結(jié)合現(xiàn)階段工程建設(shè)的實際情況和相關(guān)經(jīng)驗，對水利工程安全和質(zhì)量監(jiān)督管理體系存在的組織結(jié)構(gòu)缺乏統(tǒng)一性、安全質(zhì)量監(jiān)督管理過于形式化、法規(guī)制度不健全、質(zhì)量安全檢測設(shè)備人員分配不均等問題進行深入分析。建議參考國外先進的工程管理模式，從構(gòu)建綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系、建立全過程安全質(zhì)量監(jiān)督機制、健全法律監(jiān)督機制、完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理等四個方面實施改善措施，以提高水利工程服務壽命和結(jié)構(gòu)安全性為參考。

現(xiàn)階段形成的政府部門監(jiān)督、監(jiān)督部門控制、施工單位保障以及項目法人負責的綜合管理體系為我國水利工程質(zhì)量管理工作的主要方法［1］。水利工程與其他建設(shè)項目相比具有技術(shù)復雜、參加者多、投資金額大、時間長等特點，安全和質(zhì)量管理在具體建設(shè)過程中具有明顯的動態(tài)和復雜性特點，對工程監(jiān)督管理帶來一定的挑戰(zhàn)。工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系的不完善、不規(guī)范是引起各項工作開展困難的根本原因，嚴格按照相關(guān)管理制度實施是確保各項監(jiān)督管理順利開展的重要依據(jù)，為了保證水利工程的安全建設(shè)，必須加強工程參與主體和各管理者的責任意識。

水利工程建設(shè)過程中管理監(jiān)督體系的主要功能是嚴格遵守相關(guān)法律規(guī)定，確保各參加機構(gòu)、部門各管理工作順利實施，為保障水利工程管理現(xiàn)代化模式和操作體系建設(shè)提供重要依據(jù)，在水利工程建設(shè)中充分發(fā)揮施工機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)和各參加者安全和質(zhì)量監(jiān)督管理的有效功能2。我國各地區(qū)區(qū)的質(zhì)量監(jiān)管往往存在一定的差異，而且工程規(guī)模的差異和參與監(jiān)管人員的差異，在不同地區(qū)之間的協(xié)調(diào)管理方面還沒有建立相應的管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)和工作管理體系在具體的建設(shè)項目中還是比較薄弱的，其中沒有形成相應的組織形式作為質(zhì)量管理的吊墜，這是提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平和完善管理體系的重點。水利電站安全工程監(jiān)管總站為我國開設(shè)的第一家監(jiān)管機構(gòu)，隨著科技的進步和時代的發(fā)展，在2011年我國初步形成了四個結(jié)構(gòu)的水利工程安全和質(zhì)量監(jiān)管體系如圖1，在項目建設(shè)中設(shè)置了地方管理體系的工作任務和職責。

1現(xiàn)階段存在的主要問題

1.1組織結(jié)構(gòu)缺乏統(tǒng)一性

中國現(xiàn)階段質(zhì)量監(jiān)督管理體系主要涉及以下幾點:管理監(jiān)督系統(tǒng)的具體任務由水主管行政部門同一組織內(nèi)其他機構(gòu)完成，水管部門同時承擔相互監(jiān)督責任的領(lǐng)導認可前者的安全和質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)可以作為行政管理部門，后者是獨立的法人部門。在水利工程建設(shè)中，安全和質(zhì)量監(jiān)督管理體系暴露了組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一性不足，更有效、更詳細地分配了監(jiān)督管理工作的責任和任務，但不利于統(tǒng)一領(lǐng)導、共同執(zhí)行等工作的順利開展3。

