對住宅建設(shè)工程來說，質(zhì)量意義非常重大。影響住宅建設(shè)質(zhì)量的主要有施工材料、人員技術(shù)和監(jiān)理工作。在房建工程施工過程中，監(jiān)理人員具有監(jiān)督、管理和評價等作用，監(jiān)理人員工作的如何直接影響著工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員如何工作，方法是否科學(xué)，是否有效，監(jiān)理人員的知識儲備量等，都會影響施工質(zhì)量。綜上所述，為了使監(jiān)理人員在房屋建設(shè)過程中發(fā)揮更好的作用，本文對房屋建設(shè)工程中監(jiān)理人員如何進(jìn)行質(zhì)量管理進(jìn)行分析，找出影響監(jiān)理人員工作的問題，提出解決辦法，提高房屋建設(shè)工程的質(zhì)量和效率。

在經(jīng)濟(jì)快速增長的今天，建筑業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人不斷擴(kuò)大經(jīng)營，調(diào)查顯示，僅2021年，中國建筑業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)到23.5兆元，為國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長提供了不可或缺的力量。現(xiàn)在建筑業(yè)到處開花，建筑公司數(shù)不勝數(shù)。在這樣強(qiáng)烈的競爭環(huán)境下，如果想讓自己的公司在這個強(qiáng)壓下得到屬于自己的地位，就必須保證質(zhì)量有相當(dāng)高的水平。而且，住宅質(zhì)量必須超過金錢，決不能為了省錢而偷工減料。建筑業(yè)提供的住宅質(zhì)量生命有關(guān)，如果某住宅建設(shè)企業(yè)建造的住宅因質(zhì)量問題發(fā)生事故，該企業(yè)以前的聲譽在短時間內(nèi)從建筑業(yè)消失。人們不會用自己的人身安全來測試房屋質(zhì)量的好壞，住宅建設(shè)企業(yè)在發(fā)展中要小心，一步一步地營業(yè)，保證住宅建設(shè)工程的質(zhì)量。

1監(jiān)理過程中質(zhì)量難以控制的原因

1.1影響質(zhì)量的因素。對于建筑行業(yè)來說，施工量一般都是比較大的，所以構(gòu)成房屋建筑工程的因素也是非常多的，其中能夠影響到工程質(zhì)量的因素還是非常多的，比如說施工材料的質(zhì)量問題，施工器械的老化問題，以及施工過程中的環(huán)境等硬性問題，還有就是包括施工人員的技術(shù)問題，管理制度是否合理，施工人員的質(zhì)量問題等等，這些軟性問題都會造成對工程質(zhì)量的影響。因此，監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)督管理的工作中，不能全面處理這么大的信息，當(dāng)然也不能預(yù)防所有問題，監(jiān)理人員難以控制工程質(zhì)量。

1.2住宅建設(shè)工程復(fù)雜多變。建筑行業(yè)像其他行業(yè)那樣具有單一性、獨立性和重復(fù)性，建筑工程在施工作業(yè)時也不像工業(yè)產(chǎn)品那樣簡單地處理簡單地處理一點，在施工過程中，工人的工作不僅要自己完成，還要團(tuán)隊合作就像書法作品分別由幾十個人完成一樣，幾十個人看同樣的原稿也不能保證字句的通順，每個字都不能理解，但是即使如此，也很難保證每一筆、每一筆都能表現(xiàn)出同樣的格調(diào)，最后只能讀。監(jiān)理人員在這種變化不好的情況下監(jiān)督管理能力不同的工人，當(dāng)然很難控制質(zhì)量。1.3施工量大，漏檢、漏檢。在建筑行業(yè)，一次施工所需的時間和場所一般較多，部分地區(qū)由于影響大眾，從晚上8點開始禁止施工，但新開發(fā)的無人區(qū)施工遲緩，工期不足，甚至24小時進(jìn)行緊急施工，監(jiān)理人員進(jìn)行工作時，施工現(xiàn)場雜亂，場所也大，給監(jiān)理人員帶來了很多問題，監(jiān)理人員進(jìn)行工作時分身術(shù)，精力有限，無法全面把握施工現(xiàn)場

2住宅建設(shè)監(jiān)理工作中進(jìn)行質(zhì)量控制的戰(zhàn)略

2.1監(jiān)督過程必須有計劃性。在房屋建設(shè)工程的工作中，一般采用工期制的方法簽訂合同，即在某雙方約定的日期前完成工程。而工程的延誤則會影響開發(fā)商的使用，從而影響開發(fā)商的利益，按照常規(guī)合同，如果工程因為施工方的原因延長了工期，沒有在規(guī)定時間內(nèi)完工，那么施工方將會賠償開發(fā)商一筆不小的費用。所以，為了避免工程加急造成的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)該對工程時間進(jìn)行科學(xué)的分配，分大目標(biāo)、小目標(biāo)，以天、周、月、年為時間單位進(jìn)行安排，對每天的工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，并且對當(dāng)天施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證工程的質(zhì)量，確保工程進(jìn)度按照制定的計劃進(jìn)行下去。

