隨著著在我國城化過程的必須，市政工程新項目施工管理也變成城市整體規(guī)劃過程中務(wù)必高度重視的關(guān)鍵內(nèi)容之一。文中探討了市政工程施工新項目管理的具體辦法以及存在的不足，期待對有關(guān)工作人員有一定的啟迪。

1市政工程施工管理定義

市政工程一般指我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)，包含城市內(nèi)各交通安全設(shè)施、給水排水系統(tǒng)軟件、液化氣供電系統(tǒng)、清潔衛(wèi)生等與民生工程相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程是城市存有和發(fā)展趨勢必不可少的物質(zhì)條件，其品質(zhì)立即決策了城市住戶的生活水平，一切品質(zhì)缺點都是在大家應(yīng)用中被發(fā)覺。施工管理就是指根據(jù)一定的組織結(jié)構(gòu)，整體規(guī)劃、指引和操縱施工中的全部內(nèi)容。

2市政工程施工過程新項目管理的特性

市政工程做為城市的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)用時間長，基本建設(shè)覆蓋面廣，耗費資源多。此外，在市政工程施工過程中，好幾個組織參加，進(jìn)一步提高了市政工程施工管理的多元性。因為市政工程施工范疇通常另外牽涉到全部城市，超越個專業(yè)領(lǐng)域，市政工程施工受到限制要素多，施工管理難度系數(shù)大，對管理工作人員專業(yè)技能規(guī)定高[2]。市政工程大多數(shù)是惠民工程，為了更好地不危害人民大眾的一切正常日常生活，市政工程的施工周期時間應(yīng)盡量短。除此之外，市政工程很有可能隨時隨地動工，工期緊，提前準(zhǔn)備時間少。這給施工管理產(chǎn)生了一定的艱難，也危害了市政工程品質(zhì)的操縱。市政工程和別的工程項目較大 的差別取決于，市政工程不但有應(yīng)用要求，也有品牌形象要求，政冶規(guī)定大量。優(yōu)良的市政工程最能體現(xiàn)城市的發(fā)展趨勢水準(zhǔn)，也危害了城市的城市品牌形象。因而，市政工程的施工管理比別的工程項目更細(xì)膩、更嚴(yán)苛。

3市政工程施工管理的內(nèi)容

3.1施工成本費管理

市政工程基本建設(shè)的成本費管理就是指在基本建設(shè)過程中監(jiān)管和調(diào)節(jié)各資源的應(yīng)用，操縱全部施工過程的固定成本，保證 其合拼范疇。新項目的施工成本費管理一般就是指對建筑裝飾材料、施工機(jī)器設(shè)備和施工職工的管理。除有效合理安排施工工程項目步驟外，還應(yīng)提升施工加工工藝，科學(xué)規(guī)范選用新型材料和新技術(shù)應(yīng)用，減少市政工程基本建設(shè)成本費。

3.2施工進(jìn)展管理

市政工程具備施工工期緊、時間焦慮不安的特性，因而市政工程施工管理必須十分重視施工進(jìn)展的管理。假如你要盡量減少新項目的施工期，你不能簡易地督促施工團(tuán)隊的進(jìn)展。在考慮到新項目施工當(dāng)場狀況的前提條件下，你應(yīng)該從安全性、質(zhì)量管理等層面考慮到，并在原來的管理體制的基本上健全。除此之外，工程項目施工步驟應(yīng)嚴(yán)苛依照工程承包合同上的進(jìn)展步驟開展，為工程項目施工的進(jìn)展管理出示更強(qiáng)有力的確保。

3.3施工安全性管理

在一切建筑項目施工過程中，都需要把施工安全性放到第一位。市政工程施工安全性管理的主要目地是操縱市政工程施工中的不安全要素，如不標(biāo)準(zhǔn)實際操作和不安全行為等，降低安全性風(fēng)險，防止安全事故產(chǎn)生的防止功效，確保施工順利開展。市政工程施工安全性管理工作中最先要從塑造施工工作人員的安全防范意識下手，提升職工和管理工作人員的安全防范意識，保證 在全部施工過程中維持標(biāo)準(zhǔn)管理。承攬市政工程的施工公司務(wù)必保證 施工當(dāng)場的安全性保障體系，以防產(chǎn)生不是人為的安全生產(chǎn)事故。