1.2安全質(zhì)量監(jiān)督管理過于形式化

大部分施工部門和建設(shè)體系在水利工程建設(shè)中有規(guī)范、完善的監(jiān)督管理機制和制度，但由于各種客觀、主觀因素的限制，在實際工程中過于形式化，主要表現(xiàn)在以下兩個方面:(1)在我國建設(shè)發(fā)展過程中，中小型水利工程存在資金、人力和物力不足等現(xiàn)象，但由于工程復雜、工作量大等條件的限制，建設(shè)部門難以支付更多資金保證監(jiān)督工作實施4。此外，還存在部分監(jiān)管機構(gòu)編制缺陷、監(jiān)管手段老化、管理體系不規(guī)范等問題，這些因素在一定程度上影響著管理監(jiān)管相關(guān)工作的實施。(2)水利工程投資渠道多樣，融資環(huán)境復雜，如大型水利工程建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督工作主要由建設(shè)電力工程監(jiān)督站完成，管理監(jiān)督機制設(shè)置次數(shù)多，管理重復問題易發(fā)生，從側(cè)面反映管理監(jiān)督形式化現(xiàn)象。

1.3法規(guī)制度不健全

在水利工程建設(shè)中，中國制定了安全與質(zhì)量管理監(jiān)督相關(guān)的法律規(guī)范，但由于公布的法律規(guī)范時間早，現(xiàn)階段法律制度規(guī)范不能滿足現(xiàn)代水利工程建設(shè)的要求，目標條文在法律規(guī)范中少，約束力和規(guī)范性弱，沒有形成完善的體系。例如，質(zhì)量管理規(guī)范沒有正確定位安全和質(zhì)量監(jiān)督體系，沒有明確表現(xiàn)獨立法人事業(yè)機構(gòu)和水主管行政各級機構(gòu)之間的故事反擊，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作沒有提出具體的執(zhí)行標準5。

1.4質(zhì)量安全檢查設(shè)備人員分配不均勻

水利工程檢查先進設(shè)備和高級人才不足，分配不均勻，具體檢查和監(jiān)督過程中機械設(shè)備落后，主要根據(jù)人員主觀判斷和個人經(jīng)驗得出結(jié)論，質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性和科學性不足。此外，安全和監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)總體較低，專業(yè)技術(shù)水平未達到管理要求的廣度和深度。此外，質(zhì)量監(jiān)督人員在巡邏過程中通常忽視項目各參與者的行為監(jiān)督，主要管理和檢查實體工程質(zhì)量，基層機構(gòu)作為政府監(jiān)督部門的主要監(jiān)督重點是宏觀監(jiān)督，不是讓自己參與實際的建設(shè)過程。據(jù)統(tǒng)計，約50%的管理人員沒有科學合理的人員編制，只存在于機構(gòu)編制，顯著降低了監(jiān)督管理隊伍的專業(yè)性和科學性，難以保證水利工程的安全和質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實施。兼職人員眾多，結(jié)構(gòu)人員不合理等現(xiàn)象是安全和質(zhì)量監(jiān)管存在的另一個大問題，根據(jù)相關(guān)文件提出的分級監(jiān)管原則，小(ⅱ)型水庫的質(zhì)量監(jiān)管通常由縣級質(zhì)量監(jiān)管站負責，一般小型水庫在空間上分散在實際工程中專家數(shù)量難以滿足工作要求。

2建立安全和質(zhì)量監(jiān)督管理體系的對策

2.1建立綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系

在水利工程建設(shè)中監(jiān)督管理具有較高的復雜性特征，參加者多，相關(guān)工藝流程多。因此，應綜合考慮參與者、施工隊伍、政府和社會等各機構(gòu)建立綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，工程建設(shè)時參與者管理是影響工程質(zhì)量安全的重要因素，因此在監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系中為了保證質(zhì)量安全應不斷加強內(nèi)部監(jiān)督。水利工程建設(shè)質(zhì)量安全的監(jiān)督任務主要由民間建設(shè)專家和社會機構(gòu)承擔，為了更好地保障水利工程的安全和質(zhì)量，將管理責任落實到具體的社會組和個人。日常安全質(zhì)量監(jiān)督工作由政府部門定期檢查，應嚴厲處罰存在的違法行為。

