我國工業(yè)化發(fā)展迅速,城鎮(zhèn)化也在加速發(fā)展,F(xiàn)階段階段,大型企業(yè)和人民在生產(chǎn)和生活中對(duì)電力的需求越來越大,電力工程也取得了一定的發(fā)展。為了適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目管理中原有的單一定價(jià)模式已經(jīng)發(fā)生了長期的變化,但采用量價(jià)分離原則,采用綜合單價(jià)法計(jì)算項(xiàng)目數(shù)量;陧(xiàng)目實(shí)體的凈值或基本單位。工程量在一定程度上促進(jìn)了電力工程的公平競(jìng)爭(zhēng),提高了企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,合理有效地控制了工程成本,積極推進(jìn)了市場(chǎng)建設(shè)。
近年來,國家政策一直支持電力公司的發(fā)展,電力公司也取得了不錯(cuò)的成績。為進(jìn)一步發(fā)展電力項(xiàng)目管理,有效保證變電站項(xiàng)目管理質(zhì)量和管理效率有效提高,根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏?xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),更好地應(yīng)用變電站項(xiàng)目工程量清單,國家電網(wǎng)在統(tǒng)一要求下實(shí)施應(yīng)用,取得了良好的效果。
1什么是工程量清單
1.1數(shù)清單
數(shù)清單是一組詳細(xì)的清單和表格。主要目的是描述建設(shè)項(xiàng)目、措施、其他項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目和稅收子項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量。
1.2數(shù)量清單的依據(jù)
工程單根據(jù)招標(biāo)要求和設(shè)計(jì)圖紙的招標(biāo)要求。應(yīng)按統(tǒng)一數(shù)量計(jì)算規(guī)則和子項(xiàng)目子項(xiàng)目要求計(jì)算招標(biāo)項(xiàng)目中的所有項(xiàng)目和相應(yīng)內(nèi)容,計(jì)算子項(xiàng)目實(shí)物數(shù)量,并列入招標(biāo)文件。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí),可以逐項(xiàng)填寫單價(jià),獲得報(bào)價(jià)。
2工程量清單的優(yōu)勢(shì)
2.1符合國際標(biāo)準(zhǔn)
工程量清單的計(jì)算在轉(zhuǎn)換過程中用于促進(jìn)我國與世界的融合。只有使中國與世界貿(mào)易特別是電力信息建筑行業(yè)之間實(shí)現(xiàn)良好的聯(lián)系,國際上采用的招標(biāo)模型就是工程量。列表引用模式。
2.2風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),降低投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)
工程量計(jì)算中使用的工程量清單報(bào)價(jià)可有效減少工程中的失誤,降低投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人只需對(duì)單價(jià)負(fù)責(zé),就能有效降低重復(fù)計(jì)算的可能性,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。管理具有積極的作用。
2.3項(xiàng)目更加清晰,共同利益得到保證
清單清單評(píng)估在變電站項(xiàng)目管理中包含許多內(nèi)容,可以確保每個(gè)項(xiàng)目清晰明了。與傳統(tǒng)模式相比,項(xiàng)目后計(jì)算已成為前計(jì)算,有效避免了矛盾。
2.4避免重復(fù)工作,減少錯(cuò)誤
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)表可避免重復(fù)工作,有效減少項(xiàng)目錯(cuò)誤,避免項(xiàng)目價(jià)格波動(dòng)錯(cuò)誤,提高項(xiàng)目管理效率。
3工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用
在電力公司中,電力管理難以實(shí)施,管理體系落后,不完善,員工缺乏相應(yīng)意識(shí),電力公司不愿承擔(dān)太多成本。相關(guān)公司必須注意一些問題,優(yōu)化工作量。清單價(jià)格模型在變電站項(xiàng)目中的應(yīng)用、專家培訓(xùn)、及時(shí)管理、企業(yè)變電站項(xiàng)目中全面實(shí)施工程量清單價(jià)格模型。
3.1列表項(xiàng)目中的快速創(chuàng)建方法
對(duì)于新建的工程軟件,系統(tǒng)提供電子投標(biāo)、工程基礎(chǔ)投標(biāo)和投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)選項(xiàng)。電子招標(biāo)是指在編制項(xiàng)目招標(biāo)文件時(shí),施工單位編制的招標(biāo)文件中列出的項(xiàng)目數(shù)量清單和報(bào)價(jià),項(xiàng)目標(biāo)價(jià)是根據(jù)成本咨詢公司制定的招標(biāo)控制價(jià)格。例如,成本法人咨詢公司受項(xiàng)目法人委托,需要同時(shí)準(zhǔn)備電子招標(biāo)文件和項(xiàng)目底價(jià)。通常,不需要編譯兩次。您可以先編譯項(xiàng)目的底價(jià),然后使用該軟件生成電子投標(biāo)。執(zhí)行時(shí),在菜單欄中選擇文件,然后選擇轉(zhuǎn)化為電子競(jìng)價(jià),軟件會(huì)彈出相應(yīng)的窗口,根據(jù)操作提示,轉(zhuǎn)化成功。
3.2正向計(jì)算和反向計(jì)算定價(jià)的區(qū)別