3.4施工品質(zhì)管理

市政工程是不是達(dá)標(biāo)的規(guī)范是市政工程品質(zhì)。市政工程與人民大眾的日常生活息息相關(guān)，一切品質(zhì)薄弱點都是會伴隨著人民大眾的應(yīng)用而被發(fā)覺，進(jìn)而危害人民大眾的生活品質(zhì)乃至生命安全。因而，在市政工程施工過程中，即便施工期太緊，也不可以為了更好地工期緊而減少工程施工質(zhì)量。在施工過程中，要融合各層面的狀況，確立施工的品質(zhì)目地，搞好品質(zhì)管理管理體系的制訂工作中，防止出現(xiàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)未知的狀況[6]。除此之外，施工管理工作人員應(yīng)嚴(yán)苛購置和查驗施工材料，完成真實嚴(yán)苛的質(zhì)量管理。

4如今工程項目管理的不夠

4.1各權(quán)威專家的不夠

市政工程的品質(zhì)與技術(shù)工程師的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任心息息相關(guān)，務(wù)必高度重視技術(shù)工程師的挑選和管理�？墒牵瑲v經(jīng)具體調(diào)研，如今許多 建筑項目聘請的施工團(tuán)隊全是臨時性開設(shè)的，施工工作人員以務(wù)工者為管理中心。這種施工人員沒有接納過技術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也不知道建筑工程技術(shù)和工程項目的運用規(guī)范。因為施工技術(shù)工程師專業(yè)能力不高，給管理工作中產(chǎn)生了許多 不便。另外，人力資源管理管理的高度重視度相對性較弱。在工程建筑施工過程中，總是會出現(xiàn)人力資源資源配置不均勻的難題，對施工的人力資源管理管理和成本管理造成十分不好的危害。現(xiàn)階段，在我國學(xué)生就業(yè)的市政工程施工管理工作人員大多數(shù)并不是技術(shù)專業(yè)管理工作人員。她們常常沒有接納過系統(tǒng)軟件的管理方式訓(xùn)煉，工程項目管理的機(jī)構(gòu)水準(zhǔn)良莠不齊。這個問題在許多 市政工程施工過程上都很突顯，這一般 是如今施工管理工作中錯亂和繁雜的根源。

4.2各類工程項目管理管理體系不健全

中國城市基本建設(shè)起步較晚，施工管理缺乏經(jīng)驗。因而，在我國并未創(chuàng)建健全的市政工程施工管理管理體系，必須在工程項目實踐活動中不斷完善。因為當(dāng)代城市的慢慢擴(kuò)張，市政工程的多元性也愈來愈高，對施工管理者的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也相對提升。因而，創(chuàng)建健全的管理管理體系是下一代市政工程師的總體目標(biāo)。

4.3管理過程繁雜，突發(fā)性狀況較多

市政工程施工一般在城市交通出行忙碌的群體聚集區(qū)進(jìn)行。因為施工當(dāng)場周邊不相干工作人員較多，通常會出現(xiàn)一些出乎意料的突發(fā)性狀況，危害施工的管理和進(jìn)展。次之，施工過程中有很多難題在施工早期沒有確立，但到一定水平會造成嚴(yán)重危害，輕則增加施工期，重則危害全部施工品質(zhì)。

5總結(jié)

與西方國家資本主義國家對比，中國當(dāng)代城市基本建設(shè)發(fā)展比較晚，市政工程整體規(guī)劃、施工、管理工作經(jīng)驗尚不夠。為了更好地能夠更好地城市化進(jìn)程，中國采用了許多 對策，在市政管理層面獲得了許多 開創(chuàng)性成效，但在發(fā)展趨勢過程中出現(xiàn)了許多 難題。市政工程做為城市基本建設(shè)的關(guān)鍵構(gòu)成部分，也存有許多 必須處理的難題。現(xiàn)階段，市政工程施工管理仍存有很多難題，如不立即處理，對社會發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓合法權(quán)益有負(fù)面影響。因而，大家務(wù)必關(guān)心市政工程基本建設(shè)的管理，盡早處理有關(guān)難題。