最重要的是科學(xué)合理地配置和執(zhí)行現(xiàn)有的管理，不僅可以科學(xué)合理地控制整個施工過程，還可以避免不規(guī)范的操作過程和環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量造成嚴重的威脅和影響[3]。

由此可見，在建筑工程項目施工過程中，只有保證管理基礎(chǔ)的有效鞏固，才能為施工質(zhì)量提供有效保障，同時也能為施工質(zhì)量的控制打下良好的基礎(chǔ)。另外，有關(guān)部門在參加過程中，要充分發(fā)揮自己在其中的作用，合理執(zhí)行運營監(jiān)督機制，保證管理模式在制定和執(zhí)行過程中的有效性和目的性。這不僅能從根本上實現(xiàn)施工質(zhì)量的有效控制，還能滿足新時期背景下對建筑企業(yè)發(fā)展的個性化要求。

4結(jié)尾詞

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，門窗企業(yè)的整體發(fā)展勢頭相對較好，要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有效增長，就必須保證施工質(zhì)量。建筑工程項目的施工質(zhì)量一直是創(chuàng)新管理中非常重要的一部分，同時積極應(yīng)對創(chuàng)新理念的要求，創(chuàng)新優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督和管理模式。這樣不僅可以起到良好的質(zhì)量控制效果，而且還能夠滿足新時期背景下對建筑企業(yè)的發(fā)展要求，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。