定價(jià)有兩種計(jì)算方法,主要包括正向計(jì)算和反向計(jì)算。正面計(jì)算是先計(jì)算單位列表的價(jià)格,即根據(jù)特定完成單位列表工程數(shù)量的消耗計(jì)算數(shù)據(jù),加入列表單位的價(jià)格,乘以數(shù)量獲得組合價(jià)格。逆計(jì)算的計(jì)算方法主要是先計(jì)算出組合價(jià)格,即輸入整個(gè)工程量清單的消耗量,然后計(jì)算出序列,將清單上的組合價(jià)除以數(shù)量得到綜合單位。價(jià)錢。在實(shí)際計(jì)算中,逆向計(jì)算通常比正向計(jì)算方便,大多數(shù)員工將逆向計(jì)算用于會(huì)計(jì)。
3.3調(diào)整安裝工程額度材料費(fèi)用
國家電網(wǎng)評(píng)級(jí)站對(duì)年度安裝工程額度材料和機(jī)械費(fèi)用發(fā)布統(tǒng)一版本,更新速度快。因此,在制定投標(biāo)控制價(jià)格或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),必須注意最新標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)時(shí),主要通過點(diǎn)擊項(xiàng)目信息,選擇項(xiàng)目屬性設(shè)定,在工作參數(shù)中選擇設(shè)定安裝材料機(jī)的調(diào)整系數(shù),設(shè)定調(diào)整的系數(shù)。
3.4確定綜合單價(jià)的綜合范圍
合理確定單價(jià)的綜合范圍,一方面可以有效減少計(jì)算量,另一方面可以大大減少結(jié)算過程中發(fā)生的糾紛。例如,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的主變壓器罐,可以將電壓池、鋼板、預(yù)制混凝土支架和玉石一起結(jié)算,形成主變壓器罐的綜合單價(jià)的軟母線的設(shè)置,可以將軟母線的設(shè)置、中間跨度設(shè)備的材料成本和兩端拉伸邊緣設(shè)備的材料成本合并為各跨度的綜合單價(jià)。
3.5調(diào)整建筑工程目前物料差價(jià)與機(jī)械轉(zhuǎn)移價(jià)格差價(jià)
在所選項(xiàng)目數(shù)據(jù)下分析物料機(jī)時(shí),首先在菜單左上方選擇建筑物,然后在菜單上選擇耗材,以便您能夠輕松調(diào)整當(dāng)前物料價(jià)格。如果選擇“機(jī)械”,則可以調(diào)整當(dāng)前機(jī)械移位的價(jià)格。
3.6征集系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)
對(duì)于子系統(tǒng)的調(diào)試費(fèi)用的征募,可以在“列表編輯”的“度量,其他,零星編輯”中選擇“其他項(xiàng)目”,可以看到“子系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)用”選項(xiàng),然后單擊“子系統(tǒng)調(diào)試”的“費(fèi)用消耗清單”,以便可以編輯或重新輸入數(shù)據(jù)。
3.7施工單位的協(xié)調(diào)費(fèi)錄入
對(duì)于沒有建設(shè)單位配合調(diào)試費(fèi)的軟件,通常是建設(shè)單位配合調(diào)試費(fèi)的項(xiàng)目作為投標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的范圍,因此需要列出其他項(xiàng)目。。方法是:在“列表編輯”的“度量,其他,零星編輯”中選擇“其他項(xiàng)目”,可以看到“其他項(xiàng)目”的選項(xiàng),然后單擊“投標(biāo)人添加的其他項(xiàng)目”,以便提示增加數(shù)據(jù)。請(qǐng)注意,收費(fèi)基數(shù)可與列表收費(fèi)中的安裝工程收費(fèi)鏈接,無需手動(dòng)輸入。
3.8批量導(dǎo)出報(bào)告
在報(bào)告管理中,您可以導(dǎo)出報(bào)告,以便在操作期間只能在當(dāng)前界面中導(dǎo)出一個(gè)報(bào)告。如果需要批量導(dǎo)出報(bào)告,則需要右鍵單擊報(bào)告列表上的彈出菜單,然后選擇“批量導(dǎo)出報(bào)告”。您需要選擇要導(dǎo)出的報(bào)告,然后單擊“開始導(dǎo)出”以自己導(dǎo)出數(shù)據(jù)。
4。結(jié)論
綜上所述,在當(dāng)前形勢(shì)下,電力公司主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和成本咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系,共同指導(dǎo)和規(guī)范,不斷完善工程量數(shù)據(jù)庫。其中,就完成的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和概算基本價(jià)而言,加強(qiáng)對(duì)工程量清單的研究,提高招標(biāo)控制價(jià)和招標(biāo)報(bào)價(jià)的速度和質(zhì)量,并盡快制定符合國際慣例的規(guī)定,但內(nèi)容和表達(dá)形式符合我國電力改造工程實(shí)際工程量清單計(jì)價(jià)方法,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極研究和分析管理過程中出現(xiàn)的問題,并提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。管理者必須學(xué)習(xí)相關(guān)的理論控制方法,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際電力項(xiàng)目,有效提高顧客滿意度,使電力公司標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),他們要繼續(xù)擴(kuò)大公司范圍,跟上社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),使電力企業(yè)更好地發(fā)展。
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