1.1設(shè)計(jì)上監(jiān)理不足

中國(guó)設(shè)計(jì)上監(jiān)理不足，相應(yīng)的管理體制不完善，市場(chǎng)調(diào)整不足等因素，工程設(shè)計(jì)管理不嚴(yán)格，協(xié)調(diào)性不足，評(píng)價(jià)機(jī)制不完善，可行性分析不足最終導(dǎo)致工程的設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)只能流于表面，并未起到實(shí)質(zhì)性的作用。除此之外，評(píng)價(jià)優(yōu)化技術(shù)手段落后，各專業(yè)設(shè)計(jì)工種之間的協(xié)調(diào)性不足，缺乏配合等。

1.2有關(guān)工作人員整體素質(zhì)不高

在我國(guó)水利工程的監(jiān)理工作當(dāng)中，其主要任務(wù)是“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，監(jiān)理單位在開(kāi)展監(jiān)理工作之時(shí)，應(yīng)當(dāng)立足于相關(guān)合同，落實(shí)其中涉及的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并且實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。最終監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于監(jiān)理工作的整體配置和之后的合理科學(xué)管理，要求相關(guān)人員的專業(yè)、業(yè)務(wù)等能力完全一致。特別是在其中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用的社長(zhǎng)工程師，不僅要在專業(yè)、業(yè)務(wù)等方面充分優(yōu)秀，還要有良好的協(xié)調(diào)組織能力。從現(xiàn)狀來(lái)看，現(xiàn)在有些監(jiān)理工作不能獨(dú)立于原公司，接受監(jiān)理任務(wù)時(shí)只是暫時(shí)集中人員，參加監(jiān)理的人往往缺乏必要的法律、經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí)。

現(xiàn)代化管理方式不足，無(wú)法有效提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，這些監(jiān)理人員大多是退休人員，整體結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，變化性大。并且，具有良好協(xié)調(diào)組織能力、專業(yè)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合型人才少，人才引進(jìn)也相當(dāng)困難，開(kāi)展監(jiān)理的員工整體素質(zhì)水平不高，繼續(xù)發(fā)展也很困難。

1.3行為規(guī)范不足，監(jiān)理作用不能充分體現(xiàn)

部分小型中國(guó)水利工程在建設(shè)過(guò)程中不能完全按照相關(guān)規(guī)范施工，也不能邊設(shè)計(jì)邊施工，施工部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)屬于同一部門(mén)。這在各自開(kāi)展工作的過(guò)程中，責(zé)任不清楚，責(zé)任制不清楚，管理工作混亂。當(dāng)監(jiān)理人員做任何的決定，或者存在不同的意見(jiàn)之時(shí)通常無(wú)法完全落實(shí)，監(jiān)理效果與預(yù)期效果差距較大，對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督作用也較弱。一旦出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題，各個(gè)負(fù)責(zé)人之間互相推脫責(zé)任。

2應(yīng)對(duì)措施

2.1提高專業(yè)技能

對(duì)監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，專業(yè)技能直接影響監(jiān)理的整體效果，也是開(kāi)展監(jiān)理工作要條件之一。這要求作為監(jiān)理工程師不斷提高自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)，提取失敗的總結(jié)和成功經(jīng)驗(yàn)，最終滿足該工作提出的各項(xiàng)要求。

2.2建立健全法律法規(guī)

中國(guó)水利工程上相關(guān)法律法規(guī)不斷優(yōu)化完善，取得了巨大成果，但仍有許多問(wèn)題無(wú)法解決，如不同法律法規(guī)之間。國(guó)家發(fā)行的法律法規(guī)和地方規(guī)定的條款有一定的差異，有很多不協(xié)調(diào)和抵抗的地方，壟斷范圍也不夠，有些遺漏。這就要求不斷的建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，并且提高相關(guān)法律之間的協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)相互的互補(bǔ)作用，擴(kuò)展覆蓋范圍。并且嚴(yán)格監(jiān)理市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度，避免無(wú)證上崗、無(wú)資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3提高整體素質(zhì)，落實(shí)責(zé)任制，規(guī)范監(jiān)理行為

加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。監(jiān)理單位為相關(guān)的工作人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從意識(shí)之上轉(zhuǎn)變其看法，真正認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的重要所在。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步的規(guī)范每個(gè)工作人員的監(jiān)理行為，認(rèn)真提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確各工作人員的具體職責(zé)范圍，提高其責(zé)任感。可以將責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度相聯(lián)合，從而提高工作人員工作的積極性和主動(dòng)性。注重現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，對(duì)于每個(gè)階段的工作都要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行監(jiān)督和檢查，自覺(jué)的規(guī)范自身行為，一旦發(fā)現(xiàn)任何不符合要求的地方要及時(shí)指出，并且監(jiān)督施工隊(duì)伍及時(shí)修正以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。除此之外，要求監(jiān)理工作人員要不斷的進(jìn)行宣傳，讓所有的工程人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的積極作用，主動(dòng)的配合監(jiān)理人員完成相關(guān)工作。并且，將每次監(jiān)理任務(wù)納入審查中，引起各監(jiān)理人員的重視性和具體工作的執(zhí)行度。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于水利工程的監(jiān)理工作仍存在監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高、相關(guān)法律法規(guī)不健全、行為規(guī)范性不足等問(wèn)題。這要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)有關(guān)法律法規(guī)的優(yōu)化和完善，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)等，確保整體工程的進(jìn)度和質(zhì)量。