2．2構(gòu)建全過程安全質(zhì)量管理監(jiān)督機制

為確保各項管理監(jiān)督工作的有效落實，應構(gòu)建全過程管理監(jiān)督機制，同時還要加強對成本與資源的投入力度。在項目建設(shè)施工的各個環(huán)節(jié)嚴格遵守設(shè)計圖紙的標準程序，從而提高設(shè)計施工的有效性與適用性，主要包括內(nèi)部質(zhì)量評價、施工計劃設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計以及問題的討論等流程，從而提高信息數(shù)據(jù)的傳導與資源的利用效率，全方位保證建設(shè)項目質(zhì)量。嚴格構(gòu)建控制系統(tǒng)，以相關(guān)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求為依據(jù)，對各個環(huán)節(jié)嚴格控制，確保各項工藝流程與施工方法的安全可靠。對于存在施工失控環(huán)節(jié)，管理監(jiān)督人員應對失控環(huán)節(jié)各方面進行全面分析檢查，為避免出現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正，采取有效的改進措施。另外，為了便于水利工程數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，利用先進的科學技術(shù)，在數(shù)據(jù)庫管理過程中引入動態(tài)管理理念。

2.3健全安全質(zhì)量管理監(jiān)管法規(guī)機制

在水利工程建設(shè)中完善管理監(jiān)管體系相關(guān)法律法規(guī)，建立科學有效的監(jiān)管制度確保水利工程的持續(xù)健康發(fā)展。在相關(guān)法律法規(guī)制度的完善過程中，要提高質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)的法律地位，加快管理監(jiān)督法規(guī)機制的建設(shè)。為了真正滿足時代發(fā)展的要求，監(jiān)管機構(gòu)應嚴格按照水利工程建設(shè)的實際情況建立科學的質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度，質(zhì)量監(jiān)管部門在水利工程可持續(xù)發(fā)展過程中涵蓋的內(nèi)容比較廣泛，如質(zhì)量監(jiān)管制、技術(shù)管理體系、行政管理等系統(tǒng)。此外，結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)本身的發(fā)展趨勢，為水利工程項目質(zhì)量管理采取有效的法律制度和目標制定輔助制度，提高項目整體管理水平和建設(shè)質(zhì)量。針對我國目前法律法規(guī)尚不完善的情況，管理條例中涉及的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容較少，在具體建設(shè)過程中具有一定的滯后性。因此，現(xiàn)階段要同時提高質(zhì)量監(jiān)督管理責任制和完善法律法規(guī)，建立切實可行的責任制度和加強法規(guī)執(zhí)法力度，確保各部門責任的貫徹落實。法規(guī)機制在質(zhì)量監(jiān)督方面應涵蓋參與者和所有質(zhì)量問題的行為，系統(tǒng)制度條款明確，責任明確，為今后高質(zhì)量監(jiān)督提供客觀、高效、科學的依據(jù)。

2.4完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

從以下幾個方面不斷完善監(jiān)督管理制度。通過大力宣傳質(zhì)量、安全相關(guān)的法律規(guī)范，提高人們對質(zhì)量安全監(jiān)督的重要認識，確保各項工作的順利實施，通過實施有效措施加大監(jiān)督管理力度，嚴格按照法律規(guī)范的指導方針開展各項工作，加強水利工程各參加部門的管理和監(jiān)督工作，促進規(guī)范化、專業(yè)化的水利工程建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督隊伍的建設(shè)，不僅要嚴格考慮工作人員的年齡組織，還要加新的技術(shù)人員組織培訓，從事業(yè)人員的經(jīng)驗和培訓。對于兼職人員多、結(jié)構(gòu)人員不合理等質(zhì)量監(jiān)督站存在的常見現(xiàn)象，通過加強經(jīng)驗交流和學習訓練，可以提高人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，建立專業(yè)、高質(zhì)量的監(jiān)督隊伍。

3結(jié)語

水利工程安全質(zhì)量監(jiān)督部門如何實現(xiàn)階段性重點監(jiān)督措施，確保水利工程各參加者履行相應責任，有效提高工程建設(shè)質(zhì)量和管理水平是當前應解決的問題，對保障工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義。本文通過分析現(xiàn)階段工程監(jiān)督管理存在的主要問題，從構(gòu)建綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系、建立全過程安全質(zhì)量管理監(jiān)督機制、健全安全質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)機制和完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作制度四個方面提出改進措施，為促進質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)職能改革和加強誠信體系建設(shè)提供理論依據(jù)。