2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。質(zhì)量是工程工作的基礎(chǔ)，如住宅建設(shè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。建筑行業(yè)的一切都應(yīng)該建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如果質(zhì)量不夠的話，即使工程早點完成也會因為修補工作而超過工期，所以建筑再漂亮也沒有用，沒有質(zhì)量什么都沒有。而想要控制質(zhì)量，只是通過監(jiān)理人員自己的努力是不足夠的，應(yīng)該發(fā)動所有員工進(jìn)行監(jiān)查，對質(zhì)量不好的地方進(jìn)行舉報的人發(fā)放獎金鼓勵，同時適當(dāng)?shù)奶幚碛嘘P(guān)問題的員工，并進(jìn)行知識和技術(shù)上的培訓(xùn)。在施工進(jìn)行之前就要進(jìn)行預(yù)防，在工作的過程中要進(jìn)行管理，在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后要及時的進(jìn)行解決。并將技術(shù)能力參差不齊的施工人員分組，以組的方式管理，將質(zhì)量問題負(fù)責(zé)人。而且，為了更好的開展工作，可以定期開會，對工作中需要解決的問題和摸索到的經(jīng)驗進(jìn)行分享和討論。

2.3不要等問題，要學(xué)會預(yù)判問題。在復(fù)雜的施工環(huán)境下，想要依靠自己去發(fā)現(xiàn)全部的問題那會是一件十分困難的事情，但是通過對質(zhì)量保障的薄弱點進(jìn)行提前的預(yù)判，可以幫助監(jiān)理人員明確的知道那里可能會出現(xiàn)問題，什么時候會出現(xiàn)問題。在工程開始施工之前，監(jiān)理人員可以先制作設(shè)計圖紙，在熟悉設(shè)計圖紙的過程中提前找到可能發(fā)生質(zhì)量問題的地方。而且對監(jiān)理人員來說，要對工程施工有足夠的知識儲備。了解不一樣工程項目的特性和難點，提，準(zhǔn)備解決方案。還可以對工程進(jìn)行系統(tǒng)上的區(qū)分，如消防系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)等，根據(jù)建筑物的實際情況和各種系統(tǒng)出現(xiàn)問題的案例進(jìn)行分析，預(yù)判容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，引起關(guān)注。

2.4采用平行檢驗的方法提高檢驗的效率。平行檢查是指施工方對自己負(fù)責(zé)的工程項目先自行檢查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)派遣的監(jiān)理人員在施工方自行檢查結(jié)束后，再次按一定比例檢查和檢查工程施工質(zhì)量。簡而言之，施工人員和監(jiān)理機(jī)構(gòu)在規(guī)定時間內(nèi)對同一批需要檢查的項目進(jìn)行兩次不同時間、不同機(jī)構(gòu)的獨立檢查，科學(xué)使用平行檢查可以有效地進(jìn)行質(zhì)量控制。施工人員自我檢查后，利用科學(xué)檢查手段進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查的實際數(shù)據(jù)，要求施工人員整理，保證工程質(zhì)量。

3結(jié)語

在房建工程中，監(jiān)理人員具有十分重要的作用。監(jiān)理人員只有采用科學(xué)的監(jiān)察和管理方式，才能使施工人員具有框架、科學(xué)的施工作業(yè)，不延長施工工期，保障質(zhì)量，避免許多施工中常見的問題。此外，監(jiān)理人員的有效開展可以使施工人員更有效率，給施工人員和施工人員帶來良好的體驗，與以前只有兩方時，發(fā)生問題的雙方總是很難交流和協(xié)商，給雙方企業(yè)帶來不良影響和時間損失。因此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)是現(xiàn)代住宅建設(shè)工作不可或缺的重要作用之一，但如果監(jiān)理人員希望有效工作，首先施工人員需要嚴(yán)格的專業(yè)知識和技能，不斷學(xué)習(xí)新知識，鞏固舊知識，在工作中總結(jié)值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。而對監(jiān)理人員來講，同樣也要做到這些，因為監(jiān)理人員如果想在實際的工作中順利的進(jìn)行工作，就需要監(jiān)理人員足夠了解工程的技術(shù)和流程，從而預(yù)判出可能出現(xiàn)的問題，才能使工程質(zhì)量有效的得到保障。